朗迪集團(tuán)舉辦網(wǎng)上業(yè)績(jī)說明會(huì) 三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展

    本報(bào)記者 吳奕萱 見習(xí)記者 鄔霽霞

    9月6日，朗迪集團(tuán)在證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)舉辦了2021年半年度業(yè)績(jī)網(wǎng)上說明會(huì)，公司董事長(zhǎng)高炎康，總經(jīng)理高文銘，董事會(huì)秘書陳海波，財(cái)務(wù)總監(jiān)魯亞波與投資者們進(jìn)行了積極互動(dòng)。據(jù)半年報(bào)顯示，2021年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.49億元，較上年同期增長(zhǎng)51.13%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8895.33萬元，較上年同期增長(zhǎng)133.02%。

    高文銘表示，公司二十多年來始終堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、主業(yè)聚焦、穩(wěn)健發(fā)展的理念，已形成了產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、自主研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地布局優(yōu)勢(shì)、客戶資源優(yōu)勢(shì)等可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)綜合優(yōu)勢(shì)。公司三大業(yè)務(wù)板塊的客戶及技術(shù)有部分重合性，三大業(yè)務(wù)板塊在開展自身技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)的同時(shí)，客戶能夠相互推介，技術(shù)可以相互應(yīng)用，從而達(dá)到1+1+1>3的效果。

    高文銘還表示，今年上半年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品收入主要來源于家用空調(diào)風(fēng)葉及機(jī)械風(fēng)機(jī)兩大類，占當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重分別為66.57%和28.26%。

    有投資者注意到朗迪集團(tuán)的利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)超過營(yíng)收的增長(zhǎng)，好奇公司是如何降本增效的。

    對(duì)此，高文銘回答道，公司在開發(fā)上不斷豐富產(chǎn)品線，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值；在采購(gòu)上加強(qiáng)原材料價(jià)格走勢(shì)研究，通過原材料鎖價(jià)、儲(chǔ)備等方式緩解原材料價(jià)格波動(dòng)影響，適時(shí)進(jìn)行大宗采購(gòu)；在生產(chǎn)上持續(xù)推進(jìn)三精管理，通過對(duì)設(shè)備、質(zhì)量、單班產(chǎn)能等指標(biāo)的管控，循序漸進(jìn)推進(jìn)焊接平衡等自動(dòng)化設(shè)備改造，有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；在銷售管控上全面統(tǒng)籌就近生產(chǎn)與銷售，充分發(fā)揮十幾個(gè)生產(chǎn)基地布局優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)客戶黏性；在內(nèi)部管理上細(xì)化考核指標(biāo)，加大量化考核力度，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)降本增效，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

    面對(duì)投資者提出的公司上半年的資產(chǎn)負(fù)債有所升高的問題，魯亞波解釋道，公司上半年資產(chǎn)負(fù)債率有所升高的主要原因一方面系公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，對(duì)營(yíng)運(yùn)資金需求增加，公司增加借款；另一方面系根據(jù)新租賃準(zhǔn)則，公司確認(rèn)了使用權(quán)資產(chǎn)和相應(yīng)租賃負(fù)債所致。

（編輯 張偉）