北京文化董事長(zhǎng)宋歌:爆款是怎樣煉成的

2019-02-16 06:51  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

    宋歌出名了,不是因?yàn)樵?6億票房電影《戰(zhàn)狼2》上客串了一把大使,而是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)下的北京文化接二連三參與幾部叫好又叫座的片子。從《戰(zhàn)狼》、《我不是藥神》、《無(wú)名之輩》再到《流浪地球》,不僅都是爆款,簡(jiǎn)直被視為國(guó)產(chǎn)電影的希望。當(dāng)然,也有不是爆款,但在文藝青年圈內(nèi)特別出彩的《不是問(wèn)題的問(wèn)題》。

    現(xiàn)在大家都管北京文化叫“爆款發(fā)動(dòng)機(jī)”,那么董事長(zhǎng)宋歌當(dāng)仁不讓是這款發(fā)動(dòng)機(jī)上的核心零件。北京文化是一家2013年才轉(zhuǎn)型為影視的旅游公司,轉(zhuǎn)型標(biāo)志之一就是收購(gòu)了宋歌創(chuàng)辦的摩天輪文化傳媒,但也不是通常意義上的收購(gòu),宋歌既沒(méi)有被邊緣化,也沒(méi)有被踢出局,就任董事長(zhǎng)和總裁,錢、權(quán)、人一手抓,成了北京文化轉(zhuǎn)型的功臣。六年時(shí)間,北京文化就躋身國(guó)內(nèi)一線電影公司,他功不可沒(méi)。

    管理學(xué)上有一個(gè)說(shuō)法,20%的核心員工,創(chuàng)造了公司80%的價(jià)值。在文創(chuàng)領(lǐng)域,這個(gè)比例只會(huì)更高,一個(gè)導(dǎo)演決定了投資上億元電影的生死,一個(gè)電影公司的負(fù)責(zé)人,很大程度上將決定這家公司產(chǎn)品的口味和風(fēng)格。無(wú)他,因?yàn)樽罡哓?fù)責(zé)人,雖然不能100%決定能將電影拍成什么樣子,作為非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,影響電影的因素實(shí)在太多了。比如資金、技術(shù)、演員檔期,甚至主演的婚戀情況和道德水平,是否有婚內(nèi)出軌或者博士造假這樣的道德行為,每一部電影實(shí)質(zhì)是當(dāng)下的環(huán)境下,制作人能夠達(dá)到的最優(yōu)情況。但是電影公司的負(fù)責(zé)人,至少可以決定不拍什么樣的片子,他們擁有一票否則權(quán)。所以,北京文化出品的電影,在某種程度上,其實(shí)是代表了宋歌的品味,從他愿意在《戰(zhàn)狼2》客串出境,扮演一位有那么幾句臺(tái)詞的大使,一是說(shuō)明對(duì)自己形象比較滿意,二是其并不是一個(gè)悶聲發(fā)大財(cái),諱莫如深把自己層層包裹起來(lái)的人,對(duì)藝術(shù)、對(duì)創(chuàng)作有幾分自己見(jiàn)解。

    時(shí)至今日,宋歌都堅(jiān)持自己親自看劇本,因?yàn)閺膭”揪湍芸闯鲆徊繎虻暮脡?。他在接受采訪時(shí)說(shuō),扎實(shí)的劇本,能一口氣看完,但不好的劇本往往看十頁(yè)左右就看不下去了,好的劇本,故事、整體結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言和邏輯都能夠打動(dòng)人心,這也是共鳴和共情的基礎(chǔ)。被成為電視劇“業(yè)界良心”正午陽(yáng)光的掌舵人物侯鴻亮也是如此,正午大多拍攝由小說(shuō)改變的劇本,小說(shuō)他必先過(guò)目,最近熱播的《知否知否,應(yīng)是綠肥紅瘦》這本小說(shuō)就是侯鴻亮推薦給導(dǎo)演。

    作為公司負(fù)責(zé)人,如果事必躬親,肯定是要累死的,但是宋歌也好,侯鴻亮也好,他們都把握了一個(gè)原則:影視劇的本質(zhì)是運(yùn)用鏡頭語(yǔ)言來(lái)講述故事,所以“故事本身是最重要的,其次才是它的表現(xiàn)形式”,所以他們都牢牢把握了自己認(rèn)為最關(guān)鍵的部分,從立項(xiàng)的源頭來(lái)把握作品的走向。從北京文化投資的多部電影來(lái)看,口味也大致相似,多數(shù)是偏文藝的故事片,也很少請(qǐng)大明星,相對(duì)而言制作費(fèi)用少,但故事性強(qiáng),品質(zhì)也好。雖然這些電影都不是北京文化一手締造,現(xiàn)在拍個(gè)電影多貴啊,動(dòng)輒以億計(jì),投資人早就學(xué)會(huì)了不把雞蛋放在一個(gè)籃子里,要么前期投入,要么參與制作,要么參與宣發(fā),特別看好的還可以保底發(fā)行,就像一個(gè)流水線,各自負(fù)責(zé)一部分,但是能夠在一年內(nèi)將所有爆款都囊括在內(nèi),宋歌的眼光確實(shí)毒。

    但他卻真不是科班出身,1990年從清華熱能汽車系畢業(yè)后,宋歌先后從事過(guò)通信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的投資,這些投資讓他很早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。投身電影行業(yè)既是受家庭影響,宋歌父母都是在央視工作,高考填報(bào)志愿時(shí)就只考慮清華和北京廣播學(xué)院,但也是精明的打算,宋歌說(shuō),在2007年的時(shí)候他就想過(guò),“我做什么產(chǎn)業(yè)能夠在10年內(nèi)做到中國(guó)前三,答案只有電影。”房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、金融需要人脈、政府關(guān)系、資本的多方積累?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),一萬(wàn)個(gè)里出一個(gè),都不合適。

    一位哈佛畢業(yè)生,在畢業(yè)30年后,曾做過(guò)一個(gè)調(diào)研:在他的同學(xué)中,幾乎每個(gè)成功的銀行家和基金經(jīng)理都希望找到一種辦法,用自己的積累的財(cái)富回饋社會(huì),其中最受歡迎的做法是,離開華爾街,投身某項(xiàng)藝術(shù)事業(yè)。對(duì)于財(cái)務(wù)自由的人來(lái)說(shuō),若在藝術(shù)或慈善領(lǐng)域還能擁有一番成就,確實(shí)是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最好機(jī)會(huì)。但如果宋歌十年前就想要做到行業(yè)前三,也就并非玩票性質(zhì)。

    實(shí)際上,在圈外人還不知道宋歌名字的時(shí)候,他已經(jīng)“觸電”多年,包括中韓合拍《非常完美》,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)小妞電影的先河,雖然口碑撲街,但是再接再厲開發(fā)的同類型電影《失戀33天》大獲成功。再加上此后被王健林力邀,成為萬(wàn)達(dá)影視傳媒有限公司總經(jīng)理,手中過(guò)手的項(xiàng)目、接觸的導(dǎo)演和演員與日俱增,累計(jì)了人脈和經(jīng)驗(yàn),才有了今天的位置。

    外面的人看影視圈是花團(tuán)錦簇,其實(shí)電影圈是一個(gè)挺小又挺封閉的圈子。比如宋歌投《戰(zhàn)狼2》的時(shí)候,因?yàn)椤稇?zhàn)狼1》取得成功后,業(yè)內(nèi)認(rèn)為《戰(zhàn)狼2》肯定能賺錢,因此不少公司都搶著投資,吳京也需要在投資份額上還各種人情,北京文化就沒(méi)有擠進(jìn)投資隊(duì)伍,吃到頭啖湯,而是只能退而求其次,以保底發(fā)行這種相對(duì)冒險(xiǎn)的方式進(jìn)行參與。所以,時(shí)間久了,圈內(nèi)心里都有一筆賬,誰(shuí)能做好項(xiàng)目,誰(shuí)能拉到資金,誰(shuí)能過(guò)審,人人心里有一筆賬,做好了自己的事情才能搶到一口飯吃。說(shuō)白了就是一個(gè)資源配置行業(yè),只有在圈內(nèi)有了一定地位,才有調(diào)動(dòng)資源的能力,地位靠什么爭(zhēng)取,資金只是一部分,主要靠作品上位。作品一是依靠天分,有的人就是才華橫溢擋都擋不住,但畢竟是稀有動(dòng)物。二是靠精益求精的態(tài)度,電影不僅是一門藝術(shù),發(fā)展到今天,它叫做電影工業(yè),既然是工業(yè),就要與之相配的職業(yè)態(tài)度和精神。誰(shuí)在這個(gè)圈子里摸爬滾打的時(shí)間長(zhǎng),誰(shuí)的口碑最好,誰(shuí)就有可能收獲更多的爆款產(chǎn)品。

    北京文化開了一個(gè)好頭,國(guó)產(chǎn)電影在2019年亦開了個(gè)好頭,這樣的局面來(lái)自不易,唯有細(xì)細(xì)打磨,方能成就經(jīng)典,日子還長(zhǎng)著呢。

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