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安永:數(shù)字化、數(shù)智化人才管理是企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵

2024-11-08 17:21  來源:證券日報(bào)網(wǎng) 

    本報(bào)訊 (記者韓昱)“安永是中國對外開放的受益者,在進(jìn)博會這一共創(chuàng)共享的世界級盛會上,我們見證了中國大市場成為世界大機(jī)遇,也收獲了新朋友、維系了老朋友。”安永大中華區(qū)業(yè)務(wù)主管合伙人畢舜杰在第七屆中國國際進(jìn)口博覽會(以下簡稱“進(jìn)博會”)上說。

    《證券日報(bào)》記者了解到,連續(xù)多年參展進(jìn)博會,安永不斷加大中國市場投資、反哺社會。畢舜杰表示,面向未來,安永將圍繞科技賦能、ESG可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)共同探索未來商業(yè)模式和發(fā)展路徑的更多可能,做中國高質(zhì)量發(fā)展的參與者、實(shí)踐者、推動者。

    值得一提的是,“新質(zhì)生產(chǎn)力”是引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。而如何有效打造人才供應(yīng)鏈,以應(yīng)對企業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的過程中所面臨的人才挑戰(zhàn),已成為企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注的課題之一。針對這一課題,安永組織績效與人才賦能咨詢合伙人張磊圍繞“安永人才供應(yīng)鏈全景圖”在進(jìn)博會上也作了分享。

    張磊認(rèn)為,在當(dāng)前從傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的背景下,很多企業(yè)能夠敏銳地捕捉到“創(chuàng)新”“高科技、高技能、高質(zhì)量”等會是未來企業(yè)打造可持續(xù)發(fā)展組織能力的關(guān)鍵詞。然而,在轉(zhuǎn)型過程中,“人才缺口”不可避免地成為掣肘轉(zhuǎn)型的因素。很多企業(yè)都面臨著“看不到人、找不到人、用不上人”的困境,這種情況下“外引內(nèi)培”成為破局的關(guān)鍵。

    張磊表示,從“外引”看,若要實(shí)現(xiàn)人才的精準(zhǔn)識別和有效獲取,企業(yè)首先需要了解基于轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需求與人才策略、需要的人才應(yīng)具備哪些特征。繪制清晰的人才畫像是“外引”的基礎(chǔ),也是“內(nèi)培”的重要輸入,從而實(shí)現(xiàn)人才的“精準(zhǔn)定位”。

    從“內(nèi)培”看,除了外部獲取,無論是從成本角度考量,還是從人才的文化融合與適應(yīng)磨合難度角度考量,內(nèi)部培養(yǎng)和選拔是企業(yè)更為傾向的方式。安永認(rèn)為,內(nèi)部人才的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)性的工程,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一套人才長效培養(yǎng)體系,基于清晰的培養(yǎng)需求和有效的資源、機(jī)制及系統(tǒng)支持,通過標(biāo)準(zhǔn)化常規(guī)提升模式和定制化加速成長模式的有機(jī)結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)有的放矢的人才培養(yǎng)。

    此外,張磊認(rèn)為,數(shù)字化、數(shù)智化人才管理是企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵,也是企業(yè)人才管理從“全流程人才管理”向“智慧化人才管理”進(jìn)階升級的關(guān)鍵。

    張磊表示,通過人才管理數(shù)智化建設(shè),企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)人才管理全方位的數(shù)據(jù)洞察、全模塊的閉環(huán)聯(lián)動、全周期的培養(yǎng)發(fā)展,更能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)人才數(shù)據(jù)現(xiàn)狀,全方位呈現(xiàn)人才、崗位及關(guān)鍵崗位繼任情況等,從而預(yù)判潛在的人才缺口等管理風(fēng)險,也可以通過特定的崗位需求,定制化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的人才篩選檢索和智能化評估推薦,極大地提高人才管理和決策效率,升級HR管理體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)“讓領(lǐng)導(dǎo)能看,管理者會干”,并幫助員工成長。比如通過人才標(biāo)簽的應(yīng)用,以多方數(shù)據(jù)輸入為基礎(chǔ),注重?cái)?shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性驗(yàn)證與分析,抽取各類崗位人員從外顯到內(nèi)隱的典型特征標(biāo)簽,從而形成目標(biāo)人才的具象化畫像,實(shí)現(xiàn)人才的定制化檢索和PK對比,精準(zhǔn)選拔人才,助力人才洞察并輔助管理者高效決策。

(編輯 王江浩)

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