公司零距離·新經(jīng)濟 新動能 | “隱形冠軍”成長之路領益智造：蹲下來才能跳得更高

    本報記者 王鏡茹

    作為老牌消費電子企業(yè)，領益智造的壯大已成為我國制造業(yè)蓬勃發(fā)展的縮影。從34.93億元擴至341.24億元，企業(yè)營收十年內增長近9倍。

    近年來，一方面以智能手機、平板、筆計本電腦為主的傳統(tǒng)3C產(chǎn)品進入存量時代，另一方面AI落地打開了行業(yè)天花板，新能源汽車、光儲步入上升通道。

    行業(yè)升級轉型之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。作為一家消費電子領軍企業(yè)，新形勢下如何鍛造新質生產(chǎn)力？近日，《證券日報》記者調研領益智造，探尋這家企業(yè)高質量發(fā)展的新思路。

    模切業(yè)務起家的“隱形冠軍”

    提及領益智造，很難繞過其最大客戶——蘋果公司。作為“果鏈”中的一家知名企業(yè)，公司切入蘋果公司產(chǎn)業(yè)鏈始于2009年。

    彼時，領益智造從事單一模切業(yè)務，主要客戶為諾基亞、耐普羅等，營收雖持續(xù)增長，但規(guī)模較小。2009年，自加入“果鏈”后，領益智造隨之邁入成長期，公司業(yè)務從模切擴展至沖壓、CNC、緊固件和組裝業(yè)務。

    領益智造董事長曾芳勤回憶稱，“時間緊、任務重，不同業(yè)務技術差別很大，很多都不懂，什么都要學。當時定下的目標是：第一年迎頭趕上，第二年逐步完善，第三年和業(yè)內主要玩家對齊。隨后五年時間里，管理團隊幾乎一睜眼就到生產(chǎn)線上，夜以繼日與工程師鉆研工藝。”憑著這股不服輸?shù)膭蓬^，領益智造將供貨產(chǎn)品擴展到蘋果公司所有產(chǎn)品的幾千種模組件和零部件。

    今年7月份，蘋果公司首席運營官杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）參觀了領益智造位于廣東省東莞市的功能件及模組件生產(chǎn)工廠的數(shù)個智能制造產(chǎn)線及研發(fā)中心，強調了中國供應鏈的重要性。

    而此次在領益智造的展廳，記者也見到了應用于手機、筆記本等終端的精密功能件，雖然產(chǎn)品個頭不大，但構造卻十分精細。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，作為一種中間產(chǎn)品，精密功能件就像終端硬件的“掃地僧”，可有效解決上游材料廠商標準化生產(chǎn)和下游整機代工廠的多樣化需求問題。

    事實上，由于精密功能件的尺寸通常以毫米、微米計量，要想在各工藝領域上追求完美并非易事。例如，一臺智能終端設備包含緊固件、密封件等數(shù)百種不同類型的功能件、結構件，要經(jīng)過精密設計與制造，確保分厘間精確配合，才能將電磁屏蔽、防水、散熱等不同性能百分之百發(fā)揮出來。

    領益智造迎難而上，堅持做各工藝領域“隱形冠軍”。領益智造副總經(jīng)理兼董事會秘書郭瑞對記者表示：“為讓公司保持高速增長，那段時間會抓住一切生意機會。涉足任一新領域，定下的目標都是六年躋身業(yè)界前三名。”

    “咬定青山不放松”的堅守，終讓領益智造迎來收獲。

    2014年以來，領益智造“快跑”進入vivo、OPPO、華為等多家手機企業(yè)的供應鏈。至2017年，領益智造營收從34.93億元飆升至96.37億元；凈利潤從6.02億元增至16.86億元。

    目前，領益智造已成為全球最大的模切、沖壓、CNC工藝制造商，最大的充電插頭制造商，以及規(guī)模前三的注塑工藝制造商。

    對此，曾芳勤展現(xiàn)出更為長遠的視野：“領益智造的目標不是做大規(guī)模，而是做實、做精，直至不可取代。產(chǎn)品設計越復雜、精度越高，越是公司的優(yōu)勢。對齊頂尖百年老店，做全球制造業(yè)的典范，這是我們長期以來堅持的信念。”

    百億元規(guī)模后的“有舍有得”

    隨著業(yè)務不斷拓展，2018年領益智造反向收購江粉磁材上市，同年營收突破200億元。然而“焦慮”并沒有消減，企業(yè)規(guī)模越大，內部結構就越復雜，或導致創(chuàng)新動力下降，難以快速捕捉市場趨勢。

    在此背景下，2018年至2023年領益智造著手內部改革，決定用五年時間，專注修煉“內功”。

    首先是“舍”。主動砍掉類金融業(yè)務，陸續(xù)關停大宗貿易等與主業(yè)不相干的業(yè)務，集中精力發(fā)展主營業(yè)務。

    其次是“得”。不斷收購，持續(xù)橫向布局。2019年收購賽爾康海外工廠，發(fā)展光伏逆變器組裝業(yè)務；2020年收購蘇州一道醫(yī)療，開拓醫(yī)療器械賽道；2021年收購深圳智成涉足5G通信，收購常州思哲科深化醫(yī)療器械零部件布局，收購比爾安達擴展金屬表面處理業(yè)務。

    “選擇收購標的，業(yè)務內容是考量之一，但更重要是其組織架構及研發(fā)能力。”郭瑞以賽爾康舉例，該充電器廠商擁有通信巨頭諾基亞的基因，具備優(yōu)秀研發(fā)團隊、質量保障體系，以及行業(yè)領先的測試中心。“收購賽爾康使公司不僅具備了充電器、電源適配器以及無線充電技術能力，還補足了SMT和FATP的能力，開始能為客戶提供OEM和ODM產(chǎn)品服務。”

    至此，公司全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合提速，整合效果凸顯。2021年，領益智造實現(xiàn)營收303.84億元，同比增長7.97%。其中，充電器及精品組裝業(yè)務實現(xiàn)營收56.05億元，占公司營收比重為18.45%，金額同比增長48.60%，成為公司產(chǎn)品類別的新增長點。

    對于賽道選擇背后的邏輯，郭瑞表示：“我們是‘種糧食’的，各類下游應用場景都在考察。然而切入新賽道，必須要有充分了解，看到增長潛力后會全力推進。因此光伏、醫(yī)療我們逐漸淡出了，而汽車電池結構件和我們是強相關的，在該領域我們將加大投入，也有信心會獲得持續(xù)收益。”

    2024年上半年，領益智造汽車業(yè)務實現(xiàn)收入10.18億元，同比增42.9%，遠高于公司整體增速。

    蹲下來才能跳得更高。五年時間里，正是領益智造主動放慢腳步，去消化、去整理、去糾偏，才能重塑出如今更為堅實的企業(yè)基礎。

    創(chuàng)新周期中的“主動賦能”

    今年以來，消費電子產(chǎn)業(yè)板塊火熱，消費電子事件更是密集催化。

    今年2月份，魅族決定“All in AI”，停止傳統(tǒng)智能手機新項目的開發(fā)；6月份，華為宣布Harmony OS NEXT將AI與OS深度融合，升級鴻蒙原生智能框架；同月，蘋果公司推出首個AI系統(tǒng)Apple Intelligence，生成模型將直接集成到終端設備。

    AI在重塑競爭格局、創(chuàng)新商業(yè)模式、拓展產(chǎn)品服務等方面給消費電子行業(yè)帶來巨大突破。更為關鍵的是，也將倒逼傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新提速。

    目前，領益智造正著手變革。首先，將戰(zhàn)略定位轉變?yōu)?ldquo;AI終端硬件制造平臺”，核心資源向AI技術傾斜，構建工研院、工學院、BG/BU研發(fā)中心三級研發(fā)體系。

    其次，從研發(fā)、制造再到供應鏈管理，五年內打造出一支高效、靈活、創(chuàng)新的全鏈條隊伍。開發(fā)LYCC（Lingyi Creative Center）系統(tǒng)，跟蹤前沿產(chǎn)品需求，進行應用型研究，將客戶需求迅速設計成產(chǎn)品并落地量產(chǎn)。

    郭瑞向記者舉了個例子，端側AI爆發(fā)將帶動散熱需求，利用“AI終端硬件制造平臺”，領益智造可為客戶的不同產(chǎn)品分別提供定制化散熱方案，提高散熱效率。“我們以前是被動的，只能聽從客戶的安排，現(xiàn)在是主動為客戶進行產(chǎn)品賦能，提供全方位的解決方案，進一步增加客戶黏性。”

    今年上半年，領益智造AI終端及通訊類業(yè)務實現(xiàn)收入176.4億元，同比增長29.80%。其中，手機、MR、機器人相關產(chǎn)品收入增長較快；碳纖維產(chǎn)品、散熱模組、電池模組等終端相關零組件在收入快速提升的同時保持了較高的毛利水平。

    展望未來，領益智造思路十分清晰：聚焦AI手機、電腦中精密功能件和結構件，為智能穿戴、機器人等新型AI終端硬件提供解決方案；革新散熱、快充、電池等領域技術；研發(fā)數(shù)控化、自動化設備，提供自動化生產(chǎn)工業(yè)整體方案，建設現(xiàn)代化智慧工廠；繼續(xù)苦練內功，完善IPD（產(chǎn)品開發(fā)流程）、CRM（銷售管理系統(tǒng)）等流程，逐步擺脫舊有的“人治”模式，轉向制度化、數(shù)字化、自動化。

（編輯 田冬）