本報記者 王麗新
在配股融資、尋求債務(wù)展期、賣資產(chǎn)、回購美元債等各種方式努力之下,房企境外債違約事件仍有發(fā)生,昨日,又一家閩系“千億房企”陽光城出現(xiàn)實質(zhì)性違約。
2月17日晚間,陽光城公告,存續(xù)規(guī)模分別為3億美元和3.57億美元的兩筆美元債未能在30日豁免期內(nèi)(即2022年2月15日)支付利息,合計約2726萬美元(折合人民幣約1.73億元),構(gòu)成實質(zhì)性違約。
“對于債務(wù)臨近,償債能力不足的房企而言,通過再度借債獲取融資現(xiàn)金流道路被阻斷,疊加銷售市場低迷,賣房回款困難,還債就陷入兩難之地。一旦觸發(fā)債務(wù)違約,房企將迎來評級下調(diào),資本市場失信,市場擔(dān)憂之下銷售產(chǎn)品也會受阻,負面影響?yīng)q如多米諾骨牌效應(yīng)。”同策研究院資深分析師肖云祥向《證券日報》記者表示,現(xiàn)在看來,個別房企已經(jīng)要面臨信托機構(gòu)的訴訟,但類似陽光城、世茂集團這樣的房企仍舊在積極自救,最有效手段就是賣資產(chǎn)。
下月還有1.44億元本金待還
2月17日晚間這則兩筆境外債利息未能支付的公告,是陽光城流動性緊張以來,首次出現(xiàn)境外債券實質(zhì)性違約。在剛剛過去的1月,陽光城境內(nèi)債券新增“21陽城01”利息展期,已經(jīng)反映出在償債壓力下,陽光城在尋求自救。
早在去年11月,陽光城就公告對SUNSHI1002/12/23、SUNSHI5.301/11/22和SUNSHI101/403/18/22三筆美元債提出交換要約,尋求展期。在將票據(jù)年利率抬高到年化10.25%并增加履約擔(dān)保后,陽光城艱難獲持有人同意,發(fā)行了本金為6.7億美元的新票據(jù),將到期日推遲到了今年9月15日。
無奈的是,此次不到2億元的利息違約,很有可能觸發(fā)境內(nèi)債券等產(chǎn)品的相關(guān)條款。目前評級機構(gòu)大公國際和中誠信國際均已經(jīng)連續(xù)下調(diào)公司評級,將陽光城放在繼續(xù)降級的負面觀察名單中。
在馬上到來的3月份,陽光城還有一場仗要打。一個月后的3月18日,存續(xù)規(guī)模2276萬美元的“SUNSHI101/403/18/22”到期,折合人民幣金額為1.44億元,比本次利息違約金額略少。
對此,有業(yè)內(nèi)人士稱,在房地產(chǎn)行業(yè)基本面目前尚未出現(xiàn)實質(zhì)性改善的當(dāng)下,每一筆年內(nèi)未到期債務(wù)的償還壓力都很嚴(yán)峻,如今的行業(yè)環(huán)境下,果斷賣資產(chǎn)尤為重要。
賣20多處資產(chǎn)還債450億元
從自救決心來看,陽光城是比較果斷的。
據(jù)悉,自陽光城及其母公司陽光控股遭遇短期流動性危機以來,處置包括興業(yè)銀行股份、正心谷旗艦基金等股權(quán),轉(zhuǎn)讓包括佛山陳村、浙江永康、四川宜賓、上海梓光、上海臻百利、希爾頓酒店等20余項優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),所得款項均用于償還債務(wù),累計已償還債務(wù)超450億元。
“公司還在盤點在手的開發(fā)項目,積極向房地產(chǎn)同行、金融機構(gòu)等多方尋求合作意向,通過合作項目歸邊處置、全資項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式竭力回款。”陽光城相關(guān)負責(zé)人向《證券日報》記者表示,公司正努力保障各項債務(wù)的按期償還以及企業(yè)的正常運營。
值得關(guān)注的是,雖然并購貸款額度放行已經(jīng)接近600億元,高信用房企也在多方接觸市場上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但相比多家開發(fā)商擺上貨架的3000多億元資產(chǎn)而言,能快速達成收購交易的目前并不多。這意味著,流動性緊張的房企想賣資產(chǎn)也不是那么容易。
“短期來看,收并購風(fēng)潮難以快速啟動。當(dāng)期情勢下,交易意愿不強烈是市場面臨的較大問題。從受讓企業(yè)角度來看,當(dāng)前市場仍處于下行周期,未來預(yù)期不明朗,握緊手中現(xiàn)金、保障充足的流動性更為重要。因此有能力的房企目前主要持觀望態(tài)度,實際開展收并購的意愿不太強烈。”中指研究院企業(yè)事業(yè)部研究負責(zé)人劉水向《證券日報》記者表示,從出險企業(yè)角度來看,項目出售也較為謹(jǐn)慎,一是如果急于出售,資產(chǎn)可能被壓價,回籠資金不及預(yù)期,不利于債務(wù)償還,并且還會影響手中存貨的估值;二是根據(jù)政策指導(dǎo),優(yōu)先出售的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),則剩余資產(chǎn)質(zhì)量不高,不利于維持后期經(jīng)營,這樣雖然緩解了當(dāng)期財務(wù)風(fēng)險,長期來看又增加了新的經(jīng)營風(fēng)險。
從這一角度看,出現(xiàn)流動性問題的房企,在積極處置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)之外,還要有其他配套動作,達到在可以不付出巨大資產(chǎn)減值代價下,快速出讓資產(chǎn)并保證銷售經(jīng)營正常的目的。
調(diào)整組織架構(gòu)積極自救
從目前看,陽光城另一個自救動作是,調(diào)整人事架構(gòu)。2月17日晚間,陽光城發(fā)布公告稱,公司董事會決定增補何宏、吳建斌、林曉虎為陽光城集團董事。
至于具體分工,何宏董事將負責(zé)協(xié)助董事局戰(zhàn)略委員會工作,同時負責(zé)新業(yè)務(wù)及新賽道培育,為公司尋找新的增長業(yè)務(wù);吳建斌董事將負責(zé)協(xié)助董事局審視運營、流程、戰(zhàn)略評價體系等,提升團隊管理能力,并協(xié)助董事局,支持配合經(jīng)營層開展相關(guān)專項工作;林曉虎擁有多年豐富的房地產(chǎn)管理經(jīng)驗,將為陽光城審計等方面的工作提供積極支持。
陽光城方面表示,此次增補董事,將進一步強化董事會職能,提升公司治理水平與資源配置效率,更好的推動公司走出困境。
經(jīng)《證券日報》記者梳理發(fā)現(xiàn),從陽光城3個多月以來的組織變陣路徑可知,第一,重用有“陽光基因”的老臣;第二,鞏固大本營、深耕一、二線核心城市以及具有高潛力的三線城市;第三,不唯規(guī)模論;第四,管理上進一步簡單透明,高效務(wù)實。
至于人事調(diào)整是否能真的讓陽光城走出流動性緊張困局,第一場考驗已經(jīng)開始,接下來還有更艱難的償債壓力在等著陽光城。
“目前陽光城未到期美元債一共有8筆,合計存續(xù)規(guī)模22.18億美元,合人民幣約140億元。”另有接近陽光城人士向《證券日報》記者坦言,雖然陽光城積極瘦身減債,調(diào)整組織架構(gòu),力爭化解風(fēng)險,但市場疲軟下,依然面臨嚴(yán)峻形勢。
(編輯 白寶玉)
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