農(nóng)村金融時報網(wǎng)-江蘇訊(記者 李美麗 通訊員 苗衛(wèi)東)近日,東海農(nóng)商銀行召開業(yè)務經(jīng)營督導推進會,全面部署沖刺一季度開門紅工作,全行上下迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”,以飽滿的熱情和堅定的決心投身關鍵戰(zhàn)役。
會上,行領導以“強信心、搶開局,奮力實現(xiàn)一季度開門紅”戰(zhàn)略眼光,分析目前各項指標完成情況、存在差距、面臨機遇與挑戰(zhàn)。明確重點任務,錨定“四個導向”精準發(fā)力,鼓足干勁沖刺開門紅。
一要堅持問題導向。行領導深刻指出,問題多集中在機關,而解決辦法往往源于基層。行長室和業(yè)務部門需高頻次深入基層走訪調研,尤其是業(yè)務發(fā)展相對滯后的支行。及時洞察業(yè)務推進過程中的阻礙,凝聚各方力量共同攻克難題。普惠金融部、電子銀行部等前臺部門要肩負重任,及時收集問題,梳理分類后提交分管領導及相關部門,確保問題得到高效解決,為業(yè)務發(fā)展掃清障礙。
二要堅持重點導向。距離開門紅僅余20多天,時間緊迫,任務艱巨,必須在關鍵任務上精準發(fā)力、有取有舍??蛻粜刨J客戶數(shù)、代銷信貸投放和不良貸款質量作為考核重點,不容有失。客戶數(shù)增長需穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保目標實現(xiàn),各部門要強化對支行的調度與指導;代銷業(yè)務在專項考核中占比高,是重中之重,相關部門要精心制定策略,明確任務下達,務必確保任務圓滿完成;實體貸款投放要壓實投放任務,個人貸款全力確保達標;不良貸款清收工作中,各支行要勇挑重擔,信貸管理部和風險管理部做好全方位支持與靠前管理,形成清收合力。
三要堅持過程導向。相關考核監(jiān)測部門要密切關注指標動態(tài),做好精準監(jiān)測與及時通報,對差距較大且無明顯好轉的指標及時預警提醒。普惠金融部要按時完成業(yè)務通報。各分管領導要深耕片區(qū)業(yè)務,嚴格督導,確保各項業(yè)務推進有條不紊。
四要堅持結果導向。目標已然明確,措施已制定,最終成效才是檢驗工作的唯一標準。黨辦要開展細致評價,從業(yè)務指標完成情況、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等多維度進行量化考核,對重點任務進行跟進落實,通過談話談心、組織座談等形式,給予員工溫暖關懷與心理疏導,幫助落后支行調整狀態(tài),確保各項工作有序推進,實現(xiàn)開門紅各項目標。
(編輯 田耿文)
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