今年以來88家公司推股權(quán)激勵計劃

    數(shù)據(jù)顯示，截至2月16日收盤，2022年以來共有88家A股上市公司推出股權(quán)激勵計劃，合計擬授予股份約25.56億股，近三成公司授予價不到當前股價的一半。員工持股計劃方面，零元授予、1元授予案例持續(xù)增多。

    折扣力度大

    2022年以來，上市公司推出股權(quán)激勵數(shù)量整體位于高位。從股權(quán)激勵計劃授予價看，多數(shù)公司“打折”力度較大。Wind數(shù)據(jù)顯示，上述88家公司中，有23家授予價相比2月16日收盤價不足50%。昀冢科技、華依科技、恩捷股份折扣力度居前。

    昀冢科技1月21日晚披露2022年限制性股票激勵計劃（草案），本激勵計劃首次授予限制性股票的授予價格為每股2.02元，即滿足授予條件和歸屬條件后，激勵對象可以每股2.02元的價格購買公司向激勵對象增發(fā)的公司A股普通股股票。截至2月16日收盤，公司股價收報20.34元/股。

    除了股權(quán)激勵計劃外，員工持股計劃方面，上市公司為了起到激勵作用，也頻頻上演“打折”戲碼。

    申通快遞2月14日晚披露的第一期員工持股計劃（草案）顯示，參加本次員工持股計劃的員工總?cè)藬?shù)不超過124人（不含預(yù)留份額）。本員工持股計劃購買回購股票的價格為1元/股。本持股計劃將以非交易過戶等法律法規(guī)允許的方式取得并持有公司回購專用證券賬戶所持有的公司股份，合計不超過1955.99萬股，占公司當前股本總額的1.28%。截至2月16日收盤，申通快遞股價收報8.34元/股。

    對于員工持股計劃的目的，申通快遞表示，主要是為了進一步完善公司治理機制，提升公司整體價值；進一步深化合伙創(chuàng)業(yè)理念，強化公司競爭優(yōu)勢；進一步完善薪酬激勵體系，實現(xiàn)激勵約束并重。

    零元授予案例增多

    福光股份2月15日晚發(fā)布追光者1號持股計劃管理辦法。本持股計劃的股票由公司回購的股份以零元價格轉(zhuǎn)讓取得，無需出資。本持股計劃的存續(xù)期為36個月。根據(jù)福光股份公告，參加本持股計劃的員工總?cè)藬?shù)不超過81人，為經(jīng)董事會認同的在公司任職的董事（不含獨立董事）、高級管理人員、監(jiān)事及骨干人員。本持股計劃通過法律法規(guī)認可的方式取得公司回購專用賬戶已回購的股份，規(guī)模不超過12萬股，占公司總股本的0.08%。

    福光股份稱，結(jié)合公司實際情況，基于上述員工過往工作付出和貢獻的肯定和回報，為防止人才流失、增強人才隊伍的穩(wěn)定性，使其繼續(xù)與公司長期共同發(fā)展，通過適當降低業(yè)績門檻，可以充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，故本持股計劃未設(shè)置公司層面業(yè)績考核目標，公司將通過加強個人層面績效考核。本持股計劃將根據(jù)公司績效考核相關(guān)制度，根據(jù)經(jīng)營目標、業(yè)務(wù)拓展等完成情況對個人進行績效考核，考核年度為2022年至2023年，持有人只有在個人層面績效考核目標達標的前提下才可解鎖。

    福光股份證券部工作人員對中國證券報記者表示，授予價格設(shè)置為零元是對激勵對象過往業(yè)績的肯定，公司在A股上市公司中并非先例。公司是看到了其他上市公司案例才做的。同時，我們專門聘請了財務(wù)顧問。

    中國證券報記者梳理發(fā)現(xiàn)，在福光股份之前，2021年已經(jīng)有神州泰岳、巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界、四方達、桃李面包等多家上市公司主體或子公司推出了零元授予計劃。

    應(yīng)確保公平公正

    業(yè)內(nèi)人士表示，隨著人才競爭越來越激烈，股權(quán)激勵計劃和員工持股計劃的規(guī)模持續(xù)增加，方案也越來越多元化、市場化。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)當確保公平公正，設(shè)置一定業(yè)績門檻，避免直接輸送禮包。

    上述福光股份證券部工作人員對中國證券報記者表示，零元授予激勵的目的是為了留住人才，在對員工過往業(yè)績肯定的同時，也能對其產(chǎn)生激勵效果。

    中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林對中國證券報記者表示，員工持股計劃和股權(quán)激勵計劃授予價格一般低于市場成交價，上市公司通過實施這些計劃，調(diào)動上市公司員工的工作積極性，以此提升企業(yè)效益。

    對于公司何時推出股權(quán)激勵計劃和員工持股計劃，盤和林表示，在公司成長期的時候，通過持股計劃對員工激勵作用比較明顯。如果公司進入成熟期再推出股權(quán)激勵，對員工激勵作用有限。此外，有些股權(quán)激勵的行權(quán)價格定的比較高，員工看到行權(quán)的可能性很低就放棄行權(quán)，因此積極意義相對較小。一般來說，激勵需要小步累積，盈利目標不能定太高，激勵措施要分階段實施。