放棄國企廠長(zhǎng)鐵飯碗,38歲選擇下海創(chuàng)業(yè),這些在外人看來并不理智的選擇,源自于精銦海工創(chuàng)始人李光遠(yuǎn)對(duì)于海洋的情節(jié)。“理工科”出身的他對(duì)技術(shù)創(chuàng)新異常執(zhí)著,這也給精銦海工染上了“專注研發(fā)”的底色。
近日,瞪羚報(bào)道組走進(jìn)精銦海工,對(duì)話精銦海工創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李光遠(yuǎn)。在他看來,作為民營企業(yè),精銦海工能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,能夠在海洋工程裝備領(lǐng)域擁有自己的話語權(quán),正是由于對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)持。
“我們并不具有彎道超車的能力,但我們會(huì)專注在這里,十年趕不上那就二十年,只要老老實(shí)實(shí)做事,總會(huì)有收獲的。”李光遠(yuǎn)說道。
通過“點(diǎn)”創(chuàng)新帶動(dòng)應(yīng)用提升
《南方財(cái)經(jīng)》:目前精銦在整個(gè)行業(yè)中處于什么角色和定位?對(duì)比振華、中集等行業(yè)龍頭,精銦如何把握定位,發(fā)揮自己價(jià)值?
李光遠(yuǎn):目前,國內(nèi)最終用戶還是傾向于有歐美頂級(jí)品牌零部件的配置,但我們也有全部國產(chǎn)零部件的配置備份。作為純民企,精銦資源有限,只能做小而精,目前還沒有能力做大而美,因此,精銦基于自身的底層技術(shù),通過“點(diǎn)”的創(chuàng)新來形成新的應(yīng)用提升。
《南方財(cái)經(jīng)》:作為高新技術(shù)企業(yè),科技創(chuàng)新是精銦能夠在海工裝備產(chǎn)業(yè)取得一席之地的重要原因,在科技創(chuàng)新方面,精銦有哪些經(jīng)驗(yàn)與心得?
李光遠(yuǎn):精銦團(tuán)隊(duì)如果說有長(zhǎng)處的話,可能是善于跨界尋找思路和方法,有時(shí)候當(dāng)在行業(yè)內(nèi)苦苦思索而不得的時(shí)候,和其他行業(yè)專家交流討論,往往會(huì)有很多意想不到的收獲,很多技術(shù)由于行業(yè)的天然隔絕而沒有做到跨界應(yīng)用,但其實(shí)無論是思路還是技術(shù)方法,往往在其他行業(yè)同樣可以很好的應(yīng)用,要善于借鑒和學(xué)習(xí)。
《南方財(cái)經(jīng)》:作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),目前我國海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如何?您對(duì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展有哪些預(yù)期?
李光遠(yuǎn):我國海洋工程起步晚,在國際上屬于第三梯隊(duì)水平,但是我國擁有300萬平方公里的藍(lán)色國土,具有比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,背靠這樣龐大的市場(chǎng)和國內(nèi)大循環(huán)需求,對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展是巨大支撐。未來,在海洋工程裝備領(lǐng)域,國產(chǎn)化替代和局部核心技術(shù)的突破是可期的,但是需要耐心,不能急功近利,需要大量點(diǎn)滴的努力,精銦愿意做點(diǎn)滴努力的一分子。
資金一直是精銦短板
《南方財(cái)經(jīng)》:如何度過“死亡谷”是每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要面對(duì)的,精銦是如何度過最困難的階段的?您認(rèn)為能夠支撐企業(yè)度過“死亡谷”的關(guān)鍵原因有哪些?
李光遠(yuǎn):我們?nèi)匀徊徽J(rèn)為精銦已經(jīng)度過了最困難的時(shí)期,企業(yè)發(fā)展總是伴隨著危機(jī),但是危與機(jī)是互相纏繞的辯證關(guān)系,生于憂患死于安樂,作為一家小企業(yè),首要問題是生存問題,如何活下去,仍舊是精銦未來相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間里要面對(duì)和思考的問題。面對(duì)生死存亡問題,企業(yè)只能盡量多想一步,多看一眼,通過基于基本底層技術(shù)的拓展性研發(fā)來提前布局未來可能的市場(chǎng)。
《南方財(cái)經(jīng)》:目前,傳統(tǒng)制造業(yè)往往面臨人才流失,融資困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等問題,目前精銦或者海洋裝備制造企業(yè)是否面臨類似問題?您認(rèn)為政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)還能通過哪些方式共同推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
李光遠(yuǎn):這些是行業(yè)共性的問題,幾乎所有的問題精銦都曾遇到或者正在經(jīng)歷。從企業(yè)角度,如何通過自身的戰(zhàn)略和資源配置來做大做強(qiáng),進(jìn)而吸引資源關(guān)注和引入是很關(guān)鍵的;對(duì)于資源方,要把平臺(tái)做得更加接地氣,在政策出臺(tái)前多傾聽,多調(diào)研,有針對(duì)性地來匹配資源,這樣是完全可以達(dá)到雙贏的。
《南方財(cái)經(jīng)》:這兩年,精銦海工營收與利潤(rùn)率呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng),這主要是什么原因?目前公司經(jīng)營資金情況如何?
李光遠(yuǎn):精銦非常清楚這樣的增長(zhǎng)是基于國內(nèi)市場(chǎng)以及行業(yè)的巨量增長(zhǎng)形成的,并非是企業(yè)做得有多好,而是處于所謂風(fēng)口。因?yàn)檠邪l(fā)需要大量的資金投入,而研發(fā)本身又是九死一生,所以資金一直是精銦的短板。
《南方財(cái)經(jīng)》:近期,精銦海工入選佛山首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的企業(yè),這對(duì)于推動(dòng)科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有什么作用?未來精銦在投融資領(lǐng)域有什么規(guī)劃?
李光遠(yuǎn):大部分研發(fā)型企業(yè)采取輕資產(chǎn)運(yùn)營的模式,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)是他們最有價(jià)值的資產(chǎn),但這對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)很難評(píng)估定價(jià),因此無法通過單純的無形資產(chǎn)幫助企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)。此外,ABS是一個(gè)金融創(chuàng)新,匹配了精銦這類企業(yè)的特性和融資需求,除了ABS,精銦還計(jì)劃通過股權(quán)融資來匹配后續(xù)發(fā)展的資金。
產(chǎn)因城強(qiáng),城因產(chǎn)興。工業(yè)化與城市化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)……[詳情]
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