■本報記者 王磊
近年來,山西古縣農(nóng)商銀行聚焦“支農(nóng)支小”金融服務,堅持“做小做散”經(jīng)營策略,打造“小額、信用、高效”特色業(yè)務,為廣大小微企業(yè)主、個體工商戶等提供“可獲得、可負擔、可持續(xù)”的金融服務,有力推動地方實體經(jīng)濟發(fā)展。
宋元平在古縣經(jīng)營一家建材店。他告訴《農(nóng)村金融時報》記者,他曾是一名運輸車司機,因為每天往返于工地和各種建材生產(chǎn)廠家之間,對建材行業(yè)便逐漸了解,于是轉行在古縣古陽鎮(zhèn)開了以銷售水泥、石磚為主的建材門市部。2016年,他又在縣城內租賃門面銷售建材。為擴大經(jīng)營范圍,他專門外出考察地板磚、墻磚等建材,同時對店面進行升級改造。
“我的建材銷售生意能越做越好,離不開古縣農(nóng)商銀行的支持,在古陽鎮(zhèn)經(jīng)營建材門市部時,就從當時還沒改制為農(nóng)商銀行的古縣農(nóng)信社得到10萬元信貸支持,幫我解決了資金周轉難題。2023年,我又獲批20萬元授信額度。有農(nóng)商銀行支持,我對未來的發(fā)展很有信心。”宋元平高興地說。
支持宋元平只是古縣農(nóng)商銀行支持小微企業(yè)發(fā)展的一個縮影。
古縣農(nóng)商銀行相關負責人向記者表示,近年來,該行以擴規(guī)模、調結構為抓手,將信貸資金向實體經(jīng)濟傾斜。
在具體工作中,古縣農(nóng)商銀行聚焦“三農(nóng)”市場,結合縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,大力扶持玉米、核桃、中藥材等地方產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,形成獨具特色的普惠金融服務模式;對縣域臨街商戶進行地毯式走訪、網(wǎng)格化管理,確保金融服務第一時間提供,信貸資金第一時間到位;對轄內果蔬大棚、農(nóng)業(yè)合作社等鏈條式摸排,延伸服務半徑,擴大金融服務覆蓋面。
古縣農(nóng)商銀行一方面積極拓展服務深度,針對不同客戶群體,量身定制信貸產(chǎn)品,研發(fā)信貸產(chǎn)品已達18個種類;針對存量客戶完善三大臺賬,即建立客戶信息臺賬、客戶需求臺賬、服務保障臺賬,增強客戶黏性;針對增量客戶實施“管家式”服務,走訪勤、營銷勤,優(yōu)化客戶對農(nóng)商行服務的體驗感。另一方面,為延伸服務廣度,該行對轄內鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、小微實體、重點項目等進行網(wǎng)格劃分,實現(xiàn)網(wǎng)中有格,格中有人;每月選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊,開展“整村授信現(xiàn)場會”,獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村“兩委”大力支持;集中村民群眾開展宣傳營銷,并為符合條件的村民現(xiàn)場授信。
此外,古縣農(nóng)商銀行還大力推廣“金融店小二”“商戶微沙龍”等零星式、迷你式授信活動,將金融服務直接送到零售商戶、工廠車間。
古縣農(nóng)商銀行本著流程合規(guī)、服務便捷的原則,優(yōu)化信貸流程,同樣的資料“只提供一次”,辦貸客戶“最多跑一次”,進一步縮短辦貸時間,提高辦貸時效,提升客戶體驗,真正讓客戶實現(xiàn)“辦理貸款像存款一樣方便”。
為有效滿足客戶信貸需求,古縣農(nóng)商銀行根據(jù)不同客戶群體,匹配相應的信貸產(chǎn)品,提供開戶、社保、晉享e付、網(wǎng)上銀行等“一攬子”金融服務,實現(xiàn)農(nóng)商銀行金融服務閉環(huán)。同時,建立客戶訴求臺賬,虛心聽取客戶辦貸意見建議,積極解決辦貸過程中存在的問題。
古縣農(nóng)商銀行以建強信貸客戶經(jīng)理隊伍為切入口,切實將隊伍優(yōu)勢轉化為推進高質量發(fā)展的經(jīng)營優(yōu)勢。
在績效考核上,古縣農(nóng)商銀行增加新增貸款戶數(shù)的考核權重,打破以往以貸款管戶數(shù)量為主的考核導向,激發(fā)客戶經(jīng)理開展貸款營銷的主動性。
在等級評定上,古縣農(nóng)商銀行實施動態(tài)管理機制,綜合考慮客戶經(jīng)理日常表現(xiàn)、工作質效等,按月對全縣客戶經(jīng)理進行排隊打分。
在人才培養(yǎng)上,古縣農(nóng)商銀行采取“請進來+走出去”相結合方式,定期針對性培訓客戶經(jīng)理,內容涵蓋營銷術語、素質提升等方方面面,進一步壯大客戶經(jīng)理隊伍,增強業(yè)務發(fā)展核心競爭力。
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