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重構產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務 華夏幸福官宣新戰(zhàn)略

2022-07-05 21:07  來源:證券日報網(wǎng) 

    本報記者 矯月 見習記者 張曉玉

    7月5日,華夏幸福在河北固安召開企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會,主管戰(zhàn)略的副總裁林成紅宣布,華夏幸福將全面轉型成為產(chǎn)業(yè)新城服務商。

    林成紅表示:“華夏幸福的戰(zhàn)略重塑既是基于當前形勢變化的與時俱進,也是基于未來趨勢前瞻與企業(yè)情況把握的主動求變,是主動遵從國家發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展要求基礎上的決策。如果說此前地產(chǎn)行業(yè)是資源驅動,那么未來將是服務驅動。只有依靠專精特新,依靠技術,依靠服務,才能更好地發(fā)展。華夏幸福在20多年來打造產(chǎn)業(yè)新城、提供綜合服務的歷程中,培養(yǎng)出了規(guī)劃、招商、投資、運營等方面經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊,使得我們具備了這樣的能力。”

    從華夏幸福新戰(zhàn)略來看,公司將秉持“服務即未來”的理念和“服務實體企業(yè),發(fā)展縣域經(jīng)濟”的使命,在2022年到2025年,以住宅開發(fā)和資產(chǎn)管理為基礎,以產(chǎn)業(yè)新城為平臺,重塑以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的政府服務體系(含融資服務、產(chǎn)業(yè)招商、綜合運營與城市營銷推廣等)和以空間服務為核心的企業(yè)服務體系(含選址、代建、企業(yè)物業(yè)、投融資咨詢等),全面轉型成為產(chǎn)業(yè)新城服務商。

    事實上,華夏幸福提出“服務即未來”的理念,全面轉型成為“產(chǎn)業(yè)新城服務商”,其中以產(chǎn)業(yè)服務為核心的政府服務和以空間服務為核心的企業(yè)服務,對華夏幸福而言既是老課題,又是新課題。

    如果說“產(chǎn)業(yè)新城運營商”時期的華夏幸福偏重于對產(chǎn)業(yè)新城的重資產(chǎn)模式的投資開發(fā),那么全面轉型“產(chǎn)業(yè)新城服務商”的華夏幸福,將更多把重心放在輕資產(chǎn)模式的運營服務上。而向產(chǎn)業(yè)新城服務商轉型后,無論是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的政府服務還是以空間服務為核心的企業(yè)服務,其客戶范圍不再局限于產(chǎn)業(yè)新城所在區(qū)域的政府或入駐產(chǎn)業(yè)新城的企業(yè),而是所有有產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的政府和有空間服務需求的企業(yè)。

    華夏幸福相關負責人表示,“這些產(chǎn)業(yè)新城域外服務的收入結算,將采用更加市場化的方式,以服務費方式收取”。

    IPG中國首席經(jīng)濟學家柏文喜對《證券日報》記者說道,華夏幸福的新戰(zhàn)略是對原有產(chǎn)業(yè)新城與商業(yè)地產(chǎn)雙輪戰(zhàn)略的調整與修正,是因應形勢變化的戰(zhàn)略回歸與業(yè)務重新聚焦,是以現(xiàn)金流為核心、以產(chǎn)業(yè)新城服務為基礎、以“輕重結合”對原有重資產(chǎn)模式的替代,有利于華夏幸福在完成公司重整的基礎上重新出發(fā)并實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展。

    在招商服務方面,華夏幸福招商與園區(qū)服務將全面向輕資產(chǎn)轉型,做好產(chǎn)業(yè)招商與園區(qū)運營服務,同時積極培育以空間服務為核心的企業(yè)服務。據(jù)華夏幸福方面介紹,目前,輕資產(chǎn)招商業(yè)務累計簽約項目7個,總投資額超45億元,其中4個項目已落地在新拓區(qū)域,物業(yè)累計簽約項目25個,簽約面積283萬平方米,合同簽約額2.8億元,新進山東、陜西、云南三省,已覆蓋7省7市;產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營已新拓展項目3個,為無錫梁溪、河南平頂山和祥符提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營等服務。

    中鋼經(jīng)濟研究院首席研究員胡麒牧在接受《證券日報》記者采訪時表示:“華夏幸福戰(zhàn)略轉型,一方面是有利于優(yōu)化資產(chǎn)結構,提升資金流動性,避免債務危機,另一方面也可以說是被動轉型,在償還債務的過程中,再走重資產(chǎn)的路是行不通的。華夏幸福之所以去做這樣一個轉型,其實還是基于其多年的產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃、建設、招商運營能力。成功經(jīng)驗、成熟團隊、成體系的產(chǎn)業(yè)資源,是華夏幸福戰(zhàn)略轉型的核心競爭力和實現(xiàn)高效發(fā)展的重要因素所在”。

    “輕資產(chǎn)的服務模式,一方面可以使公司規(guī)避過往重資產(chǎn)投資開發(fā)產(chǎn)業(yè)新城過程中投資大、周期長的問題,另一方面華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城服務的客戶,得以從產(chǎn)業(yè)新城域內擴展到全國,新戰(zhàn)略更加突出了其企業(yè)服務能力,華夏幸福多年來培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間服務的核心能力,得以在更大范圍內施展發(fā)揮。”胡麒牧進一步說道。

    談及戰(zhàn)略重塑意義,林成紅表示,“通過戰(zhàn)略重塑,將凝聚新的發(fā)展動能,開辟新的增長曲線,用發(fā)展來從根本上化解流動性風險,推動債務重組協(xié)議落地實施;另一方面更好地適應行業(yè)、市場的新變化,更有效地推動經(jīng)營,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本次戰(zhàn)略重塑,必將成為公司企穩(wěn)向好的新契機,持續(xù)發(fā)展的新基石,走向未來的新起點”。

(編輯 上官夢露)

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