獨家專訪菲林格爾總裁劉敦銀：三次蛻變 多次分紅 我們的愿景是成為國際化的家居品牌

    本報見習(xí)記者 劉會玲

    “我們有兩個核心的長板，第一個是研發(fā)能力，第二個是先進制造，這是我們最厲害的。同時公司也是國際化的多軌運行企業(yè)，無論是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或是環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)方面，我們會同時執(zhí)行和確保產(chǎn)品通過中國、美國、德國和日本的標(biāo)準(zhǔn)，這在行業(yè)中間是極少的。”菲林格爾總裁劉敦銀向《證券日報》記者表示。

    近日，《證券日報》記者走進位于上海市奉賢區(qū)林海公路7001號的菲林格爾總部，與公司管理層深入探尋公司價值以及未來發(fā)展方向。

    三次蛻變登陸資本市場 多次分紅回報股東

    菲林格爾上市以來，無論是業(yè)績還是對股東的回報上，在財報中都有明顯的體現(xiàn)。

    財報顯示，公司營收由2017年的7.96億元增長至2018年的8.35億元，同比增長4.83%。對應(yīng)凈利潤也由8007.23萬元增長至9881.73萬元，同比增長23.41%。累計分紅7742.60萬元，其中2018年向股東分紅3494.30萬元，占去年凈利潤的35.36%。

    劉敦銀表示，“從管理團隊的角度來講，公司要勤勉盡責(zé)，繼續(xù)深化核心競爭力，把企業(yè)的價值創(chuàng)造的更符合股東預(yù)期。另一方面，菲林格爾是一個非常樂于回報股東的一個組織。兩年時間紅三次，也是為了讓股東能夠得到應(yīng)有的回報，這也是我們長期的主張。”

    面對公司利潤穩(wěn)中有序的增長，公司總裁劉敦銀告訴《證券日報》記者，“自成立到上市以來，菲林格爾經(jīng)歷了三個階段，最終由外銷模式轉(zhuǎn)為內(nèi)銷模式。在此過程中公司通過五年時間進入資本市場，初步在地板領(lǐng)域，建立了一個領(lǐng)導(dǎo)者的品牌地位。”

    “菲林格爾成立于1995年，第一個發(fā)展階段是1997年到2007年。十年間，得益于國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及房地產(chǎn)行業(yè)的快速的成長。菲林格爾從起點到發(fā)展的過程都非常迅猛。”

    “第二個階段是從2007年至2012年，幾年時間，菲林格爾出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折期。2010年，公司發(fā)展到了極限點，發(fā)展速度開始趨緩。我們稱之為調(diào)整期，也是在此時開始思考公司業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略以及產(chǎn)品矩陣的問題。直到2012年之后，又重新對發(fā)展戰(zhàn)略做了規(guī)劃，包括整個產(chǎn)品的品類、專業(yè)化的戰(zhàn)略以及公司推行的組織變革和商業(yè)模式的創(chuàng)新等。”

    “2012年到2017年登陸資本市場，5年的時間，公司再次實現(xiàn)了第二次曲線增長。逐步從外銷模式轉(zhuǎn)為第三階段以內(nèi)銷業(yè)務(wù)為主的專業(yè)化運營模式。公司在第三階段連續(xù)保持了七年的增長。”

    擁有多項高規(guī)格認證

    地板作為每個家庭都會用到家居裝飾必備品，安全問題是消費者關(guān)注的首要問題，其次才是質(zhì)量、美觀等問題。那么什么樣的地板才是安全的呢？

    劉敦銀告訴記者，“消費者在選擇地板時，首先要學(xué)會辨別偽劣產(chǎn)品。應(yīng)選擇各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。也就是說，第一要認大牌，即原材料質(zhì)量有保障，第二要認證書，即產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。”

    資料顯示，原材料方面，菲林格爾均采購于國內(nèi)外著名供應(yīng)商，并建立起長期的合作關(guān)系。

    產(chǎn)品質(zhì)量方面公司以高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品的質(zhì)量控制，對原輔材料、半成品、產(chǎn)成品采用自檢、專檢、互檢的三檢質(zhì)量監(jiān)督模式，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。并且陸續(xù)通過了多個國家的質(zhì)量認證，獲得認證中心頒發(fā)的證書。

    值得一提的是，去年菲林格爾獲得發(fā)明專利3項，實用新型專利8項。截至2018年末，公司共取得5項發(fā)明專利證書和38項實用新型專利證書。這在行業(yè)中是靠前的。

    研發(fā)投入有序增長

    談及公司后續(xù)發(fā)展，劉敦銀表示，“我們的戰(zhàn)略愿景是讓菲林格爾成為國際化的家居品牌。當(dāng)時也確定了我們的組織的使命，公司將持續(xù)不斷的為用戶提供優(yōu)質(zhì)健康的生活方式，來整合全球的優(yōu)質(zhì)健康的產(chǎn)品和生活的理念，為用戶創(chuàng)造生活方式和解決方案。”

    作為一家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)也是備受關(guān)注的問題。資料顯示，菲林格爾近年來研發(fā)費用投入持續(xù)上升。對此劉敦銀表示，“后續(xù)研發(fā)費用依然會增長。因為研發(fā)是自身體制性的保障。其次，公司有一個木制品行業(yè)的國家級實驗室，擁有近百人的專職研發(fā)團隊。這些先決條件都為公司后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)”。

（編輯 上官夢露 策劃 劉會玲）