本報(bào)記者 施露
“中國經(jīng)濟(jì)的魅力來自于不斷創(chuàng)新升級(jí)。中國電器行業(yè)的未來十年,是朝向高端化發(fā)展的十年,是以場景創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)造新紅利,朝向高增長的新十年。”紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂表示。2月22日,第二屆中國高端電器行業(yè)生態(tài)大會(huì)在上海舉行,紅星美凱龍攜手眾多國內(nèi)外高端電器品牌共同奏響中國電器未來發(fā)展的最強(qiáng)音。
每年的2月22日已經(jīng)成為中國電器頂流共聚的高光時(shí)刻。如何在紅海市場里開創(chuàng)藍(lán)海新賽道,如何打破原有模式重構(gòu)供給側(cè)的交付方式,如何摒棄高烈度的價(jià)格廝殺進(jìn)入新的增長通道,所有這一切焦點(diǎn)問題,每一位電器行業(yè)從業(yè)者都在不斷探索。而中國高端電器行業(yè)生態(tài)大會(huì),似乎正在給出系統(tǒng)化的解答。
今年大會(huì)已經(jīng)成為行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。與去年相比,本屆大會(huì)極大擴(kuò)容,參與的電器品牌領(lǐng)袖比去年多出三分之一。朱家桂首先將中國電器行業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)十年:第一個(gè)十年,“傳統(tǒng)KA渠道為主”;第二個(gè)十年,“傳統(tǒng)渠道為主,電商渠道崛起”;第三個(gè)十年,“電商角逐流量紅利”,不斷地迭代孕育出中國電器行業(yè)的新活力。
近年來,紅星美凱龍正逐步完善高端電器前置渠道的布局。截止到2022年底,紅星美凱龍已經(jīng)在全國完成150家智能電器生活館。作為“第一戰(zhàn)略品類”,智能電器生活館集店態(tài)打造、品牌升級(jí)、場景化體驗(yàn)、系統(tǒng)化采購等多重前衛(wèi)功能于一體,以全新高端零售場域,逐漸成為各電器品牌的首選渠道。
無論是品牌方還是渠道方,入局只是開始,發(fā)展才是關(guān)鍵。會(huì)上,紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂表示,高端電器的發(fā)力,將成為高增長的“雙引擎”。首先,高端電器將成為紅星美凱龍未來高速增長的引擎。第二,紅星美凱龍的高端電器模式是整個(gè)中國電器行業(yè)高速增長的引擎。在“雙引擎”戰(zhàn)略之下,紅星美凱龍未來的高端電器定位,將從“第一戰(zhàn)略品類”升級(jí)為“第一大品類”。
紅星美凱龍智能電器事業(yè)部總經(jīng)理許晶表示,到2023年底,紅星美凱龍將推動(dòng)電器品類的經(jīng)營面積達(dá)到10%,并實(shí)現(xiàn)智能電器生活館數(shù)量達(dá)到200家、銷售增長30%的目標(biāo)。對(duì)于2023年的目標(biāo),許晶以“深化運(yùn)營,銷量為王”為主題提出面向高端電器品類的五大經(jīng)營策略。
海爾智家副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理徐萌分享了他對(duì)中國高端電器的發(fā)展心得。徐萌提出,要以用戶為中心,洞察三個(gè)方面的改變:首先是消費(fèi)觀念改變,消費(fèi)分層是顯著趨勢(shì),高端消費(fèi)會(huì)呈現(xiàn)大幅度的增長;其次是消費(fèi)群體的改變,Z世代在三五年之后會(huì)成為消費(fèi)的主力,高端轉(zhuǎn)型必須抓住對(duì)的消費(fèi)人群;此外還有消費(fèi)通道的改變,高端電器消費(fèi)人群的軌跡在哪里,觸點(diǎn)就應(yīng)該在哪里。
(編輯 張明富 上官夢(mèng)露)
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