近年來(lái),上交所持續(xù)推動(dòng)上市公司風(fēng)險(xiǎn)化解,取得階段性進(jìn)展。滬市主板風(fēng)險(xiǎn)公司家數(shù)、高比例質(zhì)押公司家數(shù)較高峰期已分別下降近六成、近七成。在此過(guò)程中,形成了路徑多元的風(fēng)險(xiǎn)化解樣本,為其他公司降風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量提供了有益參考。
整體來(lái)看,涉及質(zhì)押的公司占滬市公司的比例不足五成,較2018年高峰時(shí)期“無(wú)股不押”的情況已明顯好轉(zhuǎn)。2021年末,待償還金額較年初減少逾515億元,依然延續(xù)逐年回落態(tài)勢(shì)。截至2021年末,滬市控股股東質(zhì)押比例超過(guò)80%的公司有60家,較年初凈減少31家,僅占滬市公司總數(shù)的2.94%。
一個(gè)可喜的現(xiàn)象是,風(fēng)險(xiǎn)公司明顯減少。截至2021年末,滬市風(fēng)險(xiǎn)類公司為132家,較年初凈減少60家。其中,大部分公司通過(guò)增強(qiáng)內(nèi)功,改善主業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)化解,一些公司利用非公開(kāi)發(fā)行、并購(gòu)重組等資本市場(chǎng)工具加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已明顯好轉(zhuǎn)。部分公司通過(guò)降低質(zhì)押比例、重組及重整、引入戰(zhàn)略投資者等方式化解風(fēng)險(xiǎn)。還有部分公司風(fēng)險(xiǎn)涉及資金占用、違規(guī)擔(dān)保等,通過(guò)積極“清欠解保”糾正違規(guī)行為,充分消除影響。
數(shù)據(jù)顯示,2021年,滬市主板有60余家公司解決資金占用問(wèn)題,累計(jì)償還金額780余億元;20余家公司解決違規(guī)擔(dān)保問(wèn)題,累計(jì)解除金額620余億元。
在積極探索風(fēng)險(xiǎn)化解的過(guò)程中,不少滬市公司逐漸摸索出市場(chǎng)化、法治化、多元化的風(fēng)險(xiǎn)化解路徑。
華友鈷業(yè)曾因高速擴(kuò)張陷入債務(wù)泥潭,此后通過(guò)債權(quán)轉(zhuǎn)股緩解資金壓力,其高效化解風(fēng)險(xiǎn)的模式頗為典型。業(yè)內(nèi)人士分析稱,華友鈷業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解有兩大特點(diǎn):一是資管公司重組控股股東債務(wù),緩解股東高比例質(zhì)押壓力。二是控股股東以股抵債,有效降低公司及子公司資產(chǎn)負(fù)債率,并為上市公司引入有實(shí)力的投資者。項(xiàng)目實(shí)施后,衢州華友資產(chǎn)負(fù)債率降至61.39%,較2018年上半年下降12.92%;上市公司華友鈷業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降至56.38%,較2018年上半年下降7.79%。
中曼石油獲得多方支援完成債務(wù)重組,從而釋放了行業(yè)下行引爆的質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)縱向一體化經(jīng)營(yíng)改善國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī),向上游拓展油氣業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,業(yè)績(jī)扭虧為盈,并間接為公司順利實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組、降息留債提供依托。
妙可藍(lán)多定增引入蒙牛成為產(chǎn)業(yè)紓困的典型案例。紓困完成后,公司經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效,盈利能力大幅提升。2021年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44.78億元、凈利潤(rùn)為1.94億元,分別同比增長(zhǎng)57.31%、161.91%。
今年以來(lái),內(nèi)外部環(huán)境存在的不確定性因素較多,上市公司的經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)隱患可能在多重因素下進(jìn)一步顯現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)化解工作面臨不小的挑戰(zhàn)。
記者了解到,上交所將從四個(gè)方面加大力度,繼續(xù)做好防風(fēng)險(xiǎn)、降風(fēng)險(xiǎn)工作,持續(xù)推動(dòng)上市公司化解風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健發(fā)展,提升滬市公司質(zhì)量。一是密切跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化情況,摸排風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)化事前防范和事中疏導(dǎo),防范新增風(fēng)險(xiǎn)。二是著力抓好重點(diǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)化解,綜合采取走訪、約談、幫助對(duì)接市場(chǎng)機(jī)構(gòu)等多種方式推動(dòng)解決。三是更廣更深凝聚各方合力,積極聯(lián)合證監(jiān)局、地方政府、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)等共同參與到上市公司化解風(fēng)險(xiǎn)中。四是深入剖析風(fēng)險(xiǎn)化解案例,總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)和模式,“一司一策”探索市場(chǎng)化路徑,盡力推動(dòng)更多公司形成化解方案。
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