一個(gè)夢想可以堅(jiān)持多久?胸懷報(bào)國之志,神工股份董事長潘連勝給自己定了個(gè)目標(biāo):到2035年,爭取讓神工股份能夠比肩世界一流硅片企業(yè)。
半導(dǎo)體自主化的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖離不開高品質(zhì)硅片這一基礎(chǔ)材料的支撐。作為硅片領(lǐng)域的專家,潘連勝深知發(fā)展硅片產(chǎn)業(yè)之艱難:國際行業(yè)龍頭信越、SUMCO等已經(jīng)發(fā)展了幾十年,而中國因?yàn)樵缜爸匾暡蛔阍斐僧a(chǎn)業(yè)鏈缺失,有大硅片制造經(jīng)驗(yàn)的人才也比較缺乏。
潘連勝深知發(fā)展硅片產(chǎn)業(yè)的迫切性——如此重要的材料,多年以來卻一直大量依靠進(jìn)口。一旦外部斷供,國內(nèi)芯片制造廠將面臨無米下炊的窘境。我們只有在中國本土培育出具有國際一流競爭力的硅片制造廠,才能將產(chǎn)業(yè)命運(yùn)掌握在自己手中。
胸懷大志,追“芯”趕月。從第一批刻蝕用單晶硅材料的研制,到乘上科創(chuàng)板的東風(fēng),以及積極部署8吋、12吋硅片,潘連勝正帶領(lǐng)神工股份穩(wěn)步前行,為中國半導(dǎo)體材料自主化打下基礎(chǔ),用實(shí)際行動(dòng)挺起半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展的脊梁。
出身農(nóng)家,報(bào)國之心矢志不渝
潘連勝出生于福建南安縣的丘陵地帶,是地地道道的農(nóng)家子弟。讀書考學(xué)成為他唯一的出路,也成為他立志報(bào)國的起點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)的南安縣已經(jīng)是有著150萬人的人口大縣,而全縣20幾所高中,每年考上大學(xué)的學(xué)生寥寥無幾。憑著自己的努力和韌性,潘連勝高二便參加了高考,并考入北京航空學(xué)院。“當(dāng)時(shí),從北京站出來到學(xué)校的路上第一次看到以前只能在書本上看到的天安門廣場、天安門,激動(dòng)得當(dāng)天晚上都睡不著覺。”在校期間,潘連勝又看到了幾種教學(xué)用的真實(shí)飛機(jī),這越發(fā)激起了他對(duì)航空航天的興趣。懷著一腔赤誠,潘連勝心中種下了立志報(bào)國的種子。
1985年,潘連勝本科畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)時(shí)的哈爾濱工業(yè)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位,并定向在航天部某研究院工作。潘連勝表示,他在航空航天領(lǐng)域得到了兩個(gè)受益終生的重大啟示:一是閉門造車不行。例如上世紀(jì)90年代初,通過引進(jìn)某型飛機(jī),我國的航空工業(yè)提升了一個(gè)檔次,也為之后的自主開發(fā)奠定基礎(chǔ)。由此可見,沒有開放學(xué)習(xí)就沒有后面的進(jìn)步。二是原材料十分重要。隨著現(xiàn)代武器系統(tǒng)對(duì)先進(jìn)性能方面的追求,單純的金屬材料已經(jīng)不能滿足需求,而是需要大量先進(jìn)的陶瓷材料、碳纖維復(fù)合材料等。
改革開放春風(fēng)拂面。1993年,潘連勝被公派到日本工作學(xué)習(xí)。走出國門的潘連勝眼界大開。令他感慨的是,我國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的巨大差距。“1993年我的月工資只有兩三百元,還不足日本普通工薪族半天的收入,更不用說很多技術(shù)方面的差距了。”潘連勝深感重任在肩。深諳材料之重要性的他進(jìn)入日本知名學(xué)府早稻田大學(xué),攻讀材料學(xué)博士。
博士畢業(yè)后,當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體材料制造企業(yè)——日本東芝陶瓷株式會(huì)社向潘連勝拋來了橄欖枝。潘連勝就此邁入了半導(dǎo)體材料行業(yè),開啟了在該領(lǐng)域的奮斗生涯。
抓住機(jī)遇,小步快走彌補(bǔ)短板
在東芝陶瓷任職期間,潘連勝從研究員做起,一路做到了該公司的中國分公司總經(jīng)理。
2012年之后,隨著美日等發(fā)達(dá)國家之間競爭的日益激烈,日本半導(dǎo)體材料業(yè)界出現(xiàn)了關(guān)停并轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。潘連勝敏銳地意識(shí)到,這正是我國邁入先進(jìn)半導(dǎo)體材料制造領(lǐng)域的歷史機(jī)遇。
沒有基礎(chǔ)材料,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈自主可控就是鏡花水月。懷著報(bào)國的信念,帶著對(duì)歷史大勢的堅(jiān)定判斷,潘連勝毅然辭職,投身于中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮中。他的目標(biāo)很明確,就是要研發(fā)和制造中國人自己的硅片。
知易行難。雖然潘連勝看到了硅片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史時(shí)機(jī),但創(chuàng)業(yè)的艱難還是超過了他的想象,最大的問題是怎樣獲得創(chuàng)業(yè)基金。“我們一開始想直接建設(shè)從單晶硅到晶圓的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,但投資特別巨大。那時(shí)候半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還是個(gè)新鮮玩意兒,也沒有大基金這類創(chuàng)投基金。我們跑了很多地方,想獲得足夠的投資。但當(dāng)聽到需要10個(gè)億的時(shí)候,大部分不了了之。”
潘連勝調(diào)整思路,選擇“小步慢走”——既然無法直接建設(shè)晶圓廠,那就先搞上游的單晶硅材料。這項(xiàng)技術(shù)當(dāng)時(shí)國內(nèi)也鮮有廠商涉足。2013年,潘連勝在錦州找到了千萬元級(jí)別的投資,還找到了一個(gè)飽經(jīng)歲月風(fēng)霜的小廠房。他的創(chuàng)業(yè)之路正式開啟。
面向未來,薪火相傳行遠(yuǎn)必至
潘連勝將壓力轉(zhuǎn)化成了動(dòng)力。隨著刻蝕用單晶硅的研制成功并很快獲得日本、美國等一流下游廠商的認(rèn)證,公司于2014年底實(shí)現(xiàn)盈利。神工股份也積累了豐富的技術(shù)。在大尺寸單晶硅的制造技術(shù)上,神工股份的“無磁場大直徑單晶硅制造技術(shù)”“固液共存界面控制技術(shù)”“熱場尺寸優(yōu)化工藝”等均已處于國際先進(jìn)水平,成為公司的核心競爭力。
有了積累,潘連勝終于能闊步前行。2019年,潘連勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著手研發(fā)低缺陷8吋晶圓。2020年2月,神工股份成功登陸科創(chuàng)板,成為遼寧第二家、東北第三家科創(chuàng)板上市公司。潘連勝表示:“科創(chuàng)板讓我們這樣的企業(yè)有了一個(gè)良好的融資渠道,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。”
神工股份通過IPO募資近8億元,上馬了8吋硅片項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,公司將具備年產(chǎn)180萬片8吋半導(dǎo)體級(jí)硅單晶拋光片及36萬片半導(dǎo)體級(jí)硅單晶陪片的產(chǎn)能規(guī)模。而公司12吋硅片也在有序研發(fā)中。
如今,潘連勝帶領(lǐng)神工股份踏上了追趕國際先進(jìn)半導(dǎo)體材料企業(yè)的萬里長征。目前公司的主要研發(fā)基地還放在日本,高端人才也主要是外籍人士。“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要靠的是人才,現(xiàn)在到市場上找到一個(gè)芯片設(shè)計(jì)、制造的人才不難,但是找到一個(gè)半導(dǎo)體材料的專業(yè)人才很難。”潘連勝表示,“中國在這方面缺課太多了,我們歲數(shù)大了,恨不得把自己的知識(shí)趕緊傳給下一代。”
對(duì)于國內(nèi)的競爭對(duì)手,潘連勝則表達(dá)了“功成不必在我”的胸懷:“其實(shí)誰做出來都一樣,我的初心就是國內(nèi)如果哪家能做好,和日本的企業(yè)信越、SUMCO一樣達(dá)到世界領(lǐng)先水平,我覺得就是很高興的一件事。”
對(duì)于未來,身為行業(yè)專家的潘連勝深知和世界領(lǐng)先水平的差距:“2020年公司上市時(shí)我就跟員工講,爭取到2035年,讓神工股份成為世界一流的半導(dǎo)體材料企業(yè)。”
正視差距絕不是畏難,潘連勝也表達(dá)了前行的信心和決心:“只要一步一個(gè)腳印,終有一天我們會(huì)走進(jìn)行業(yè)第一方隊(duì),和世界先進(jìn)公司同臺(tái)競技。”路雖遠(yuǎn),行則必至。心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國之夢,潘連勝正帶領(lǐng)神工股份穩(wěn)步前行,助力中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)加速自主發(fā)展。
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