南方基金首席市場官吳增濤：創(chuàng)新的文化氛圍和包容失敗的環(huán)境對把握住機會尤為重要

    本報見習記者 張博

    9月18日，中國資本市場30周年《證券日報》公募基金論壇以“規(guī)范創(chuàng)新行穩(wěn)致遠”為主題在線上以“云論壇”形式舉辦。在“合規(guī)文化創(chuàng)新驅動擁抱機遇”圓桌論壇上，南方基金首席市場官吳增濤發(fā)表了精彩的觀點。

    吳增濤表示，當前整個公募基金行業(yè)都在貫徹落實關于行業(yè)文化建設的重要要求，在“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的八字行業(yè)文化中，“合規(guī)”是擺在第一位的，可見“合規(guī)”的重要性，特別是對于基于誠信的公募基金行業(yè)，合規(guī)更是最基本的要求。“對于南方基金來講，‘合規(guī)’是公司發(fā)展的生命線，這也被寫入公司的企業(yè)文化大綱里面。”

    吳增濤表示，南方基金強調人人合規(guī)，一方面通過公司制度、流程機制、合規(guī)考核等方式，把剛性的合規(guī)要求落實到公司管理中；另一方面，南方基金也通過合規(guī)培訓與文化宣導，營造一種合規(guī)氛圍，讓“合規(guī)”融入到每一個員工的血液中和日常的自覺行動中來。他進一步解釋，“在合規(guī)培訓方面，我們有一套完整的體系，包括四個方面，一是先學，先學就是當新法規(guī)、新政策出臺后，第一時間組織解讀、培訓學習，幫助員工樹立合規(guī)理念；二是善學，對公司經營管理過程中的一些重點領域，加強相應的針對性培訓；三是勤學，每一個部門都要定期組織相應的合規(guī)培訓，這也是部門年底考核的一個重要方面；四是樂學，合規(guī)條例的學習有時很枯燥，因此公司也通過運用多種形式，將合規(guī)條例變成有趣的知識，提升員工參與合規(guī)學習的積極性和主動型。南方基金正是不斷夯實合規(guī)文化基礎，推動公司長期合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。”

    對于《公開募集證券投資基金銷售機構監(jiān)督管理辦法》（下稱“基金銷售新規(guī)”），吳增濤認為，銷售的相關法規(guī)是公募基金的重要支柱之一，基金銷售新規(guī)從公開征求意見到發(fā)布經歷了較長的時間，廣發(fā)采納了社會各界的建議，對于進一步保護投資者權益具有積極意義，對未來對整個行業(yè)的發(fā)展也會有比較深遠的影響。“具體來講，有五大方面令我印象深刻，一是完善了退出機制，實行了牌照的續(xù)展制度；二是明確提出尾隨傭金的指導意見，例如對個人銷售的尾隨傭金的約定比例不能超過50%；三是減少短期業(yè)績的宣傳，不得饑餓營銷；四是明確引入如何推動長期投資，減少短期申贖；五是完善了對宣傳推介材料的監(jiān)管。”

    吳增濤認為，目前中國公募基金行業(yè)已經超越了行業(yè)初期借鑒海外經驗的階段，但是仍然有很多創(chuàng)新的機會需要去探索。對于南方基金這樣一個最早一批成立的基金管理公司，又是在深圳這樣一個充滿了創(chuàng)新基因的地方成長起來的公司來講，二十幾年來南方一直是行業(yè)創(chuàng)新的受益者，也始終伴隨著行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。南方基金在企業(yè)文化大綱中明確提出了“以客戶需求為導向、以價值創(chuàng)造為核心、以產品創(chuàng)新為引擎”的經營理念，并明確了“根植于時代、領先于市場”的企業(yè)精神。

    “回顧過去，南方基金在基金產品、業(yè)務模式、組織管理上都有一些創(chuàng)新的亮點。未來隨著行業(yè)不斷發(fā)展，源于客戶端的創(chuàng)新會越來越多，例如圍繞國企平臺的國企改革主題ETF基金等，另外銷售渠道的創(chuàng)新也是重要的發(fā)展方向，例如余額寶就是貨幣基金與互聯(lián)網的結合創(chuàng)新。”吳增濤強調，行業(yè)創(chuàng)新在未來的競爭會越來越激烈，一方面頭部大公司間競爭日趨激烈，憑借綜合實力優(yōu)勢不斷與其他公司拉開差距。另一方面中小公司也在細分領域打造差異化競爭力，逐漸形成自身的特色與優(yōu)勢，在一個或者若干個領域形成突破，從不同角度的創(chuàng)新來引領行業(yè)的發(fā)展，最終形成百花齊放的局面。

    對于ESG，吳增濤認為，“ESG是投資理念的創(chuàng)新，在ESG理念的建立方面，我們與美國最頂尖機構之間的差距并不大，大家都是在過去10年中逐步統(tǒng)一認識，并且開始建立ESG投資理念。”他表示，南方基金2018年6月正式加入了聯(lián)合國的“責任投資組織”，也是國內最早一批按照其要求踐行ESG投資理念的資管公司之一。加入“責任投資組織”，一方面要每年定期提交報告，另一方面，它也會對公司的各個板塊給予一個評分，雖然這個評分不對外公布，但是我們在與境內外投資者開展業(yè)務交流的過程中，他們都非常關注公司在這方面的得分，所以南方基金不僅要加入，更要真正以實際行動來落實相關的原則和要求。

    吳增濤進一步解釋，“南方基金按照國際化、特色化、差異化的原則，從五個方面做好ESG理念的落實工作，一是管理的架構，ESG理念涉及到整個公司的資源投入、流程制建設等相關要求，是公司層面的一項重要的工作，因此南方基金內部是由總經理親自擔任領導小組組長，并由4個公司高管牽頭成立了工作小組，包括權益、固收、產品、風控等方面；二是產品的開發(fā)，南方基金于2019年12月成立了一個ESG主題投資的股票基金，同時也在積極研發(fā)其他相關基金產品；三是投資策略的融合，公司引進了數據庫，各投資板塊均建立了相應的ESG評分的內部體系，同時內部建立了研究員跟基金經理的數據共享平臺，來促使基金經理在投資決策中充分考慮ESG的相關信息；四是投后的管理，通過積極與上市公司的管理層溝通交流，來倡導和促使上市公司在日常經營中能夠更加地重視ESG的相關問題；五是宣傳和引導，長期以來南方也積極參與媒體活動和協(xié)會活動等，倡導全行業(yè)一起來推動ESG理念的落地。”

    吳增濤指出，目前ESG還面臨著諸多挑戰(zhàn)，相關的信息披露還不太健全，因標準不統(tǒng)一，部分上市公司會報喜不報憂，這都需要外部力量去進一步推動完善，也需要媒體行業(yè)的監(jiān)督。

    最后，吳增濤表示，“我們看到的機會只是少數，未來依然會有更多的機遇與挑戰(zhàn)，今天的我們難以做到準確判斷。在這種情況下，公司創(chuàng)新的文化氛圍和包容失敗的環(huán)境對于我們把握住不確定的機會尤為重要，同時，未來自下而上的創(chuàng)新和敏捷的組織架構同樣值得重視。”

（編輯 張偉）