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靈川農商銀行:推動“黨建+業(yè)務”融合發(fā)展

09-14  來源:農金網 

    農村金融時報-農金網廣西訊(通訊員唐艷華 陳玉婷)靈川農商銀行按照“1234”工作法,推動黨建與業(yè)務深度融合,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為金融服務效能,為高質量發(fā)展注入“紅色動力”。

    建強“一支隊伍”,激發(fā)工作活力

    該行堅持新時期好干部標準,突出實干導向,樹牢“有為才有位”的理念,完善干部“能上能下”的用人機制,開展中層正職管理人員全員競聘上崗,選拔中層管理人員38名。依托本地紅色資源開展對黨忠誠教育,強化“晨會制”“師徒傳承制”等互動培訓模式,選派51名金融專員深入田間地頭開展金融服務工作,打造一支政治覺悟高、業(yè)務能力強、熱愛“三農”事業(yè)的農村金融工作隊伍。

    發(fā)揮“兩個作用”,強化使命擔當

    充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。該行不斷拓展黨史學習教育成果,將其轉化為提升干事創(chuàng)業(yè)的能力和服務群眾的熱情,堅持以深學促實干,深化黨建共建+銀農攜手、黨建共建+銀企合作、黨建共建+銀政互動3個“黨建共建+”模式,共同探索黨建服務百姓、優(yōu)化營商環(huán)境的新途徑。分別與縣婦幼保健院、靈川中學簽訂合作協(xié)議,將金融服務嵌入醫(yī)療生態(tài)、校園消費支付中,為客戶提供一站式便民服務。

    充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。該行強化黨員身份意識,全體黨員佩戴黨徽上崗,設置黨員先鋒崗153個,將黨員身份“亮出來”、服務能力“提起來”、模范形象“立起來”。今年6月,因連降特大暴雨,大圩支行遭受洪澇災害,靈川農商銀行黨委迅速組織黨員們開展搶險救災工作,因采取措施及時,大圩支行成為當地受災金融同業(yè)中第一家恢復營業(yè)的網點。

    筑牢“三個基石”,凝聚奮進合力

    筑牢政治基石,把準高質量發(fā)展方向。該行聚焦本源做強主業(yè),以高站位政治意識擔當好服務縣域經濟發(fā)展主力軍,以高質量金融供給推動穩(wěn)經濟大盤落地,以高標準金融服務支持鄉(xiāng)村振興,把業(yè)務發(fā)展成效作為檢驗捍衛(wèi)“兩個確立”的重要標尺。截至8月末,各項貸款余額107.52億元,比年初增長6.1億元。1-8月,累計發(fā)放各項貸款20.86億元。

    筑牢思想基石,強化高質量發(fā)展核心。該行將“學習強國”作為加強隊伍政治思想建設的重要抓手,營造理論學習比學趕超的濃厚氛圍。

    筑牢作風基石,穩(wěn)固高質量發(fā)展根基。該行把中央八項規(guī)定精神落實到業(yè)務發(fā)展、隊伍管理等各個方面,持之以恒地反對“四風”、改進作風,不斷推動黨風廉政建設深入發(fā)展。通過沉浸式學習、“家屬助廉”等活動,全方位推進廉潔文化建設,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,被縣工信與商貿局列為“靈川縣清廉企業(yè)創(chuàng)建示范單位”。

    聚焦“四個重點”,夯實發(fā)展動力

    聚焦疫情防控,筑牢“紅色”安全防線。全行基層黨組織和廣大黨員聞“疫”而動,做好自身常態(tài)化防控措施。

    聚焦服務小微,建立“綠色”便捷通道。該行打破傳統(tǒng)營銷方式,弘揚“挎包”精神,積極走出去拓展客戶、服務客戶,圍繞穩(wěn)住市場主體這個基礎,持續(xù)增量、擴面、降價,幫助企業(yè)紓困解難。截至8月末,普惠型小微企業(yè)貸款余額22.27億元、4009戶,分別比年初增長1.3億元、457戶。1-8月,累計發(fā)放桂惠貸6.55億元,惠及市場主體715戶,直接降低企業(yè)融資成本1327萬元。

    聚焦鄉(xiāng)村振興,奏響“金色”華美樂章。該行踐行初心使命,以分支機構為單位組建黨員鄉(xiāng)村振興服務隊,廣大黨員干部下沉一線,用群眾聽得懂、記得牢的方式講解金融知識,不斷提升群眾服務質效。“紅馬甲”身影活躍田間地頭,以“易農寶”信用卡和桂盛富民平臺為抓手,推動“整村授信”有序開展。截至8月末,“易農寶”信用卡授信總額12.22億元,今年以來,新增授信1.37億元。

    聚焦風險管理,開辟“藍色”穩(wěn)健征途。該行牢牢抓住“防范化解金融風險”這一重中之重工作,堅持在信貸管理上做文章,加大對單戶1000萬元以下貸款的投放力度,持續(xù)優(yōu)化信貸結構。截至8月末,全行1000萬元以下貸款余額66.19億元,占各項貸款余額的61.56%。同時,由資產保全部、風險合規(guī)部等部門組成聯合黨支部,緊扣部門職責,打造“合規(guī)風控先鋒隊”黨建品牌,黨員帶頭,上下聯動,通過把大額不良資產處置工作“重心上移”,小額不良貸款處置工作“重心下移”,推動不良清收處置見實效。

    責任編輯:楊怡明

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