本報見習(xí)記者 江帆
對于重慶鋼鐵股份有限公司(以下簡稱“重鋼股份”)來說,2018年的第一季度有著非同一般的意義,這是公司自2017年12月正式完成司法重整之后,“新重鋼”第一個完整經(jīng)營季度。4月26日,重鋼股份發(fā)布了這一季度的業(yè)績報告,報告顯示,重鋼股份首季度營收51.52億元,較上年同期大幅增長211%,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.51億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,其余各項(xiàng)主要業(yè)績數(shù)據(jù)也都有大幅增長。
第一季度年報發(fā)布當(dāng)天,重鋼股份在重慶召開了2018年第一季度業(yè)績發(fā)布會,《證券日報》記者也受邀參加了會議。公司董事長周竹平在會上表示,重鋼今年的目標(biāo)是止血,各項(xiàng)改革措施正在穩(wěn)步推進(jìn),相信在不遠(yuǎn)的未來能夠開花結(jié)果。
司法重整成破產(chǎn)典型案例
從2011年到2016年,6年間,重鋼股份有4年處于虧損狀態(tài),2015年和2016年更是連續(xù)兩年虧損總額超過100億元,公司的負(fù)債總額更是居高不下,甚至達(dá)到了資不抵債的地步。
痛定思痛,2017年7月,重鋼股份于2017年7月進(jìn)入重整司法程序,引入具有寶武集團(tuán)背景的鋼鐵產(chǎn)業(yè)并購基金——四源合基金,并于2017年12月順利完成資產(chǎn)重組,從而以市場化、法治化和專業(yè)方式成功化解了417億元巨額債務(wù)危機(jī)以及生存危機(jī),資產(chǎn)負(fù)債率下降到33%,通過司法拍賣剝離111.8億元低效無效資產(chǎn),大大夯實(shí)了資產(chǎn)基礎(chǔ),成功扭虧為盈,避免了退市風(fēng)險。
對此,重鋼股份董事會秘書虞紅用了“鳳凰涅槃、浴火重生”八個字來形容這次的資產(chǎn)重組的巨大意義。這次的重組,還讓重鋼股份通過混合所有制改革,引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、管理協(xié)同,形成了靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,從公司治理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線配置、工藝流程、內(nèi)部管理入手,從根本上解決質(zhì)量、效率和動力問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效和健康可持續(xù)發(fā)展。
對于這次的司法重整,董事會秘書虞紅稱其具有歷史性的意義,這是國內(nèi)首例“A+H”股上市公司司法重整案件,也是首家鋼鐵行業(yè)公司重整案件,并已被最高人民法院收入全國破產(chǎn)審判十大典型案例。
第一季度業(yè)績符合預(yù)期
對于廣大投資者來說,過去的紛紛擾擾都已成過眼云煙,他們更關(guān)注的還是重鋼股份現(xiàn)在的經(jīng)營狀況以及未來的規(guī)劃。
最有說服力的當(dāng)然還是第一季度的業(yè)績報告,我們可以從以下幾個數(shù)據(jù)中看出一些端倪:重鋼股份一季度公司銷售鋼材137.94萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.52億元,同比分別增長133%和211%,一季度公司合并利潤總額3.51億元,相較去年同期5.95億元的巨額虧損,大幅扭虧為盈;息稅折舊前利潤從去年同期-0.38億元升至5.74億元;一季度噸鋼平均綜合能耗516.55kgce/t,連續(xù)三個月刷新搬遷建廠以來歷史最好水平;一季度末資產(chǎn)負(fù)債率為32.62%, 較去年同期的101.91%下降了69個百分點(diǎn)。
對于這份業(yè)績報告,重鋼股份副董事長、總經(jīng)理李永祥表示:“我們對近三年都有一個預(yù)測,目前所有工作都是按照這個預(yù)測來做的,從第一季度的業(yè)績報告上來看,是符合我們的預(yù)期的。”
重鋼股份表示,2018年,公司確立了“滿產(chǎn)滿銷、低成本、高效率”的年度經(jīng)營方針,一季度提升基礎(chǔ)管理,抓好生產(chǎn)穩(wěn)定順行。公司一季度鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別為134.27萬噸、149.04萬噸、141.92萬噸,全面完成生產(chǎn)任務(wù),鋼產(chǎn)量較計劃增產(chǎn)約21萬噸。
“我們今年年底力爭各類指標(biāo)達(dá)到全國平均水平,明年?duì)幦∵~入先進(jìn)水平。”李永祥說。
物流條件在西南地區(qū)有優(yōu)勢
對于2018年年度生產(chǎn)計劃,公司表示力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鐵537萬噸、產(chǎn)鋼600萬噸,商品坯材銷量575萬噸。有行業(yè)分析師問到,公司對于未來的一個產(chǎn)能是否有更為長遠(yuǎn)的規(guī)劃,重鋼股份副總經(jīng)理、首席財務(wù)官呂峰表示:“我們作為上市公司,未來的市場變化非常復(fù)雜,不可預(yù)測,也不太鼓勵做預(yù)測性的目標(biāo)。”同時,呂峰也談到了重鋼股份本身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,“我們的定位是‘立足重慶、輻射西南’,重鋼的物流運(yùn)輸條件在西南地區(qū)是最好的,因?yàn)槲覀冇凶约旱拇a頭,相較其他內(nèi)地公司來說是有優(yōu)勢的。”
據(jù)了解,重鋼股份還將大力推進(jìn)直銷、直供、直發(fā)工作,拓展渠道,通過產(chǎn)銷協(xié)同,保證產(chǎn)品質(zhì)量、縮短制造周期,優(yōu)化物流過程,降低運(yùn)輸費(fèi)用、保證交貨期,努力提高產(chǎn)品用戶滿意度,實(shí)現(xiàn) “實(shí)力重鋼”、“美麗重鋼”、“魅力重鋼”的發(fā)展目標(biāo)。
“今年我們的主要目的是止血,把管理恢復(fù)到一個正常態(tài),很難說它能夠達(dá)到一個什么先進(jìn)的水平,這不是我們的一個主要目標(biāo)。”重鋼股份董事長周竹平對公司目前的狀態(tài)和未來的發(fā)展做了這樣的總結(jié),“對于我們現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)來說,‘實(shí)力重鋼’的目標(biāo)并沒有什么太大的挑戰(zhàn),只需要久久為功就可以,‘魅力重鋼’和‘美麗重鋼’就需要做大量工作,需要精心策劃,我們現(xiàn)在在決策體系、授權(quán)體系、激勵機(jī)制、追責(zé)體系上都在進(jìn)行改革,目前還在落實(shí)過程中,陸續(xù)已開始實(shí)施,相信在不遠(yuǎn)的未來可以開花結(jié)果。”
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