農(nóng)業(yè)銀行通化分行?進一步加大農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)力度

　　農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)吉林訊(通訊員王煥連)今年以來，農(nóng)業(yè)銀行吉林省通化分行立足本地實際，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以滿足農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)需求為導(dǎo)向，以優(yōu)化農(nóng)村支付服務(wù)資源配置為重點，全面深化農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)，增強農(nóng)村居民支付服務(wù)的獲得感、幸福感和安全感。

　　為改善農(nóng)村支付環(huán)境，提升服務(wù)“三農(nóng)”能力，該分行以優(yōu)化“金穗惠農(nóng)通”工程為依托，優(yōu)化惠農(nóng)卡用卡環(huán)境，取得明顯效果。截至目前，該分行在全市農(nóng)村掛牌成立助農(nóng)取款有效服務(wù)點45個，助農(nóng)取款服務(wù)交易情況筆數(shù)167萬筆、金額45.1萬元。

　　該分行始終秉承金融服務(wù)“三農(nóng)”的理念，扎實推進助農(nóng)取現(xiàn)工作，掛牌成立惠農(nóng)金融服務(wù)點，改善了農(nóng)村惠農(nóng)卡結(jié)算支付環(huán)境，在充分總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，該分行做到了“三個落實”，積極改善農(nóng)村支付環(huán)境。

　　一是組織落實。全行上下通力配合，部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成系統(tǒng)合力，有序推進金穗“惠農(nóng)通”工程建設(shè)，市分行成立了金穗“惠農(nóng)通”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長任組長、主管行長任副組長，各相關(guān)部門為成員，各支行也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌轄內(nèi)金穗“惠農(nóng)通”工程建設(shè)，做好推進工作。

　　二是宣傳落實。該分行在加強服務(wù)點人員的金融知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強對農(nóng)戶的金融知識宣傳培訓(xùn);增強農(nóng)民持卡用卡、密碼保護、反假幣、反欺詐等基本金融意識，為金穗“惠農(nóng)通”工程順利實施創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境;開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動，通過宣傳介紹、現(xiàn)場演示、客戶體驗等多種形式，引導(dǎo)客戶正確操作智能支付終端、POS機、自助服務(wù)終端等電子設(shè)備和機具，培養(yǎng)農(nóng)民使用電子支付結(jié)算工具意識。

　　三是服務(wù)落實。該分行注重以物理網(wǎng)點少的農(nóng)村地區(qū)為重點，優(yōu)先選擇農(nóng)村網(wǎng)點少、物理網(wǎng)點輻射不到的區(qū)域推進工程建設(shè)，對網(wǎng)點周邊服務(wù)覆蓋范圍以外的村，根據(jù)服務(wù)范圍大小、服務(wù)項目集中度、業(yè)務(wù)量多少等情況，重點開展金穗“惠農(nóng)通”工程，利用電子渠道延伸服務(wù)能力，擴大服務(wù)覆蓋面。

　　該分行強化產(chǎn)品模式、應(yīng)用領(lǐng)域金融服務(wù)，促進糧食收購非現(xiàn)金結(jié)算工作。該分行注重以各類糧食交易市場、批發(fā)市場、集散地為范圍，圍繞大型收購企業(yè)、收購點、專業(yè)合作社、糧食經(jīng)紀(jì)、農(nóng)戶等上下游交易主體，因地制宜、分類施策，綜合利用支付業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀行卡收單等資源配置，著力滿足糧食收購鏈條中多樣化的支付服務(wù)需求。

　　隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷擴大，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為代表的新產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，該分行主動調(diào)研掌握農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的支付新需求，結(jié)合手機銀行、網(wǎng)上銀行推廣、移動支付便民工程建設(shè)等項目，綜合應(yīng)用多種支付工具和支付產(chǎn)品，有效覆蓋農(nóng)村地區(qū)多元支付需求。

　　責(zé)任編輯：楊怡明