農村金融時報-農金網福建訊(通訊員汪承鏗)福建霞浦聯社深入貫徹“三三戰(zhàn)略”總體部署,聚焦“三提三效”專項行動,精準把握農信發(fā)展脈絡,持續(xù)深耕縣域三農市場,聚焦目標任務,深入踐行普惠金融、推進農村金融創(chuàng)新,助力“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。
霞浦聯社構建“黨建+金融助理+多社融合”長效機制,充分發(fā)揮黨建引領作用,依托“支部建在網點上”,以金融助理為紐帶,開展結對共建,實現黨建點對點、金融點對點、服務點對點,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,互相學習借鑒,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中的重點內容,積極優(yōu)化完善金融服務。
該聯社深刻領會實施“三提三效”行動的重要意義,緊盯重點任務,牢牢把握考核導向,聚焦“快”“優(yōu)”“實”要求,進一步強化服務意識、轉變工作作風,以良好落實成效推動各項工作持續(xù)見效。以“客戶”為中心,提升服務做好“留客”,著力打造一支“能力強、會營銷、服務好”的專業(yè)業(yè)務團隊,提高客戶“回頭率”。以“非接”為亮點,提升服務做好“獲客”,持續(xù)用好“虛擬營業(yè)廳”“福農E廳”,不斷豐富應用場景,增加線上獲客渠道,提升線上金融服務能力水平。以“網金”為重點,提升服務做好“惠客”。重點抓好社??üぷ?,結合整村推進、進村入社區(qū)及“立等可取”做好全面換卡和激活工作;做好福農驛站及農村普惠金融服務點的轉型升級工作,打造更為“親民利民”的農信基地;做好收單營銷工作,持續(xù)推進場景化應用建設,劃好責任田,實現精細化管理。
圖為霞浦聯社金融助理下鄉(xiāng)調研。
霞浦聯社全面增強存款競爭能力,發(fā)揮績效考核指揮棒作用,使得每位員工都成為“管戶人”,每位客戶都有專屬的“客戶經理”,讓資金“留下來”;攻關對公客戶,加強與財政、企事業(yè)單位等重點部門、組織的對接溝通,做好對公賬戶、農村集體經濟組織賬戶營銷與維護工作,把資金“引進來”;加大低成本存款營銷策略,挖掘存量貸款客戶,以貸引存,提高貸款資金歸社率,把資金“拉回來”。
同時,霞浦聯社全面增強貸款營銷能力,持續(xù)推進增戶擴面工作。在做好基礎金融服務的同時,充分挖掘縣域特色產業(yè)、專業(yè)村等信貸需求,不斷優(yōu)化信貸投放結構,強化金融對實體經濟的支持,以“勤”做好整村推進,以“早”做好增戶擴面,以“快”做好客戶爭奪,全面鞏固提升市場占有率。
霞浦聯社還持續(xù)做優(yōu)做新信貸產品,主推福農e貸、福??熨J等線上貸款產品;重推漁排托管貸、“海參寶”倉單質押貸款等藍色貸款產品;創(chuàng)推農股貸等要素融資產品,打造全系列信貸配套產品。
責任編輯:田耿文
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