道道全斥資400多萬元回購股票 發(fā)力終端打造多品類運營商

    ■本報見習記者 肖偉

    5月8日晚間，道道全發(fā)布公告稱，公司自2019年3月19日首次回購開始至2019年5月7日，以集中競價方式累計回購股份424.57萬股，占公司總股本的1.47%，成交總金額為6495萬元，不含交易費用。《證券日報》記者近日專訪了公司董事長劉建軍及董秘謝細波，他們表示，公司將持續(xù)發(fā)力終端消費，為市場提供差異化多元化的產品。

    董事長劉建軍向記者介紹了食用油市場基本格局，他指出：“經過多年激烈市場競爭，目前大量中小企業(yè)和技術落后企業(yè)將逐步退出市場，市場集中度有相應提高。食用植物油消費有一定的地域性，東北華北地區(qū)偏愛大豆油，長江流域及西南地區(qū)偏愛菜籽油，而其他地區(qū)則更為多樣化，花生油、玉米油、葵花籽油等品種均有一定市場。這就要求我們必須緊跟市場消費行為，加大技術研發(fā)投入，更好貼近消費者群體。”

    在談及如何看待及開展電商業(yè)務時，劉建軍一針見血地指出：“許多企業(yè)以為接觸電商便能業(yè)績翻番，我們在深入調查后發(fā)現，直接電商渠道對糧油米面及調味品銷售情況并不理想，線上銷售僅占全部銷售的一成左右。同時，我們還發(fā)現80后、90后和00后的年輕群體因為工作學習緊張，更偏好手機下單和外賣點餐，我們內部的統(tǒng)計數據也表明，餐飲用油的增長速度一直都很強勁，這和年輕群體消費行為多元化碎片化有一定關系。因此我們推出了面向外賣行業(yè)的中包裝食用油，物流成本更低，單位價格更實惠，為消費者帶來更多便利。”他補充表示，食用油的市場沒有護城河，只有不斷發(fā)現和不斷創(chuàng)新才能保持領先地位。

    公司董秘謝細波對記者表示：“本次回購將體現公司對未來發(fā)展前景的信心，推動公司股票價格向公司長期內在價值的合理回歸。”

    在公司全自動化設備旁，謝細波介紹說：“目前我們的生產體系和倉儲體系均實現了全自動化，單線每小時生產達5000瓶/食用油。在節(jié)約人工的同時，提升了產品質量和勞動效率，降低了生產的差錯率。”

    記者看到，在工廠后方的停車坪上，絡繹不絕的大型貨車正在緊張裝貨。謝細波向記者解釋：“除了食用油之外，豆粕和菜籽粕富含蛋白質，是飼料加工中的重要原料?，F在接近水產養(yǎng)殖的飼料補貨旺季，搶購豆粕、菜籽粕的客商有明顯增加。”

    在波濤滾滾的江面上，干散貨碼頭的港機正在卸下從美洲遠道而來的大豆。謝細波補充到：“我們申請了相應資質建立這個糧油專業(yè)碼頭，一年吞吐能力超過160萬噸，不僅降低了我們的綜合物流成本，增厚了經營效益，還可以對外提供碼頭中轉物流服務。”

    道道全旗下主要產品為包裝食用植物油，覆蓋菜籽油、大豆油、玉米油、葵花油及調和油等植物油品種，其中以包裝菜籽油類產品為主。公司所擁有的“道道全”品牌是國內食用植物油菜籽油類代表性品牌，是國內食用植物油主要消費品牌之一。2018年，公司實現營業(yè)收入36億元，同比增長9.04%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤2.19億元，同比增長14.74%。2019年一季度，公司實現營業(yè)收入8.77億元，同比增長4.75%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤4446萬元。

    在積極拓展上下游的同時，劉建軍心中還藏著一個更大的夢想：“做好油離不開好種子，我們未來希望能打通從種子到消費的全產業(yè)鏈條。同時，食用油和米、面、粉、調味品等產品有著天然的關聯(lián)性，在工藝、技術、市場、渠道、終端消費者方面高度重合，我們也希望能有選擇的進行多元化探索，成為消費者喜愛的多品類運營商。”

（策劃 肖偉）