吳亞軍將龍湖股份收益權(quán)分派至女兒信托 對公司運(yùn)營和實控權(quán)未改變

    ■本報記者 王麗新

    昨日晚間，龍湖集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司董事會已獲匯豐信托知會，作為家族財富及傳承計劃的一部分，于2018年11月21日，SilverSea全部已發(fā)行股本由母親信托（吳氏家族信托）分派至女兒信托。

    據(jù)公告顯示，繼分派后，SilverSea的全部已發(fā)行股本由匯豐信托以其作為女兒信托的受托人身份全資擁有。SilverSea持有CharmTalent全部已發(fā)行股本，而CharmTalent于該公告日持有26.09億股股份，占分派日期該公司已發(fā)行股本總額約43.98%。根據(jù)證券及期貨條例（第571章）第XV部，吳亞軍的女兒（蔡馨儀）（作為女兒信托的設(shè)立人）被視為于該等股份中擁有權(quán)益。

    對于龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍做出這種舉動的原因，龍湖在公告中表示，進(jìn)行分派的目的是為了吳亞軍及吳亞軍的女兒家族財富管理及傳承。資產(chǎn)分派之后，吳亞軍仍將擔(dān)任該公司主席兼執(zhí)行董事。

    不過，業(yè)內(nèi)有聲音稱，吳亞軍此舉是否意在培養(yǎng)接班人。此前，碧桂園創(chuàng)始人楊國強(qiáng)之女楊惠妍，25歲便通過類似方式獲得500億元身家。

    對此，有熟悉信托行業(yè)的人士向《證券日報》記者透露，龍湖在公告中明確了投票權(quán)歸屬，即蔡馨儀無條件承諾及保證其根據(jù)吳亞軍的指示行使相應(yīng)股份的投票權(quán)，且吳亞軍的女兒蔡馨儀目前并未在龍湖體系內(nèi)任職，這兩點均與楊惠妍不同，因此培養(yǎng)接班人的可能性不大。

    另有業(yè)內(nèi)人士分析稱，這是吳亞軍分離經(jīng)營權(quán)、投票權(quán)和收益權(quán)的部署。龍湖集團(tuán)控股股東一直都是吳氏家族信托，并不是吳亞軍個人。上述變更完成后，收益權(quán)歸女兒，但投票權(quán)仍在吳亞軍手中，且吳亞軍仍將擔(dān)任該公司主席兼執(zhí)行董事，這意味著其對龍湖的實際控制權(quán)并未發(fā)生變化。從公司運(yùn)營角度來看，并不受上述動作的影響。

    實際上，對于一家民營家族企業(yè)來說，控制權(quán)之爭從不少見。但吳亞軍解決這一問題時歷來頗有前瞻性。早在龍湖上市前，吳亞軍夫妻兩人的股權(quán)便分屬兩個信托公司持有，因此2012年吳亞軍離婚，對龍湖的運(yùn)營沒有影響，只是讓吳亞軍本人在財富榜上的財富縮水。此次信托財富的分派，雖然會進(jìn)一步讓吳亞軍的個人財富縮水，但目前來看，仍不會對上市公司管理層面和運(yùn)營層面造成任何動蕩。

    值得關(guān)注的是，家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系歷來微妙。自今年8月份以來，多家家族房企進(jìn)行了人員調(diào)整，甚至涉及高管出走。就龍湖層面而言，上市后提出了深度機(jī)構(gòu)化，吳亞軍辭任CEO，是“去家族化”的一種表現(xiàn)。如今股本分派后，經(jīng)營權(quán)、投票權(quán)和收益權(quán)分離，尚無接班人進(jìn)場的計劃，可謂是進(jìn)一步“去家族化”的體現(xiàn)。

    在吳亞軍決定走出重慶，進(jìn)行全國化擴(kuò)張之前，即引入早期的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，創(chuàng)立仕官生管理培訓(xùn)生培養(yǎng)體系。當(dāng)龍湖進(jìn)入“千億陣營”后，為了留住高管團(tuán)隊，夯實規(guī)模、利潤與為股東創(chuàng)造價值的平衡體系，龍湖又實施了合伙人制度。未來，毫無疑問，龍湖還會持續(xù)推行合伙人制度。