五糧液去年?duì)I收凈利雙增長 擬分紅50億元占凈利潤一半

    ■本報(bào)記者 夏芳

    4月27日晚間，白酒龍頭企業(yè)五糧液交出了2017年財(cái)報(bào)和今年一季報(bào)業(yè)績數(shù)據(jù)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營收和凈利潤的雙增長，今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)績開門紅。

    值得一提的是，這是李曙光履新五糧液董事長以來，交出的首份年度財(cái)務(wù)答卷，這份成績單也是對(duì)“曙光新政”的一種肯定。

    營收凈利雙增長

    改革成效顯著

    五糧液發(fā)布的2017年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司營收301.87億元，同比增長22.99%；實(shí)現(xiàn)凈利潤100.86億元，同比增長42.93%；基本每股收益2.55元。

    具體數(shù)據(jù)顯示，去年，五糧液“高價(jià)位酒”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入213.94億元，同比增長22.84%；五糧液“中低價(jià)位酒”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入66.98億元，同比增長26.66%。

    作為李曙光掌舵五糧液以來交出的首份年度財(cái)報(bào)，超百億元的凈利潤，再次彰顯了白酒巨頭企業(yè)的實(shí)力以及五糧液的改革成效顯著。

    2017年3月23日，李曙光履新五糧液集團(tuán)董事長，至此，五糧液也迎來了“曙光”時(shí)間的同時(shí)，公司也開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。

    翻閱五糧液的2017年，“百城千縣萬店”工程建設(shè)、“千百十人才工程”等都是五糧液2017年的關(guān)鍵詞，每個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)于五糧液來說都是大事，因?yàn)樗P(guān)系著這艘白酒航母前行的方向和動(dòng)力。

    其中，“百城千縣萬店”工程建設(shè)是五糧液二次創(chuàng)業(yè)的重要部分，通過渠道改革，五糧液的市場零售價(jià)不斷攀升，目前市場零售價(jià)均在1099元/瓶左右。

    另外，五糧液還對(duì)產(chǎn)品體系提出了五糧液“1+3”產(chǎn)品策略及系列酒“4+4”產(chǎn)品策略，系列酒在五糧液的整體布局中被賦予了新的歷史使命。

    五糧液2017年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，五糧液低價(jià)位酒接近30%的增長幅度，說明公司系列酒銷售也取得不錯(cuò)的業(yè)績。

    為了強(qiáng)化渠道終端建設(shè)，構(gòu)建最短的酒業(yè)直供鏈，五糧液“百城千縣萬店”工程建設(shè)在去年順利推進(jìn)，并取得顯著成效。

    五糧液在年報(bào)中表示，公司依托“百城千縣萬店”工程建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代終端營銷轉(zhuǎn)型。截至2017年底，五糧液專賣店新增400多家，達(dá)1000余家;“百城千縣萬店”工程第一階段已在全國46個(gè)重點(diǎn)城市建設(shè)了7000余家核心終端網(wǎng)點(diǎn)。另外，公司大力推進(jìn)基于大數(shù)據(jù)和直面終端消費(fèi)者、線上線下一體的新零售體系建設(shè)。2017年，公司在與傳統(tǒng)大型綜合電商平臺(tái)合作的基礎(chǔ)上，推出零售化、連鎖化和線上線下一體化的五糧液新零售終端模式—“五糧e店”，目前已在北京、上海、廣州、鄭州、成都、宜賓六個(gè)城市同步運(yùn)營。

    可以說，五糧液通過深化改革，交出了一份滿意的答卷。2017年的改革成效，預(yù)示著五糧液就這艘航母在“十三五”的征程上已經(jīng)穩(wěn)步起航。

    定增落地改革無憂

    2017年分紅超50億元

    眾所周知，品牌力和渠道力是關(guān)系五糧液市值提升的兩大重要因素。去年，五糧液除了深化渠道改革，重點(diǎn)布局“百城千縣萬店”工程建設(shè)外，公司在品牌力打造方面也做了諸多工作。

    作為中國“白酒大王”，A股上市公司的“白馬股”，五糧液在創(chuàng)造利潤的同時(shí)，秉承為社會(huì)、員工、股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終不忘回報(bào)社會(huì)和股東。

    2018年4月20日，歷時(shí)近三年時(shí)間的五糧液定增終于塵埃落地。公司向員工和經(jīng)銷商等發(fā)行8564萬股，共計(jì)募集資金總額18.53億元。

    五糧液表示，本次定增主要目的是實(shí)施員工持股計(jì)劃，將員工和經(jīng)銷商的利益與公司深度捆綁，促進(jìn)公司長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。募集資金主要用于信息化建設(shè)、營銷中心建設(shè)和服務(wù)型電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，支持公司渠道轉(zhuǎn)型。

    在券商分析師看來，五糧液定增歷時(shí)近三年時(shí)間終于修成正果，這也是監(jiān)管部門對(duì)上市公司混改的支持，將對(duì)五糧液的發(fā)展起到積極的作用。

    東興證券分析師在研究報(bào)告中表示，“五糧液通過員工持股計(jì)劃，使員工利益與公司綁定，提高員工的凝聚力和積極性，激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)活力，增進(jìn)企業(yè)效率；通過經(jīng)銷商持股計(jì)劃，深度綁定渠道和公司利益，有助于公司渠道的穩(wěn)定以及新市場的開拓；引入戰(zhàn)略投資者，完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，建立高效的決策體系。彰顯了各方對(duì)公司發(fā)展的信心。”

    而據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者了解，五糧液此次定增，使廠商形成利益共同體，這為五糧液集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億目標(biāo)”，無疑又增加了一枚重重的砝碼。

    同時(shí)，作為大型國企，五糧液的混改也是外界關(guān)注的焦點(diǎn)話題，此次混改為五糧液充分理順激勵(lì)機(jī)制、釋放企業(yè)活力，提升渠道掌控力。

    另外，作為資本市場中的一員，五糧液上市20年來，公司一直保持了高分紅來回報(bào)股東，在2017年，公司更是拿出當(dāng)年凈利潤的一半來進(jìn)行分紅，創(chuàng)下其上市以來的最高分紅紀(jì)錄。

    2017年年報(bào)顯示，公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利13.00元（含稅），涉及金額為50.46億元，占當(dāng)年歸母凈利潤比例的52.16%。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，五糧液改革成效顯著，公司渠道力和品牌力在去年得到迅速提升，這為五糧液未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，隨著五糧液自身的潛力勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能，五糧液的市值和業(yè)績的提高將是水到渠成。

    事實(shí)上，五糧液今年一季度的業(yè)績也取得了開門紅，公司一季度實(shí)現(xiàn)營收138.98億元，同比增長36.80%；實(shí)現(xiàn)凈利潤52.14億元，同比增長39.44%。

    對(duì)于2018年的經(jīng)營計(jì)劃，五糧液也給出了力爭全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入26%的增長的業(yè)績目標(biāo)。