依靠國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雙循環(huán) 進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化

    由于疫情的影響，再加上早已存在的全球化回落因素，導(dǎo)致近一個(gè)時(shí)期全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整成為一個(gè)重要的政治話(huà)題，對(duì)于企業(yè)界而言，這不是他們想要的。為了避免潛在的沖擊和影響，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全性與競(jìng)爭(zhēng)力，直面全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)新變局。

    在改革開(kāi)放前，中國(guó)一直獨(dú)立自主的發(fā)展自己的工業(yè)體系，在加入世界貿(mào)易組織后，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始高度融合，建成了世界上規(guī)模最大、門(mén)類(lèi)最齊全的制造業(yè)體系。中國(guó)入世恰逢信息電子產(chǎn)品大普及的前夜，中國(guó)成為全球組裝工廠(chǎng)后，為電腦、手機(jī)等消費(fèi)電子在價(jià)格上的大眾化普及提供了可能，在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)從全球裝配車(chē)間，不斷升級(jí)為全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域性樞紐。就像高盛最近在其報(bào)告中所認(rèn)為的，歷史數(shù)據(jù)顯示中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷本地化、多環(huán)節(jié)掌控和高端化趨勢(shì)。

    以手機(jī)為例，最初中國(guó)主要為諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信等公司組裝產(chǎn)品，但是，在進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代后，這些公司的手機(jī)幾乎一夜之間消失，蘋(píng)果、三星取而代之。在這近20年的時(shí)間里，尤其是智能手機(jī)時(shí)代后，中國(guó)企業(yè)在蘋(píng)果供應(yīng)鏈上不斷增加?，F(xiàn)在，蘋(píng)果公司前200家供應(yīng)商在全球開(kāi)設(shè)的802家工廠(chǎng)，有382家位于中國(guó)大陸，全球占比為48%。正是因?yàn)橛腥绱硕嗟墓?yīng)鏈企業(yè)，小米、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)可以以比較低的成本組裝手機(jī)，而華為則邁向了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最高端的芯片領(lǐng)域。

    這在其他所有制造業(yè)領(lǐng)域都存在同樣的現(xiàn)象，中國(guó)從組裝開(kāi)始，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，并逐步形成自己的品牌以及全產(chǎn)業(yè)鏈。同樣以消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)為例，由于摩爾定律以及產(chǎn)品迭代的要求，對(duì)制造提出了“及時(shí)生產(chǎn)”的要求以尋求按時(shí)發(fā)布新手機(jī)等，為了降低成本，必然要求整個(gè)長(zhǎng)供應(yīng)鏈在時(shí)間、質(zhì)量上的高度配合并以減少庫(kù)存為目標(biāo)。這必然會(huì)要求供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈聚集才能產(chǎn)生如此高效的協(xié)同效應(yīng)。最終，中國(guó)制造業(yè)形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和物流網(wǎng)絡(luò)體系，這是其他任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體都無(wú)法取代的集合優(yōu)勢(shì)，而且中國(guó)人工成本的提高正在被智能制造所抵消。

    隨著中國(guó)企業(yè)走向海外，并且一些中低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞、南亞等地區(qū)，進(jìn)一步鞏固了中國(guó)供應(yīng)鏈在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位。這是因?yàn)槠髽I(yè)主要是將組裝部門(mén)轉(zhuǎn)移到境外，而不是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，海外生產(chǎn)主要還是依賴(lài)中國(guó)的供應(yīng)鏈體系，因?yàn)楸镜貨](méi)有供應(yīng)鏈體系，如果想要建立，成本也會(huì)遠(yuǎn)高于更大規(guī)模生產(chǎn)的中國(guó)同行。比如在越南生產(chǎn)的三星手機(jī)、紡織品等供應(yīng)鏈主要來(lái)自中國(guó)。某些產(chǎn)業(yè)的組裝部門(mén)向東南亞轉(zhuǎn)移，加速了生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域化，但同時(shí)會(huì)鞏固中國(guó)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

    可以看出，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位是由市場(chǎng)長(zhǎng)期形成的，有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈集群優(yōu)勢(shì)與供應(yīng)鏈效率優(yōu)勢(shì)，并因?yàn)榇笠?guī)模制造智能化技術(shù)投資，以及龐大的國(guó)內(nèi)需求，會(huì)繼續(xù)鞏固自己在全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)正在以更加專(zhuān)業(yè)的分工占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在向產(chǎn)業(yè)鏈高端部分靠攏。

    當(dāng)然，中國(guó)制造業(yè)還有較多的核心零部件和關(guān)鍵設(shè)備來(lái)自全球產(chǎn)業(yè)鏈，隨著中國(guó)企業(yè)向高價(jià)值鏈進(jìn)軍，這方面的需求會(huì)越來(lái)越大，也會(huì)面對(duì)更多更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前的風(fēng)險(xiǎn)在于，某些國(guó)家基于政治目的切斷向中國(guó)出口核心零部件、關(guān)鍵設(shè)備或軟件，并用政治手段妄圖搞全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。這會(huì)打亂中國(guó)企業(yè)邁向高價(jià)值鏈的行程，但全球供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)同時(shí)遭受打擊，每家企業(yè)都會(huì)受到影響。

    中國(guó)需要以14億人口構(gòu)建內(nèi)需體系并在此過(guò)程中繼續(xù)鞏固供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈安全與發(fā)展。但是，更重要的是企業(yè)要勇于走向世界成為跨國(guó)公司，跨國(guó)公司具有在全球建立和掌握產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的能力，只有建立強(qiáng)大的跨國(guó)公司，利用自己的品牌、技術(shù)與全球網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接，才能不斷提高國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。