本報記者 杜雨萌
繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后,我國在深化數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,進一步向著智能經(jīng)濟發(fā)展的新階段邁進。而隨著國內(nèi)智慧企業(yè)建設(shè)實踐案例不斷涌現(xiàn),中國企業(yè)聯(lián)合會開展了2019年全國智慧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新實踐案例的申報工作,并累計收集到168份案例。
基于這些案例,在12月17日舉行的2019中國智慧企業(yè)發(fā)展論壇上,中國企業(yè)聯(lián)合會正式發(fā)布《中國智慧企業(yè)發(fā)展報告(2019)》(下稱《報告》)。
從行業(yè)來看,此次收集的智慧企業(yè)案例覆蓋了各行各業(yè),其中制造業(yè)創(chuàng)新案例最多,占比達(dá)37.4%,超過排名第二行業(yè)數(shù)量的一倍??梢姡圃鞓I(yè)企業(yè)對于智慧化轉(zhuǎn)型迫切程度最高,探索力度也最大。
《報告》對制造企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的智慧化覆蓋范圍按照設(shè)備、單元、產(chǎn)線、工廠、企業(yè)五個程度進行細(xì)分,可以看到企業(yè)智慧化的全局協(xié)同程度尚不高。制造企業(yè)中超過一半企業(yè)的智慧化轉(zhuǎn)型僅覆蓋到單元至產(chǎn)線的程度,覆蓋到工廠的不足五分之一,覆蓋全企業(yè)的更少,有約十分之一的企業(yè)尚停留在單個設(shè)備的改造。整體而言,制造企業(yè)的智慧化探索尚處于單點試驗或者小范圍應(yīng)用階段,全局協(xié)同程度有待提升。
從企業(yè)規(guī)模來看,根據(jù)不同規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型特點,《報告》將企業(yè)分為領(lǐng)軍型大企業(yè)、大中型企業(yè)和小微企業(yè)。
其中,領(lǐng)軍型大企業(yè)布局智慧化轉(zhuǎn)型較早,已基本完成企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)集成,正在推動企業(yè)間數(shù)據(jù)集成和利用數(shù)據(jù)做智能化運營,最領(lǐng)先的大企業(yè)甚至把IT部門獨立,向外輸出智慧化解決方案。大中型企業(yè)基本完成信息化升級和自動化改造,正著手推動管理信息系統(tǒng)與生產(chǎn)自動化的集成以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)打通、自由流動和可視化應(yīng)用。相比于大中企業(yè),小微企業(yè)在人才、資金、技術(shù)與管理等方面都較為落后。
再從智慧企業(yè)的實踐成效來,《報告》顯示,價值創(chuàng)造、降本增效、產(chǎn)品升級、安全生產(chǎn)四方面成效均有體現(xiàn),但降本增效最多,四分之三的企業(yè)都通過智慧化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了明顯的降本或增效,且多數(shù)有具體的量化數(shù)據(jù)。
《報告》提出,整體來看,現(xiàn)階段我國企業(yè)自動化、信息化和數(shù)字化基礎(chǔ)仍顯薄弱,這是制約我國企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的核心問題。此外,企業(yè)還面臨投入產(chǎn)出不平衡、供需能力不匹配、規(guī)模效應(yīng)不顯現(xiàn)、安全問題待解決等問題。建議企業(yè)夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化工藝、軟硬配套、打通數(shù)據(jù)、依托平臺、培養(yǎng)人才,加快推進智慧化轉(zhuǎn)型。
(編輯 才山丹)
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