開(kāi)足馬力打造新型水溶肥 億利潔能向高科技一站式農(nóng)業(yè)服務(wù)邁進(jìn)

    本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 馬宇薇

    億利潔能（600277）旗下的億鼎生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“億鼎公司”）坐落在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗獨(dú)貴塔拉工業(yè)園區(qū)，近年來(lái)致力于打造肥料生產(chǎn)基地、新型肥料研發(fā)基地和高端生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心。

    根據(jù)國(guó)家“2020年化肥零增長(zhǎng)”、“減肥增效”等政策要求，結(jié)合億利集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及水肥一體化發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，在前期充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2020年初，億鼎公司確立了新型水溶肥研發(fā)項(xiàng)目，加快了水溶肥項(xiàng)目的推進(jìn)并初見(jiàn)成效。

    近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者走進(jìn)億鼎公司，實(shí)地感受現(xiàn)代化、智慧化、科技型工廠(chǎng)，見(jiàn)證新型水溶肥項(xiàng)目和一站式農(nóng)業(yè)服務(wù)模式從播種到結(jié)果。

    打造新型水溶肥項(xiàng)目

    引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展

    “目前，尿素的利潤(rùn)和價(jià)格已經(jīng)不具備想象空間了。因此，尿素作為原料肥，要想跨越自我，必須往新型肥料的領(lǐng)域去突破。億鼎公司在過(guò)去的三年，已經(jīng)進(jìn)行了艱難的探索和轉(zhuǎn)型。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院教授陳清向《證券日?qǐng)?bào)》記者如是說(shuō)。

    陳清說(shuō)道：“過(guò)去三十年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上盲目施用化肥，導(dǎo)致土壤酸化和板結(jié)的問(wèn)題較為普遍，繼而引發(fā)面源污染等情況較為嚴(yán)重。要想改變這種情況并且有效地推進(jìn)‘化肥減施’政策，僅僅做到少施肥料是不行的，必須要考慮土壤改良和提高作物抗逆、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)等多個(gè)目標(biāo)，而新型肥料能夠滿(mǎn)足作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和肥料減施的多目標(biāo)要求。”

    新型水溶肥通過(guò)在肥料中補(bǔ)充氮、磷、鉀、鈣、鎂、硅等元素，一方面滿(mǎn)足了作物營(yíng)養(yǎng)的供應(yīng)，另一方面解決了土壤酸化的問(wèn)題。此外，新型水溶肥在使用時(shí)還可根據(jù)作物自身特性和生長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)癥下藥地添加相應(yīng)的微量元素，將南北方差異、土壤差異、季節(jié)差異對(duì)作物的影響降到最低，保證作物的品質(zhì)。

    億鼎公司總經(jīng)理韓立新告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“推進(jìn)新型水溶肥產(chǎn)品的過(guò)程中，農(nóng)民用肥習(xí)慣是我們面臨的最大的難題。從市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，農(nóng)民都注重肥料當(dāng)時(shí)的效應(yīng)，他們的關(guān)注點(diǎn)在于當(dāng)季的作物好不好，而忽略了長(zhǎng)期的影響。我們的痛點(diǎn)就在于，當(dāng)期的效果不一定比得上其他肥料，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，新型水溶肥對(duì)土壤和生態(tài)起到的修復(fù)作用不可估量。”

    為了解決農(nóng)民用肥習(xí)慣這一難題，億鼎公司在內(nèi)蒙古設(shè)立了254個(gè)服務(wù)點(diǎn)，80多個(gè)土肥站，建立了一套完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，輻射到寧夏、河北、東北以及山東部分地區(qū)，與銷(xiāo)售區(qū)域地區(qū)進(jìn)行搭接，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供量身定制般的農(nóng)作物種植方案和水溶肥，并且跟進(jìn)后續(xù)服務(wù)，提升農(nóng)民對(duì)新型水溶肥的信任。

    韓立新介紹道，隨著一站式農(nóng)業(yè)服務(wù)的推進(jìn)，目前，黃河沿岸的用肥習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了改變，水溶肥已經(jīng)開(kāi)始大量應(yīng)用。此外，灌溉技術(shù)的提升和大量新技術(shù)的應(yīng)用，帶來(lái)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也帶來(lái)了用肥習(xí)慣的改變和發(fā)展，水溶肥迎來(lái)了契機(jī)。

    為確保水溶肥順利進(jìn)入市場(chǎng)，億鼎公司今年年初就已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備農(nóng)業(yè)部水溶肥產(chǎn)品登記證辦理工作。大量元素水溶肥、腐植酸水溶肥、氨基酸水溶肥、尿素硝酸銨溶液等4類(lèi)水溶肥產(chǎn)品，先后通過(guò)鄂爾多斯市土肥站現(xiàn)場(chǎng)考核和內(nèi)蒙古自治區(qū)土肥站水溶肥產(chǎn)品登記資料審核，現(xiàn)已報(bào)送農(nóng)業(yè)部并受理。

    全面建設(shè)智慧化工廠(chǎng)

    助力企業(yè)提質(zhì)增效

    干凈整潔，悄無(wú)聲息。這是《證券日?qǐng)?bào)》記者進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū)后的第一感覺(jué)。“園區(qū)內(nèi)基本沒(méi)有工作人員，是因?yàn)槭苄鹿诜窝滓咔榈挠绊?，公司還在停工停產(chǎn)嗎？”面對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者的疑問(wèn)，韓立新笑著說(shuō)：“目前，億鼎公司已經(jīng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，看不到工作人員是因?yàn)檎麄€(gè)園區(qū)都實(shí)施智慧化管理。”

    在億鼎公司中控室，巨幅的屏幕顯示著重點(diǎn)監(jiān)管的化工工藝、重大危險(xiǎn)源、大型機(jī)組的實(shí)時(shí)畫(huà)面。這是園區(qū)打造的智慧化工廠(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)測(cè)、自動(dòng)報(bào)警、工藝參數(shù)提升、無(wú)人巡檢等全面智能化功能。

    “智慧化工廠(chǎng)的建設(shè)，主要對(duì)電子巡檢、設(shè)備管理、安全管理、生產(chǎn)工藝提升、物聯(lián)網(wǎng)管理等幾個(gè)方面進(jìn)行升級(jí)，集成和融合移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、一體化軟件系統(tǒng)平臺(tái)、云計(jì)算平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能設(shè)備平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)。”韓立新表示。

    韓立新告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“采用智慧化系統(tǒng)后，降低了操作人員的人力成本投入，車(chē)間的設(shè)備實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，降低了成本，提高了效率，提升了效益。”

    從2017年億利潔能循環(huán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)板塊全面啟動(dòng)智慧工廠(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，各項(xiàng)成本大大降低。億鼎公司成品裝置的二氧化碳?jí)嚎s機(jī)控制系統(tǒng)率先進(jìn)行智慧化升級(jí)改造，改造后實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，有效控制了人為因素導(dǎo)致的偏差，使機(jī)組在最優(yōu)工作狀態(tài)下運(yùn)行，同時(shí)有效降低了原料消耗，僅此機(jī)組每年可節(jié)約成本500萬(wàn)元以上。

    搭建“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化平臺(tái)

    推進(jìn)一站式農(nóng)業(yè)服務(wù)

    從傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō)，億鼎公司屬于新型肥料公司。“近些年我們?cè)诖罱有滦退芊?、?fù)混肥、復(fù)合肥、高效化肥、腐植酸肥等新型產(chǎn)品的同時(shí)，也在根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)和自身情況，推出合適產(chǎn)品，跟進(jìn)后續(xù)服務(wù)。”韓立新說(shuō)。

    盡管公司已經(jīng)集資源優(yōu)勢(shì)、場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)于一身，但依舊面臨著科研力量不足、創(chuàng)新能力不足、研發(fā)團(tuán)隊(duì)不足的“致命性”問(wèn)題。為了彌補(bǔ)自身的短板，億鼎公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)攜手合作，借助高校的科研力量，再結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始建立“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化平臺(tái)，并逐步向農(nóng)業(yè)與供應(yīng)商的一體化服務(wù)發(fā)展。

    韓立新說(shuō)道：“我們把從土肥站以及各個(gè)服務(wù)站點(diǎn)采集來(lái)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)初步篩選提供給合作院校，并與他們一起進(jìn)行深入研究。根據(jù)實(shí)際需求，我們制定好初步的方案，隨后利用園區(qū)的實(shí)驗(yàn)基地和裝置進(jìn)行實(shí)地實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)完成后，一方面可以很好地轉(zhuǎn)化成農(nóng)產(chǎn)品，便于為農(nóng)民服務(wù)；另一方面，從高端的研發(fā)、到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換、再到農(nóng)田的應(yīng)用以及土壤的改良，實(shí)現(xiàn)了一體化的產(chǎn)業(yè)模式和一站式的農(nóng)業(yè)服務(wù)。”

    陳清表示，水溶肥產(chǎn)品是否能發(fā)揮好自身的功能，很大程度上不僅僅是依靠于產(chǎn)品本身的品質(zhì)和功能，而是取決于這些肥料產(chǎn)品的功能是否可以做到“對(duì)癥下藥”，用到作物需要肥料發(fā)揮這些功能的田塊。水溶肥產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力高低，除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)外，其最大的推手取決于是否有配套的農(nóng)化技術(shù)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與其他肥料的有效配合施用。

    “‘產(chǎn)、學(xué)、研’一體化是最經(jīng)濟(jì)的模式。”韓立新向《證券日?qǐng)?bào)》記者說(shuō)道，“這種模式有效地結(jié)合了教育資源、科研資源、數(shù)據(jù)資源，利用具備一定生產(chǎn)能力的生產(chǎn)基地，打造出一體化平臺(tái)，通過(guò)上下游的搭接，最終轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。與此同時(shí)，助推了我們一站式農(nóng)業(yè)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。”

    立足當(dāng)下，謀劃未來(lái)。億鼎公司計(jì)劃三年內(nèi)以新型肥料研發(fā)和生產(chǎn)為突破口，將公司打造成為集新型肥料研發(fā)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)為一體的高科技農(nóng)業(yè)服務(wù)型企業(yè)。

（編輯 喬川川）