5月11日,夢潔股份(002397,SZ)宣布與淘寶第一主播薇婭正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,除了直播帶貨,薇婭也將把粉絲需求帶進夢潔股份的產(chǎn)品設(shè)計與品控,是一種輕“C2M”模式,夢潔股份線上線下將有權(quán)使用薇婭肖像權(quán)。
受此消息刺激,5月12日,夢潔股份“一字”漲停,同時帶動C2M概念股集體走高。截至收盤,夢潔股份報5.28元/股,漲幅10%,市值40億元。
傳統(tǒng)品牌加速擁抱新渠道
所謂C2M(Customer-to-Manufacturer),即用戶直接對接工廠。C2M模式與傳統(tǒng)模式最大的區(qū)別在于先銷售后生產(chǎn),可以最大程度上滿足消費者個性化的需求,從而降低庫存和綜合成本,增加利潤空間。
“誰離消費者的距離更近,誰就更有話語權(quán)。直播賣貨最大的特點就是主播和海量消費者零距離溝通,消費者對產(chǎn)品的喜好第一時間反應(yīng)給主播,彈幕和直播間打字的速度遠遠快于市場調(diào)研。”針對夢潔股份與薇婭的合作,BV資本董事長王岑對《每日經(jīng)濟新聞》記者分析道。
王岑表示,直播賣貨是品牌商尤其是大型傳統(tǒng)品牌商的新零售渠道,過去幾年最大的問題是“貨準備好了,可是人沒了”,傳統(tǒng)品牌擁抱直播電商就是擁抱新渠道。
作為老牌家紡企業(yè),夢潔股份從事家紡產(chǎn)品的設(shè)計、制造、銷售以及家具生活服務(wù),2010年登陸A股。在擁抱新渠道上,傳統(tǒng)品牌比新品牌顯得更加迫切。
今年年初,夢潔股份就已經(jīng)簽約了淘寶直播的頭部主播烈兒寶貝,3月,公司在快手推出直播,4月開始與薇婭所在MCN機構(gòu)謙尋深度合作……
時間再往前推,2019年夢潔股份開始重點布局智慧新零售渠道,上線“一屋好貨”平臺,下沉三四線城市及重點社區(qū),布局智慧小店,2019年新增終端超過1200個,其中智慧小店949個。
根據(jù)2019年年報,公司報告期實現(xiàn)營收26.04億元,同比增長12.80%,歸屬母公司凈利潤8538.96萬元,同比增長1.19%。
賣貨仍以淘寶主播為主
隨著直播成為商家必備,簽約網(wǎng)紅主播的品牌不少,但參與到產(chǎn)品設(shè)計和品控的,薇婭和夢潔股份都是先行者,根據(jù)粉絲需求采用C2M模式,那么未來夢潔股份是推出新產(chǎn)品還是會考慮推出專門的新品牌?
對此,夢潔股份相關(guān)負責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者回應(yīng)稱,會有新產(chǎn)品,不會有新品牌。
王岑認為,品牌商根據(jù)新渠道特點邀請主播參與產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、包裝,可以推出“同品類但不同規(guī)格不同價格”的產(chǎn)品,但前期為了避免多渠道串貨亂價,還是應(yīng)該聚焦“統(tǒng)一品牌”,不建議貿(mào)然推出子品牌。
但關(guān)于雙方具體的利益分配方式、合作時間等問題,夢潔股份方面表示出于商業(yè)因素考慮,暫不方便回復(fù)。
對于薇婭來說,在與夢潔股份合作期間,是否約定不可以給其他競爭對手帶貨?相對于多品牌抽取傭金,如果是獨家,帶給薇婭的損失可能會大于收益。因此,夢潔股份又靠什么綁定薇婭?對此,夢潔股份方面表示,并沒有排他性條款。
此外,記者發(fā)現(xiàn),相比于近年來大火的抖音、快手帶貨平臺,夢潔股份更熱衷于在淘寶的布局。王岑認為,這主要是跟夢潔股份的消費者和過去積累的店鋪層級有關(guān),同時平臺的屬性也不同,淘寶“交易買貨”特征更加明顯。
“抖音媒體屬性更重,更適合種草和品牌建設(shè);而淘寶直播的‘交易買貨’特征極其明顯,純粹賣貨買貨,沒有那么多宣傳屬性,上淘寶的人目的明確:姐上來不是娛樂,就是買買買!而刷抖音的部分用戶是來娛樂的,不一定抱著購物的初心,雖然最后也可能買貨了,但只是被抖音美麗洋氣的短視頻瞬間吸粉了,沖動性地下單了。”王岑說。
夢潔股份也對此回應(yīng)表示,目前仍以淘寶主播為主,但其他的平臺也都會參與。
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