農(nóng)發(fā)行甘肅分行?“六個堅持”推進黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展

　　農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)甘肅訊(通訊員南忠航)今年以來，農(nóng)發(fā)行甘肅省分行堅持把服務(wù)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展作為重大政治任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，提前謀劃落實，全面服務(wù)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展。

　　今年前十個月，全行投放黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展貸款102.93億元，完成總行下達全年任務(wù)的190%。

　　堅持高位部署，統(tǒng)籌謀劃布局

　　該分行把支持黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略實施作為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐和基層基礎(chǔ)。

　　該分行積極主動與省上黃河規(guī)劃等頂層設(shè)計對接，成立了黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展各項工作;先后多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組推進會議，加大向上匯報銜接力度，確保業(yè)務(wù)發(fā)展與總行保持一致，謀劃提出的具體事項符合政策導(dǎo)向，做到上接天線。

　　該分行還主動聽取各行各基層行意見建議，進一步完善發(fā)展思路、實化細化發(fā)展舉措，做到下接地氣。有力有序、協(xié)同高效推進黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅持溝通匯報，爭取政府資源

　　去年以來，該分行主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊，赴省委省政府、省發(fā)改委、省水利廳匯報銜接黃河流域相關(guān)工作，及時了解省上相關(guān)工作進展。積極爭取成為省黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組專責(zé)組成員單位。

　　該分行與省發(fā)委、省水利廳聯(lián)合發(fā)文，共同推進農(nóng)業(yè)政策性金融支持黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展工作，為黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展提供了項目、政策保障。促進各市縣發(fā)改和水利部門抓好落實，提升農(nóng)發(fā)行營銷項目的針對性、有效性;派出業(yè)務(wù)骨干到省發(fā)改委負責(zé)黃河流域規(guī)劃編制的部門交流工作，為做好支持黃河流域生態(tài)保護高質(zhì)量發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　堅持分類指導(dǎo)，推動差異化發(fā)展

　　該分行對全省黃河流域項目庫等項目清單進行摸底排查，加大符合業(yè)務(wù)范圍項目對接營銷力度，按照主體功能區(qū)定位，將14個市州支持方向劃分為隴中、河西、河?xùn)|片區(qū)進行分類指導(dǎo)、營銷、設(shè)計項目，按各展所長、差異發(fā)展，進一步明確各自主攻方向。

　　同時，該分行加強與地方黨政的溝通匯報，強化與發(fā)改、住建、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門的持續(xù)對接;參與省金融監(jiān)管局《甘肅省金融助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干措施》、省發(fā)改《黃河流域高質(zhì)量發(fā)展方案》起草工作。

　　該分行還組織開展省市縣三級行聯(lián)合的客戶大走訪、項目大營銷等專項活動，建立省發(fā)改委、市縣主要領(lǐng)導(dǎo)搭臺，宣介政策、講解各類融資模式機制，幫助市縣主要領(lǐng)導(dǎo)理解政策及項目市場化運作模式;幫助政府相關(guān)部門組建成立(1+N模式)實力強的市縣級公司、引導(dǎo)加大對省級以上平臺公司的引進力度。幫助央企和省市縣級政府企業(yè)設(shè)計(公益性+收益性模式)項目現(xiàn)金流,落實擔(dān)保。

　　同時，該分行加強高層對接營銷，省分行領(lǐng)導(dǎo)包片帶隊深入基層對接營銷，上門宣講政策，截至目前，已納入項目儲備庫管理的黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展項目32個，涉及貸款102.32億元。

　　堅持完善機制，增強工作合力

　　為加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，該分行成立了業(yè)務(wù)推進辦公室，由分管行領(lǐng)導(dǎo)任主任，負責(zé)業(yè)務(wù)推進調(diào)度體系，確定業(yè)務(wù)推進目標(biāo)，監(jiān)測業(yè)務(wù)推進進度。

　　該分行進一步完善政策體系，強化督促指導(dǎo)，建立了貸款項目立項、前后臺會商、立項督辦、監(jiān)測分析等機制，提高辦貸效率、解決分歧問題、壓實責(zé)任，對標(biāo)對表，分步推進，做到業(yè)務(wù)發(fā)展日日有進度，周周見效果，對重點項目優(yōu)先受理立項、優(yōu)先調(diào)查評估、優(yōu)先審查審批，確保在現(xiàn)有政策內(nèi)限期完成。強化對口指導(dǎo)和服務(wù)，優(yōu)化要素配置，實行行領(lǐng)導(dǎo)掛牌包片、各處室包行督導(dǎo)制，深入基層，研究問題，解決困難，形成全行一盤棋、齊心抓業(yè)務(wù)的局面，彰顯工作合力。

　　今年以來，該分行召開黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展業(yè)務(wù)推進調(diào)度會議10次，項目立項會16次，前后臺會商會2次。

　　堅持合規(guī)管理，守住風(fēng)險底線

　　該分行依法合規(guī)辦貸管貸，加強對擬投放貸款的調(diào)查、審查、審議，確保投放貸款的審慎性、合規(guī)性和風(fēng)險可控性;加強貸后監(jiān)管，強化信用風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，準(zhǔn)確披露風(fēng)險，及早制定預(yù)案，嚴(yán)防新增大額不良貸款。

　　該分行通過開展“黃河行”百日營銷活動、以評代訓(xùn)、片區(qū)輔導(dǎo)、點對點輔導(dǎo)等多種方式，全面提升隊伍素質(zhì)，加快項目評審進度。

　　同時，該分行將風(fēng)險防控放在貸款準(zhǔn)入、評估和貸后管理的突出位置，聚焦重點項目、重點企業(yè)和重點地區(qū)，對新項目，落實還款來源，增加擔(dān)保措施增信，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)口;對存量貸款強化貸后管理，加強風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測、預(yù)警;并對風(fēng)險貸款深入剖析形成原因，加大清收處置力度，積極化解，為業(yè)務(wù)發(fā)展“破阻力、強內(nèi)力”。

　　堅持考核激勵，激發(fā)內(nèi)生動力

　　為樹立考核“指揮幫”的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為，鼓勵各行爭先競強，今年以來，全面推行勞動競賽，按季組織評比，及時兌現(xiàn)獎勵性績效工作。

　　該分行還實行差別化考核，根據(jù)轄內(nèi)14個二級分行重點任務(wù)，差別化設(shè)置指標(biāo)考核權(quán)重，進一步完善考核指標(biāo)體系，不在體量總量上爭高低，而在質(zhì)量效率上下功夫，讓各級行釋放活力，讓落后行挖掘潛能。

　　此外，該分行分類加大獎勵。設(shè)置履職貢獻優(yōu)勝獎、項目營銷優(yōu)勝獎、發(fā)展質(zhì)量優(yōu)勝獎、服務(wù)能力提升獎、財政支農(nóng)資金撥付服務(wù)獎等獎項，調(diào)動干部積極性。

　　責(zé)任編輯：田耿文