川潤股份董事長羅永忠：堅守主業(yè)耕耘 圍繞兩個方向投入

    櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行！今年是川潤股份上市第13年，面對行業(yè)的風(fēng)起云涌，公司始終堅守主業(yè)耕耘，并在2018年確定了“戰(zhàn)略聚焦、業(yè)務(wù)歸核”的經(jīng)營方針。兩年之后，川潤股份向市場交出了一張漂亮的答卷。2020年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入12.73億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6502.64萬元，分別較2018年增長93.09%和44.55%。

    川潤股份董事長羅永忠日前在接受中國證券報記者專訪時表示：“未來5年，公司將繼續(xù)聚焦高端裝備制造和工業(yè)服務(wù)，圍繞兩個方向進行投入，一是圍繞主業(yè)，進一步提升產(chǎn)能、拓展區(qū)域市場等，做大營收規(guī)模；二是堅定不移走自有技術(shù)研發(fā)道路，力爭保持行業(yè)領(lǐng)先水平。”

    成功轉(zhuǎn)型發(fā)展

    羅永忠表示：“川潤股份發(fā)展至今已經(jīng)29年了，29年來，公司一直在主業(yè)上穩(wěn)步發(fā)展，并在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進行升級和延伸。在公司發(fā)展進程中，整個產(chǎn)業(yè)在不斷變革，尤其是2012年以后，國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始調(diào)整，從原來粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，公司也面臨了轉(zhuǎn)型的陣痛和壓力。近三年來，隨著工業(yè)化中后期的到來，高端裝備制造業(yè)迎來了兩個重大發(fā)展機遇，一個是進口替代，一個是數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。公司緊抓機遇，確定了流體控制技術(shù)領(lǐng)域的高端裝備制造和工業(yè)服務(wù)兩大方向，實現(xiàn)了穩(wěn)步轉(zhuǎn)型發(fā)展。”

    羅永忠透露，未來川潤股份的業(yè)務(wù)還將更加聚焦，“我們希望拉長板補短板，通過研發(fā)投入和投資并購等多措并舉補足短板，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。在高端裝備制造領(lǐng)域，公司通過收購歐盛液壓涉足了液壓柱塞泵，未來還將繼續(xù)在核心元輔件包括液壓馬達(dá)、液壓閥和智能控制元件方向延伸。”

    “公司工程機械領(lǐng)域產(chǎn)品主要用于起重機，從2019年開始，公司已經(jīng)跟三一、中聯(lián)等工程機械行業(yè)龍頭進行合作，成為它們的供貨方，這部分業(yè)務(wù)未來將成為公司增量業(yè)務(wù)之一。”羅永忠稱。

    中國證券報記者注意到，從2020年開始，公司已經(jīng)進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和市場拓展布局。2020年1月，公司已完成歐盛液壓75%股權(quán)的收購。歐盛液壓主要從事液壓柱塞泵的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、工程機械、農(nóng)用機械等行業(yè)。

    2020年4月，公司公告擬在華東設(shè)立全資子公司川潤液壓，進一步加強公司研發(fā)能力建設(shè)，主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品方向包括液壓柱塞泵、液壓馬達(dá)、液壓附件及液壓管路連接件等。在羅永忠看來，無錫產(chǎn)業(yè)鏈完整，同時公司三分之一的訂單來自于華東區(qū)域和上海，此次投資將有助于公司優(yōu)化區(qū)域與產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化與整合供應(yīng)鏈體系。

    建設(shè)員工隊伍

    堅持高質(zhì)量發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作形成頭部效應(yīng)，是羅永忠多年來的經(jīng)營理念。“去年公司制定了川潤股份未來五年發(fā)展戰(zhàn)略，思路更加清晰，將繼續(xù)聚焦高端裝備制造和工業(yè)服務(wù)，圍繞兩個方向進行投入，一是圍繞主業(yè)，進一步提升產(chǎn)能、拓展區(qū)域市場等，做大營收規(guī)模；二是堅定不移走自有技術(shù)研發(fā)道路，力爭保持行業(yè)領(lǐng)先水平。”

    在羅永忠看來，要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，離不開全體員工的努力：“近三年來，我們除了進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型外，還進行了員工隊伍建設(shè)。2018年，公司推出第一期限制性股票激勵計劃，目前來看成效顯著。員工除工資收入外，還有股權(quán)的行權(quán)收入，同時公司內(nèi)部推出激勵機制，鼓勵員工多勞多得。通過機制體制創(chuàng)新，極大提高了員工的工作積極性。為了更好地實現(xiàn)未來五年的發(fā)展規(guī)劃，公司今年推出了第二期限制性股票激勵計劃。”

    2月26日晚，公司發(fā)布了2021年限制性股票激勵計劃，本次激勵計劃擬授予激勵對象的限制性股票數(shù)量為1000萬股，首次授予的激勵對象共計78人，授予價格為2.325元/股。激勵計劃設(shè)定的業(yè)績考核目標(biāo)為，以2018年-2020年營業(yè)收入平均值為基數(shù)，2021年、2022年和2023年營業(yè)收入增長率不低于50%、80%和120%。

    “對于實現(xiàn)這一業(yè)績考核目標(biāo)，我們信心十足。”羅永忠告訴記者，“目前市場上的部分設(shè)備已運行多年，如何保證設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行下去是企業(yè)迫切的需求。根據(jù)這一市場需求，公司在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上衍生出了一個單獨的業(yè)務(wù)板塊——工業(yè)服務(wù)，這個產(chǎn)業(yè)附加值高，發(fā)展?jié)摿Υ?，將緩慢穩(wěn)定增長。”

    重點發(fā)展海上風(fēng)電市場

    目前，風(fēng)電業(yè)務(wù)在川潤股份營業(yè)收入中的占比在五成左右。對于未來風(fēng)電補貼退坡對公司業(yè)務(wù)的影響，在羅永忠看來是有限的。

    “首先，搶裝潮結(jié)束后，行業(yè)不會出現(xiàn)懸崖式的下跌，而是一個緩慢的過程。2020年，陸上風(fēng)電出現(xiàn)搶裝潮，但到設(shè)備實際投入運行還有一段時間，為公司今年業(yè)績增長打下了基礎(chǔ)。其次，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，從陸上轉(zhuǎn)向海上、從小型化轉(zhuǎn)向大型化發(fā)展。”羅永忠說，未來公司將進一步加快產(chǎn)品研發(fā)投入，重點在海上風(fēng)電領(lǐng)域、大功率機組和高附加值產(chǎn)品方面推進。

    羅永忠指出，在海上風(fēng)電機組單機規(guī)模上，大兆瓦機組是海上風(fēng)電機組發(fā)展的必然方向。2020年，海上風(fēng)電機組平均單機規(guī)模為6.5MW；2025年海上風(fēng)電機組單機規(guī)模將達(dá)到10MW-12MW。

    川潤股份早就未雨綢繆，為發(fā)展海上風(fēng)電業(yè)務(wù)做足準(zhǔn)備。經(jīng)過3年同步開發(fā)，公司海上風(fēng)電業(yè)務(wù)實現(xiàn)突破，目前公司流體控制系統(tǒng)中的潤滑、冷卻產(chǎn)品及系統(tǒng)集成、液壓控制系統(tǒng)等產(chǎn)品在風(fēng)電等行業(yè)收入占比逐漸提高，同市場主流整機制造商合作密切。

    “海上風(fēng)電對產(chǎn)品的防腐能力、廠家的運營維護等能力要求更高，在海上風(fēng)電的細(xì)分領(lǐng)域，川潤股份是龍頭，市場占比在40%左右。”羅永忠透露。

    “從長遠(yuǎn)來看，隨著國家對環(huán)保的重視，未來風(fēng)電這種清潔能源有明確的結(jié)構(gòu)性機會。”羅永忠說，“往海上風(fēng)電布局的主機廠商將有更多的機會。”