萬科北方最大養(yǎng)老社區(qū)亮相 持續(xù)發(fā)力戰(zhàn)略性協(xié)同業(yè)務(wù)

    “養(yǎng)老對(duì)萬科是有戰(zhàn)略意義的，在客戶層面，如果我們不做針對(duì)客戶全生命周期的產(chǎn)品，是不完整的，而且養(yǎng)老是一個(gè)清晰的萬億級(jí)市場(chǎng)和千億級(jí)企業(yè)的生意，在行業(yè)里跟萬科有同樣規(guī)模的不是很多，不管是客戶層面還是戰(zhàn)略層面。”伴隨著萬科北方區(qū)域最大的養(yǎng)老社區(qū)——北京隨園的正式亮相，萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁劉肖表示，“過去五年，我一直希望能夠在北京落地一個(gè)像杭州那樣有養(yǎng)老口碑的項(xiàng)目，養(yǎng)老對(duì)我們來說是一個(gè)戰(zhàn)略性協(xié)同的業(yè)務(wù)，萬科也會(huì)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上走得很遠(yuǎn)”。

    實(shí)際上，在萬科看來，白銀時(shí)代，中國的城市化過程并沒有結(jié)束，城市對(duì)于空間的需求，無論從數(shù)量還是品質(zhì)上來看，都依然龐大。但伴隨“少子化”、“老齡化”的人口形勢(shì)，以及行業(yè)集中度的提升，市場(chǎng)單邊快速上漲、行業(yè)整體快速擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。為了支持萬科未來的持續(xù)增長，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

    2018年，萬科將戰(zhàn)略定位升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。從配套服務(wù)商到生活服務(wù)商，意味著萬科不僅要提供硬件，也要提供軟件；不僅要提供空間，也要提供內(nèi)容。萬科方面表示，將持續(xù)從客戶真實(shí)需求出發(fā)，不斷發(fā)現(xiàn)、理解和順應(yīng)客戶的需求及其變化，打造客戶愿意買單的好產(chǎn)品、好服務(wù)，在“口碑時(shí)代” 贏得客戶的信賴與支持。養(yǎng)老業(yè)務(wù)對(duì)于現(xiàn)階段的萬科而言屬于配套業(yè)務(wù)。同時(shí)，對(duì)于養(yǎng)老業(yè)務(wù)而言也有自己的基本盤，只有做好產(chǎn)品和服務(wù)，才有可能贏得客戶和市場(chǎng)，才有可能為未來的轉(zhuǎn)型埋下希望的種子。

    為此，北京萬科聯(lián)手國際設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)用心打造房山隨園，不但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的適老細(xì)節(jié)、配套景觀、社交功能方面引領(lǐng)創(chuàng)新，在專業(yè)服務(wù)的活力激發(fā)和安全保障方面也樹立了行業(yè)標(biāo)桿。

    據(jù)悉，北京隨園整體規(guī)劃7棟樓，共700余張床位，其中占地約4000㎡擁有20多個(gè)功能的公共配套空間是養(yǎng)老中心的核心組成部分。萬科方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，有別于被動(dòng)接受照顧，隨園倡導(dǎo)老人們積極社交，在睦鄰友好的社區(qū)氛圍中，參與豐富的活動(dòng)、結(jié)識(shí)親密的伙伴、過上快樂的生活。

    而自2012年11月份萬科的首個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目杭州隨園嘉樹面市至今，探索養(yǎng)老業(yè)務(wù)多年的萬科已經(jīng)成為這一領(lǐng)域重要的生力軍之一。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，萬科養(yǎng)老業(yè)務(wù)已布局16個(gè)城市，共儲(chǔ)備帶床位項(xiàng)目52個(gè)，可提供床位1萬張以上，其中已開業(yè)項(xiàng)目中有接近5000床。

    不過，盡管有著多年的實(shí)踐探索，但養(yǎng)老業(yè)務(wù)仍然被認(rèn)為是在摸著石頭過河，每走一步的前提是要先夯實(shí)石頭。隨著2019年萬科提出“收斂聚焦、鞏固提升基本盤”以來，北京萬科的養(yǎng)老業(yè)務(wù)也逐步收斂聚焦于兩大產(chǎn)品線——突出專業(yè)護(hù)理能力的怡園，和營造睦鄰友好關(guān)系的隨園。

    其中，怡園為城市全托中心，以北京的怡園光熙長者公寓為代表，對(duì)應(yīng)的客戶主要是半自理和失能失智的老人，對(duì)專業(yè)的護(hù)理康復(fù)甚至醫(yī)療有較強(qiáng)需求。隨園則是持續(xù)照料社區(qū)，以北京隨園養(yǎng)老中心為代表，主要提供全齡長者的照料方案，主體客戶對(duì)于豐富的文娛社交生活需求更強(qiáng)烈。

    （萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁劉肖）

    幸福銀行

    喚醒積極養(yǎng)老的樂觀心態(tài)

    在北京萬科，養(yǎng)老是地產(chǎn)基本盤的重要配套型業(yè)務(wù)，而北京隨園，是養(yǎng)老布局落定的一枚重要棋子。作為萬科養(yǎng)老理念創(chuàng)新的典型——“幸福銀行”概念，被深入引進(jìn)到了新開業(yè)的北京隨園養(yǎng)老中心，并在萬科北方區(qū)域的7個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目上迅速推廣開來。

    經(jīng)過長期研究和實(shí)踐觀察，北京萬科養(yǎng)老業(yè)務(wù)的同事發(fā)現(xiàn)，除了健康照料，長者其實(shí)更需要心理上的持續(xù)關(guān)注。日本“蒲公英介護(hù)中心”最早創(chuàng)造了積分消費(fèi)的方法，他們用“SEED幣”成功讓老人們?cè)谶@里找到了“第二人生”。

    受到這一啟發(fā)，北京萬科養(yǎng)老業(yè)務(wù)的同事提出了“幸福銀行”的概念，把在住老人“感覺自己沒有用”的消極養(yǎng)老狀態(tài)變成“賺錢、攢錢、花錢”的主動(dòng)養(yǎng)老模式。在隨園，每位老人都會(huì)得到一本幸福賬戶，里面詳細(xì)介紹了“幸福銀行”的使用規(guī)則。在積極參與康復(fù)運(yùn)動(dòng)、社團(tuán)、社交活動(dòng)的時(shí)候，他們可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)金，并存儲(chǔ)進(jìn)“幸福銀行”，通過支取這些獎(jiǎng)勵(lì)金可以進(jìn)而換取對(duì)等的福利內(nèi)容。

    比如，老人每日做早操可以獲得1個(gè)幸福幣，參加書法、手工課程學(xué)習(xí)可以獲得5個(gè)幸福幣，組織合唱社團(tuán)排練可以獲得10個(gè)幸福幣。每月攢下來的幸福幣，可以用來在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，比如理發(fā)需消耗50個(gè)幸福幣，打印照片需要20個(gè)幸福幣。隨園還定期組織大型的“幸福集市”、“趣味運(yùn)動(dòng)”等，老人們可以在市集上根據(jù)自己的喜愛，購買到實(shí)用的日常用品、飲品、甜點(diǎn)等。2018年4月，“幸福銀行”的概念首先在怡園光熙長者公寓試行，截至當(dāng)年年底盡管在住的主要為半自理老人，但活動(dòng)參與頻率仍然平均提升了30%左右。

    “幸福銀行”概念得以深入推行，依托于隨園提供了近4000㎡集中的公共活動(dòng)空間。萬科邀請(qǐng)了日本的知名設(shè)計(jì)師津島曉生，經(jīng)過3年的時(shí)間研究適合隨園的長者社交活動(dòng)場(chǎng)景。在室內(nèi)設(shè)置了閱讀視聽、棋牌運(yùn)動(dòng)、書畫音律、舞蹈瑜伽、茶飲水吧、休閑會(huì)客、陽光私宴等20余個(gè)功能空間。隨園還在室外打造了“悅舞園、健步園、康養(yǎng)園及益趣園”四大景觀空間，以滿足老人養(yǎng)生休閑的多樣需求。無風(fēng)雨長廊的設(shè)計(jì)，把活動(dòng)區(qū)域與長者房間互相聯(lián)通，無論刮風(fēng)下雨長者都能照常進(jìn)行文娛活動(dòng)。

    不僅是針對(duì)隨園內(nèi)的老人，北京萬科養(yǎng)老還將這一模式擴(kuò)展至了所有為隨園注入活力的老人。為隨園表演節(jié)目的長者合唱團(tuán)，參與授課講座的老年志愿者都可以通過與隨園老人的社交互動(dòng)獲得“幸福銀行”的積分獎(jiǎng)勵(lì)，并選擇適合他們的服務(wù)或產(chǎn)品進(jìn)行兌換。

    智慧平臺(tái)

    助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理提效

    除了理念上的創(chuàng)新，依托于北京萬科養(yǎng)老開發(fā)的服務(wù)管理系統(tǒng)——V-Care智慧照護(hù)平臺(tái)，隨園得以更好地實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。

    2018年開始，V-Care系統(tǒng)首先在怡園光熙長者公寓運(yùn)行，1.0階段系統(tǒng)主要解決的是檔案數(shù)據(jù)化和實(shí)現(xiàn)移動(dòng)呼叫的問題，2.0階段系統(tǒng)增加了個(gè)性化的照顧計(jì)劃，所有對(duì)老人的服務(wù)流程，在平臺(tái)上被切割為標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)動(dòng)作，并可以得到精準(zhǔn)的考核檢查。

    數(shù)據(jù)顯示，北京萬科養(yǎng)老目前已梳理出了8大類服務(wù)模塊165個(gè)服務(wù)細(xì)項(xiàng)，涵蓋產(chǎn)品硬件服務(wù)、健康管理、護(hù)理、康復(fù)、醫(yī)療、繽紛生活、營養(yǎng)餐飲、特色家政等。工作人員會(huì)按照護(hù)理等級(jí)為每位長者定制照護(hù)計(jì)劃，并規(guī)范64項(xiàng)護(hù)理動(dòng)作。每日每個(gè)時(shí)間段，護(hù)理員的每一個(gè)護(hù)理動(dòng)作都會(huì)被系統(tǒng)記錄在案。

    引入隨園項(xiàng)目使用時(shí)，V-Care系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入3.0階段，巡更系統(tǒng)得到了優(yōu)化更新。除了固定在床頭和衛(wèi)生間的固定呼叫器，項(xiàng)目為老人配備了移動(dòng)呼叫器，方便老人隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行服務(wù)呼叫。同時(shí)護(hù)理員也配備了V-Care腕表和對(duì)講機(jī)，以便更及時(shí)地接收并響應(yīng)老人的需求。隨園還在每個(gè)房間都增加了護(hù)理員的指紋打卡，確保查房的動(dòng)作落到實(shí)處。據(jù)項(xiàng)目工作人員介紹，“V-Care在隨園項(xiàng)目上全面應(yīng)用后，我們還將把文娛體系納入到數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中。通過長者打卡、管家統(tǒng)計(jì)的形式，提供區(qū)域熱力圖、社團(tuán)活動(dòng)熱力圖，哪些社團(tuán)更受長輩歡迎，哪些空間設(shè)計(jì)還需優(yōu)化，均以數(shù)據(jù)的形式清晰呈現(xiàn)，從而幫助‘管家’更好地對(duì)課程及空間設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。”

    通過V-Care，萬科還可以對(duì)護(hù)理員進(jìn)行“熱度”考核，定期進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)和應(yīng)急培訓(xùn)，同時(shí)設(shè)置末位淘汰制度，以合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，評(píng)選優(yōu)秀護(hù)理標(biāo)兵，嚴(yán)格規(guī)范管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

    V-Care系統(tǒng)還配備了親屬端，老人每天的身體健康數(shù)據(jù)，接受護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容，參與活動(dòng)的照片視頻等，長者的家屬都可以及時(shí)通過手機(jī)進(jìn)行查看。

    融入社會(huì)

    探索幸福養(yǎng)老的更高價(jià)值

    2018年6月份，北京市委書記蔡奇指出，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以居家和社區(qū)養(yǎng)老為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐，實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，提升服務(wù)水平，用好社會(huì)力量，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老的社會(huì)服務(wù)體系，努力在老有所養(yǎng)上取得實(shí)實(shí)在在的新進(jìn)展。

    政府大力發(fā)展養(yǎng)老的決心對(duì)養(yǎng)老企業(yè)來說是極大的鼓勵(lì)，相關(guān)配套政策的不斷完善也將更有利于相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展。

    作為較早進(jìn)入養(yǎng)老市場(chǎng)的企業(yè)之一，北京萬科也在積極承擔(dān)這部分社會(huì)責(zé)任。北京房山隨園養(yǎng)老中心，就是一次政企合作的嘗試，也是北京市場(chǎng)上少有的大規(guī)模的政企合作型養(yǎng)老項(xiàng)目。

    政企合作的模式下，企業(yè)可以更加專注于輸出技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)等服務(wù)，也有助于進(jìn)一步提升社會(huì)整體養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和效率，為市場(chǎng)提供性價(jià)比更高的專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)和服務(wù)。

    值得注意的是，北京萬科養(yǎng)老在將隨園打造為北方區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)桿的同時(shí)，也積極融入社會(huì)，不斷探求幸福養(yǎng)老的更高價(jià)值。

    在對(duì)國內(nèi)外優(yōu)秀養(yǎng)老社區(qū)的考察研究中，萬科發(fā)現(xiàn)一些養(yǎng)老院會(huì)創(chuàng)新地嘗試與幼兒園和長租公寓的建設(shè)結(jié)合起來。一方面孩子的天真和年輕人的朝氣可以為長者的生活注入更多歡樂和活力，另一方面長者與晚輩的互動(dòng)，也可以讓老人們更生動(dòng)地教會(huì)孩子們?nèi)绾巫鹬厣⒕磹坶L輩，分享自己的人生閱歷和生活智慧給年輕人以啟發(fā)和幫助。

    除了鼓勵(lì)長者間的社交，隨園還積極創(chuàng)造老人與孩子和青年間的互動(dòng)機(jī)會(huì)。例如，隨園項(xiàng)目將聯(lián)合北京萬科的兒童成長中心，在隨園內(nèi)部開展面向孩子的生命教育、代際學(xué)習(xí)、美德傳承等社會(huì)實(shí)踐課程，讓長者在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的過程中，體會(huì)老少同樂的幸福。

    又如，隨園也正在與中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、北京理工大學(xué)等周邊高校開展黨建團(tuán)建、紅色文化、口述歷史、志愿服務(wù)等多種形式的共建。未來，通過“隨園老人口述+社科大學(xué)生記錄編輯+媒體連載”的方式，讓老一輩人的榮光故事獲得更好的傳承。

    有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在某種意義上，北京隨園是萬科養(yǎng)老深耕北京的一個(gè)重要里程碑。隨著首批長者入住北京隨園，在這里迎來他們新的幸福人生，北京隨園，或?qū)⒃谖磥淼陌l(fā)展中，成為中國養(yǎng)老社區(qū)的新標(biāo)桿。

（編輯 何帆）