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格力電器董事長(zhǎng)董明珠:中國(guó)要成為制造業(yè)世界研發(fā)中心

2021-03-01 15:26  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

    開篇的話:

    時(shí)間走到2021年,在創(chuàng)新中突破,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中走向全球性的大國(guó)、強(qiáng)國(guó)已成為當(dāng)下社會(huì)尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)。

    媒體在全社會(huì)創(chuàng)新大潮中擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)任。

    創(chuàng)新本質(zhì)上是一種改變。這種改變過去可能更多體現(xiàn)在觸類旁通對(duì)不同領(lǐng)域的借鑒上,未來的改變可能更多的則是一種全新的、讓人瞠目結(jié)舌的變化。面對(duì)未來,強(qiáng)化溝通必然是創(chuàng)新活動(dòng)帶來的另一個(gè)增量?jī)?nèi)容。

    創(chuàng)新更是一個(gè)系統(tǒng)工程,企業(yè)作為創(chuàng)新主體,既需要政府創(chuàng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境和提供適宜創(chuàng)新的政策支持,也需要產(chǎn)業(yè)集群、上下游包括基礎(chǔ)領(lǐng)域的協(xié)同推進(jìn),更需要全社會(huì)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗、包容標(biāo)新立異的氛圍。

    創(chuàng)新從深層講則是觀念和教育的一個(gè)必然結(jié)果。永不滿足固然是一個(gè)民族的優(yōu)良品質(zhì),但如果沒有方法論,沒有對(duì)人類過往知識(shí)財(cái)富的梳理,創(chuàng)新則有可能呈現(xiàn)的只是“志大而才疏”。

    在這樣一個(gè)背景下,本報(bào)推出策劃已久的“通往偉大之路:大國(guó)創(chuàng)新100強(qiáng)”系列報(bào)道,力求全方位、多角度、深層次介紹國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)不同領(lǐng)域不同階段的創(chuàng)新探索,以達(dá)到溝通、交流和促進(jìn)共識(shí)等目的。

    “中國(guó)要成為制造業(yè)世界研發(fā)中心”是該系列報(bào)道的第一篇,屬開山之作,隨后會(huì)有更多精彩報(bào)道呈現(xiàn)給讀者。

    2021年是“十四五”的開篇之年,也是進(jìn)入新世界格局變化的重要之年。在目前包括疫情走向、國(guó)際形勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)等諸多外部因素都難以確認(rèn)的特殊背景下,創(chuàng)新依然是中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大動(dòng)力。

    “改革開放這么多年來我們國(guó)家取得了很多成績(jī),也成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體,老百姓的生活發(fā)生了巨大變化。我覺得在這種背景下,我們更需要關(guān)注的不是長(zhǎng)板,而是短板。我們的短板是什么?是自主掌握核心科技的能力。”近日,全國(guó)人大代表、格力電器(000651.SZ)董事長(zhǎng)董明珠接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)認(rèn)為,挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)都有,但創(chuàng)新永不停步。

    在董明珠正式掌舵的這8年間,格力電器收入從2012年1000.84億升至2019年的1981.53億元,凈利潤(rùn)也從73.78億元提升至246.97億元,累計(jì)為國(guó)家納稅1100億元,遠(yuǎn)超前20年納稅總量。驕人成績(jī)的背后與格力這些年大力投入研發(fā)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新有密切關(guān)系。

    據(jù)董明珠透露,今年格力電器將進(jìn)一步加快掌握核心技術(shù)的能力,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,并把人才培養(yǎng)作為重中之重,落腳在科技創(chuàng)新上,加大對(duì)智能裝備、數(shù)控機(jī)床的關(guān)鍵核心技術(shù)的研究,以及對(duì)電機(jī)、電容等電子產(chǎn)品關(guān)鍵器件的更深入研究。

    “格局已經(jīng)有了,布局也有了,方向也清楚,其實(shí)反而要思考的是怎么腳踏實(shí)地把它干好、干成功,這是我們要認(rèn)真去對(duì)待的。”董明珠說。

    創(chuàng)新最重要是解決人才問題

    格力真正決定自主研發(fā)技術(shù),嚴(yán)格來說是“十八大”以后。“前面雖然也講自己創(chuàng)新,實(shí)質(zhì)也是模仿為主,就像是把穿布鞋換成穿皮鞋,可能也算是一種創(chuàng)新,但是我覺得不是核心創(chuàng)新,核心創(chuàng)新是顛覆性的。”在董明珠看來,自主創(chuàng)新最后落腳在還是人的問題上,創(chuàng)新最重要是要解決人才問題。

    在創(chuàng)新面前,有的企業(yè)選擇自己投入、自主培養(yǎng)人才,有的企業(yè)則通過兼并收購(gòu),快速獲取某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)積累和沉淀,對(duì)于這兩種不同的途徑,董明珠認(rèn)為沒有對(duì)錯(cuò)之分,只是選擇不同而已。

    在她看來,企業(yè)的發(fā)展是多樣性的,沒有一種固定模式,因?yàn)槊總€(gè)人有每個(gè)人不同的戰(zhàn)略和想法,不能把自己的戰(zhàn)略強(qiáng)加于別人,別人也不可能把戰(zhàn)略強(qiáng)加于我。但是,兼并一直是董明珠不主張的方式,因?yàn)榭赡芗娌淼每?,但是要想打造自己的企業(yè)文化卻需要時(shí)間。

    “創(chuàng)新必須要有一個(gè)很好的文化,打造一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),文化決定了你自主創(chuàng)新的繼承性。”在此邏輯下,董明珠更樂意自主培養(yǎng)人才,即使今天可能沒有,但堅(jiān)持培養(yǎng)就能有成果。

    她舉例,格力剛開始做空調(diào)時(shí),也沒有核心技術(shù),但如今格力已成為當(dāng)下空調(diào)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè),并創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)以前沒有的技術(shù),“這就給我們?cè)黾恿俗孕判摹?rdquo;董明珠說。

    根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的2019年我國(guó)發(fā)明專利授權(quán)量排名,格力電器以1739件發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量位列全國(guó)第六,家電行業(yè)第一。至此,格力已連續(xù)四年進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)排行榜前十,穩(wěn)居家電行業(yè)之首。截至目前,格力電器累計(jì)申請(qǐng)專利共63956項(xiàng),其中發(fā)明專利31500項(xiàng),國(guó)際專利2099項(xiàng)。

    這并非一蹴而就,而是格力科研人員多年來的努力研發(fā)成果。據(jù)了解,目前,格力共有9萬(wàn)名員工,科技研發(fā)人員占14000人,技能型人才突破36000人。

    每年格力都會(huì)舉辦一年一度的科技創(chuàng)新大會(huì),來提高科研人員的創(chuàng)新積極性。2019年5月,格力以5000萬(wàn)元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)在科技創(chuàng)新取得突出成就的員工及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),單項(xiàng)目獎(jiǎng)金最高達(dá)120萬(wàn)。

    “我們做企業(yè)的,就一定要思考怎么給員工提供一個(gè)很好的環(huán)境,從而讓他把精力都投放在工作上。”董明珠透露,今年格力馬上就要投放3700套房子,首先從科技人員開始實(shí)施“一人一套房”。

    研發(fā)實(shí)力和年輕人才是董明珠在過去一年中最有感觸的地方。當(dāng)疫情下大家都隔離回家關(guān)門的時(shí)候,格力沒有因?yàn)橐咔槎艞壙萍紕?chuàng)新,在做好防護(hù)的前提下,去年春節(jié)期間,一批研發(fā)人員沒有一個(gè)休息,用了兩個(gè)月的時(shí)間,把“獵手”殺新冠病毒空氣凈化器開發(fā)出來,協(xié)助一線醫(yī)護(hù)人員做好抗疫防疫工作。

    在智能裝備領(lǐng)域,格力也是走自主創(chuàng)新的道路,自主培養(yǎng)人才。“這個(gè)過程最需要的是投入,資金投入、時(shí)間投入,我們不可能一夜之間干成一個(gè)偉大的事業(yè),而是需要有一個(gè)沉淀的過程。企業(yè)要用一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看,敢于付出時(shí)間和金錢成本,要給年輕人時(shí)間去鍛煉,要建設(shè)平臺(tái),這是一個(gè)良性循環(huán)。”董明珠認(rèn)為,一個(gè)好的企業(yè),要靠一代一代人承接下去;而一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),是為社會(huì)做貢獻(xiàn),而不是索取。

    董明珠接受采訪攝影:甘俊

    鼓勵(lì)創(chuàng)新要營(yíng)造公平環(huán)境

    回頭來看格力電器這八年的發(fā)展,董明珠認(rèn)為它最大的成長(zhǎng)就是挑戰(zhàn)了自我。“格力電器現(xiàn)在是堅(jiān)持由自主研發(fā)、自己掌控技術(shù),已經(jīng)從一個(gè)家電消費(fèi)品領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展為能夠同時(shí)自主研發(fā)智能裝備的企業(yè)了。”

    據(jù)其介紹,在工業(yè)裝備領(lǐng)域,格力目前已經(jīng)初見成效,擁有了自主開發(fā)各種不同數(shù)控機(jī)床的技術(shù)能力。這八年,格力電器走過了從不懂到懂,從摸索走到今天創(chuàng)造出“國(guó)際領(lǐng)先”技術(shù)。對(duì)于這個(gè)成績(jī),董明珠認(rèn)為是來源于堅(jiān)定的信念。

    “格力電器這么多年一直堅(jiān)守的是,高新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)全部在國(guó)內(nèi),可能我們走得會(huì)慢一點(diǎn),但是我相信這種沉淀、這種積累,也能推動(dòng)有朝一日中國(guó)成為世界的研發(fā)中心。”董明珠希望可以打造屬于自己的國(guó)際人才,慢慢用決心來實(shí)現(xiàn),真正把中國(guó)建設(shè)成為世界的研發(fā)中心。

    這也意味著,中國(guó)制造業(yè)可能需要有更大的決心。“實(shí)際上這是一個(gè)自我挑戰(zhàn),不要急功近利,要冷靜下來,要守得住寂寞。”董明珠十分期待,未來幾年以后,珠??偛炕旧暇褪茄邪l(fā)中心,全面聚焦研究、創(chuàng)新。

    事實(shí)上,在過去的一年,格力在疫情之下也創(chuàng)造了很多用戶需要的產(chǎn)品,比如說“獵手”空凈器、消毒液制造機(jī)、防護(hù)眼罩、口罩等。在她看來,技術(shù)革新還可以給人帶來更加健康美好的生活。但作為一個(gè)制造企業(yè),如果生產(chǎn)的產(chǎn)品是傷害消費(fèi)者的,那終究是不健康的。所以董明珠今年還會(huì)繼續(xù)建議,國(guó)家要嚴(yán)打市場(chǎng)劣質(zhì)產(chǎn)品。

    她認(rèn)為,之所以有很多人崇洋媚外,有兩個(gè)重要原因:一是中國(guó)確實(shí)有一些制造業(yè)不尊重人,偷工減料,只顧眼前利益,導(dǎo)致大家越來越不信任,這對(duì)中國(guó)品牌的一個(gè)巨大傷害。“這也是為什么這么多年來我一直在喊,國(guó)家一定要出臺(tái)政策,不是扶持企業(yè),是嚴(yán)打偷工減料的企業(yè),這些偷工減料的企業(yè)越發(fā)展對(duì)社會(huì)的傷害就越大。”

    另一方面,政府更應(yīng)該多考慮科技型企業(yè),對(duì)擁有核心技術(shù)的企業(yè)、對(duì)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定創(chuàng)新的企業(yè)予以支持。在董明珠看來,其實(shí)好的企業(yè)并不是需要國(guó)家給錢,而是要有一個(gè)公平的市場(chǎng),營(yíng)造公平的環(huán)境。

    今年繼續(xù)渠道變革、深化國(guó)際化戰(zhàn)略

    受疫情影響,去年前三季度,格力電器錄得營(yíng)收1258.894億元,同比下降了18.8%;凈利潤(rùn)136.987億元,同比下降38.06%。在疫情暴發(fā)的一季度,由于小區(qū)封閉、線下關(guān)店,格力2月份的銷售幾乎為零。

    為了帶領(lǐng)100萬(wàn)經(jīng)銷商加快轉(zhuǎn)型,董明珠自去年4月開始嘗試直播帶貨,從最初的不如人意,到后來越戰(zhàn)越勇,2020年總共舉行了13場(chǎng)直播,累計(jì)銷售額達(dá)476億元。

    對(duì)于渠道改革的問題,董明珠自己認(rèn)為“初步取得一些成果,摸索出一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)出來”。她坦言,因?yàn)楦窳ΜF(xiàn)在有上百萬(wàn)經(jīng)銷商,如果簡(jiǎn)單地一刀切轉(zhuǎn)為線上,可能受傷害的就是這些人,“他要面臨職業(yè)的選擇,而線上的模式又是另外一種模式,它的營(yíng)銷、一些做事方法都跟線下很不一樣。”

    “所以我在想如何創(chuàng)造一種更全新的營(yíng)銷模式,讓每一個(gè)人既不失業(yè),同時(shí)又進(jìn)一步提高他的服務(wù)水平。”董明珠告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,今年格力還會(huì)繼續(xù)做直播,繼續(xù)進(jìn)行線上線下的改革。

    在她看來,巡回直播最開始是為了市場(chǎng)銷售,但到后面已經(jīng)變成是在傳播一種文化。“到贛州以后,我就想,真正的脫貧是能夠造血的,而不只是輸血。”董明珠希望可以把直播做成一個(gè)文化傳播的平臺(tái),帶貨之余也可以讓更多人認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)不同地方的文化、特色,從而把當(dāng)?shù)刭Y源盤活起來,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。

    而今年格力的第二個(gè)規(guī)劃是推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。董明珠認(rèn)為,在“十四五”的發(fā)展過程當(dāng)中,作為中國(guó)制造業(yè),怎樣走向世界,也是當(dāng)下需要思考的一個(gè)問題。她堅(jiān)信,走向世界就一定要把自己的品牌推出去,而且還要展示自主品牌的影響力,讓人家通過我們的品牌和產(chǎn)品來了解中國(guó)。

    “西方媒體看中國(guó)都非??膳拢f中國(guó)很落后。但是我覺得我們可以用我們的產(chǎn)品來讓別人了解中國(guó)是什么樣的,這也是企業(yè)家和企業(yè)的責(zé)任。”董明珠指出,過去中國(guó)出口量很大,但是沒有自己的品牌,在這過程中受到很大的壓榨,成了一個(gè)代工廠,沒有話語(yǔ)權(quán)。“但今天我們已經(jīng)完全自己掌握技術(shù),而且突破一些更高端的新技術(shù),我們更應(yīng)該塑造自己的品牌。”

    “我們要做國(guó)際化,就要推廣中國(guó)品牌,而且要改變世界的眼光,改變中國(guó)制造在世界上的形象。”對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境,董明珠認(rèn)為形勢(shì)是多變的,對(duì)于企業(yè)來說,關(guān)鍵要有預(yù)期目標(biāo)和怎樣實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

    她始終認(rèn)為,格力電器是一個(gè)多元化的,同時(shí)又非常專注的企業(yè)。“現(xiàn)在我們已經(jīng)有16個(gè)研究院,1000多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,接下來還會(huì)根據(jù)需要再增加。特別是基礎(chǔ)部件、基礎(chǔ)材料的研究,我們將會(huì)增加更多研究機(jī)構(gòu),來進(jìn)一步夯實(shí)格力制造或者說中國(guó)制造的實(shí)力。”

    對(duì)于如何評(píng)價(jià)當(dāng)下格力自主創(chuàng)新成果的問題,董明珠認(rèn)為要有冷靜的思考,一方面格力經(jīng)過多年的自主創(chuàng)新技術(shù),在空調(diào)領(lǐng)域無話可說,但同時(shí)也要看到還有很多關(guān)鍵的高新核心技術(shù)、材料研究沒有達(dá)成,“我們依然有漫長(zhǎng)的路要走,所以不能被眼前的一點(diǎn)業(yè)績(jī)或成績(jī)影響,還是要冷靜地去做更多的投入和研發(fā)。”董明珠如是說。

    (作者:南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)全國(guó)兩會(huì)報(bào)道組,葉碧華編輯:李清宇,剪輯王博)

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