本報(bào)訊 12月9日,娃哈哈集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布了一則人事“上新”的新聞,文章顯示,宗馥莉出任集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理,任命即日起生效。而其父宗慶后仍為集團(tuán)董事長。
此次人事任命,意味著娃哈哈掌舵者宗慶后在其掌控企業(yè)33年后,終于放權(quán)給繼任者宗馥莉。
2004年,宗馥莉進(jìn)入食品飲料行業(yè),2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁至今,獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長為中國民營企業(yè)500強(qiáng)。2018年4月起,宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長,并自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。
娃哈哈在對(duì)外發(fā)布的文章中表示,“在食品飲料行業(yè)十七年,宗馥莉深諳生產(chǎn)與市場一線,不僅在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈打造、企業(yè)管理上有著豐富經(jīng)驗(yàn),也對(duì)消費(fèi)市場有著深入洞察,領(lǐng)導(dǎo)并主持了多個(gè)重要品牌建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)娃哈哈品牌升級(jí)做出了重要貢獻(xiàn)。”這無疑是對(duì)宗馥莉過去成績的充分肯定。
擔(dān)任品牌公關(guān)部部長后,宗馥莉大膽試水品牌的破圈,帶來一系列諸如營養(yǎng)快線彩妝、哈哈棕、盲水、AD鈣奶雪糕等品牌跨界創(chuàng)新嘗試,并建立和B站、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL等平臺(tái)的深度合作,成功打入二次元、電競、潮玩等圈層。
同時(shí),她采取了將娃哈哈大單品打造IP的策略,如對(duì)AD鈣奶IP化的品牌運(yùn)作,借助來自一線消費(fèi)者對(duì)AD鈣奶的社交反饋,升級(jí)產(chǎn)品理念,提出AD鈣奶“今日未成年”概念,在“未成年”框架下,倡導(dǎo)用樂觀、積極的態(tài)度面對(duì)生活。這也使得誕生于1996年的AD鈣奶,在推出25年后,銷售額在近三年依然保持了每年兩位數(shù)的增長。其他單品在精細(xì)化的品牌策略下也獲得了積極、長足的市場反饋,經(jīng)典如營養(yǎng)快線在2021年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,新品蘇打水也增長勢頭迅猛。
宗馥莉還打造了自己的新銳飲品品牌——KellyOne。目前KellyOne線上線下雙開花,以連鎖便利業(yè)態(tài)為主,通過便利系統(tǒng),帶動(dòng)大型連鎖商超進(jìn)場鋪貨,同時(shí)也關(guān)注新興零售業(yè)態(tài)。在產(chǎn)品銷售量上,其2021年1-11月的銷售量相比2020年全年已經(jīng)翻三番。2021年618期間,KellyOne是天貓618氣泡水成交排行榜的第二名,位列喜茶與百事之上。
創(chuàng)新“新智造”也是宗馥莉的布局之一。11月22日,“宏勝超鏈智造”杭州基地開工儀式在杭州蕭山舉行,宗馥莉親自介紹該項(xiàng)目。作為宏勝在新的發(fā)展機(jī)遇前推出的一張數(shù)智新名片,“宏勝超鏈智造”將打造集“智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、綠色制造”于一體的現(xiàn)代智能化制造業(yè)新形態(tài),這也是宗馥莉構(gòu)想的食品飲料行業(yè)“全價(jià)值鏈生態(tài)圈”的關(guān)鍵一步,和娃哈哈近年來大力推進(jìn)的智能制造戰(zhàn)略一脈相承。(馮思婕)
(編輯 上官夢露)
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