本報記者 馮思婕
7月12日,以“戰(zhàn)略引領變革驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展進入新階段”為主題的傳化集團戰(zhàn)略發(fā)展大會召開,表彰做出突出貢獻的項目團隊與個人,全面總結(jié)過去六年的發(fā)展成績,謀劃部署未來五年工作。傳化集團董事長徐冠巨出席并發(fā)表講話。
2015年,傳化集團部署推動傳化物流與化學的重大戰(zhàn)略重組,以此為標志拉開全面轉(zhuǎn)型升級的大幕。
傳化集團執(zhí)行總裁陳捷主持會議
傳化集團執(zhí)行總裁陳捷在主持大會時說,總結(jié)過去是為了更好地謀劃未來,當前,外部環(huán)境更加復雜,世界秩序迎來前所未有的變局,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈正在重構(gòu);科技創(chuàng)新、數(shù)字化發(fā)展、能源革命撲面而來,深刻影響著企業(yè)的發(fā)展方式。非常時期,堅持戰(zhàn)略引領和變革驅(qū)動,才能讓傳化集團行穩(wěn)致遠、全面走向未來。
過去的六年,在傳化戰(zhàn)略發(fā)展與變革行動中,涌現(xiàn)出一系列戰(zhàn)略成果和一批為戰(zhàn)略發(fā)展做出貢獻的個人,他們是傳化人奮斗的優(yōu)秀代表與榜樣,本次共評選出戰(zhàn)略發(fā)展十大杰出貢獻獎,36名戰(zhàn)略發(fā)展貢獻獎,1項戰(zhàn)略成果特別貢獻獎,2項重大戰(zhàn)略成果獎,13項優(yōu)秀戰(zhàn)略成果獎和27項戰(zhàn)略成果獎,會上對他們進行了表彰。
傳化智聯(lián)高級副總裁、董事會秘書朱江英,傳化化學合成材料副總經(jīng)理陳華鋒,新安化工副總裁、鎮(zhèn)江江南總經(jīng)理孔建安和原科技城副總裁楊柏樟等4位獲獎代表現(xiàn)場作分享發(fā)言。他們分別代表四個產(chǎn)業(yè),從戰(zhàn)略重組、科技創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務發(fā)展、重大項目推動和經(jīng)營發(fā)展中的攻堅克難等角度,介紹了取得的發(fā)展成果、分享了工作經(jīng)驗與感悟。
傳化集團2022-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃中提到,要抓住“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面拉動轉(zhuǎn)型升級”這個切口,全面推動高質(zhì)量發(fā)展。大會現(xiàn)場,傳化集團副總裁周家海作“傳化集團管理變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署”,系統(tǒng)回顧傳化變革發(fā)展連續(xù)性行動,他總結(jié)說,傳化以文化變革在理念上打開天花板,以戰(zhàn)略變革引領轉(zhuǎn)型升級的正確方向,以業(yè)務變革提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力,以組織變革動態(tài)適配戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展,以管理變革全面夯實基本功、塑造競爭力,聚焦在文化、戰(zhàn)略、業(yè)務、組織、管理等領域?qū)嵤┮幌盗凶兏镄袆印?/p>
值得一提的是,傳化集團董事長徐冠巨從戰(zhàn)略行動、集團變革、經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)責任等方面全面總結(jié)回顧了傳化六年來的發(fā)展成就和奮斗經(jīng)驗,并表示,這是激勵傳化人砥礪奮進的強大力量,是應對挑戰(zhàn)、把握機遇、走向未來的寶貴財富,是打贏縱深推進轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)的重要法寶。
傳化集團董事長徐冠巨
徐冠巨表示,六年來,傳化堅持戰(zhàn)略引領,推動產(chǎn)業(yè)升級,實施物流戰(zhàn)略重組、科技城戰(zhàn)略合作、新安納入集團一體化等戰(zhàn)略行動,獲取支付、財務公司牌照等戰(zhàn)略資源,圍繞制造與服務制造四大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。
六年來,傳化創(chuàng)新發(fā)展理念,深化文化、戰(zhàn)略、組織、管理變革,以鳳凰涅槃的勇氣自我變革,向著時代杰出企業(yè)方向大步邁進,形成轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展的強大態(tài)勢。
六年來,傳化把握形勢變化,提升經(jīng)營質(zhì)量,嚴控企業(yè)風險,彰顯經(jīng)營發(fā)展的韌性、底蘊和實力,經(jīng)營業(yè)績不斷創(chuàng)造歷史新高,營收和利潤都實現(xiàn)5倍以上增長,成功邁入千億級企業(yè)行列。
六年來,傳化堅持黨的領導、深化黨經(jīng)融合,開啟企業(yè)責任履行新篇章,得到黨和國家的充分認可,贏得社會各界的廣泛贊譽。
徐冠巨對當前的趨勢環(huán)境及面臨的問題與挑戰(zhàn)進行了深度剖析,他表示,當今世界進入到“百年未有之大變局”的時代,未來五年將面臨更加嚴峻復雜的不確定環(huán)境和不可抗力影響。他明確提出,轉(zhuǎn)型升級是傳化走向未來的唯一途徑,變革創(chuàng)新是傳化跟上時代節(jié)拍的唯一選擇,并對傳化集團未來五年的發(fā)展進行了全面的工作部署。他表示,要緊緊圍繞時代發(fā)展的主航道持續(xù)做強發(fā)展基礎和競爭優(yōu)勢,守住經(jīng)營基本盤;同時,把握國家戰(zhàn)略,抓住新能源、新材料和智能化時代的機會,通過科技、人才、管理與數(shù)字化等向產(chǎn)業(yè)鏈高價值環(huán)節(jié)延伸,實現(xiàn)更有效率和更高質(zhì)量的發(fā)展。
徐冠巨提出了三點具體要求:一、深刻理解國家戰(zhàn)略,積極應對形勢變化,扎實經(jīng)營基本盤,把握未來新機遇,贏得經(jīng)營主動和發(fā)展主動,進一步增強戰(zhàn)略發(fā)展能力;二、大力推動科技主軸、人才主體、資本引擎、管理創(chuàng)新與數(shù)字化的作用發(fā)揮,筑牢戰(zhàn)略根基、提升發(fā)展動能;三、堅持黨的領導,履行企業(yè)責任,深化員工關懷,爭當高質(zhì)量發(fā)展與共同富裕的先行者、探索者。
最后,徐冠巨強調(diào),傳化新的五年發(fā)展已經(jīng)啟航,要始終把握經(jīng)營主動和發(fā)展主動,以更強有力的戰(zhàn)略舉措、更聚焦的戰(zhàn)略行動,加快推進轉(zhuǎn)型升級與變革發(fā)展,加快實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與價值提升,大步邁向時代杰出企業(yè)的行列,推動傳化事業(yè)行穩(wěn)致遠。
(編輯 何帆)
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