“降本增效”有實招！湖北石首農(nóng)商銀行南口支行增盈創(chuàng)利水平穩(wěn)步提升

    農(nóng)村金融時報網(wǎng)-湖北訊（記者 曹沛原 通訊員 劉蕓）年初以來，湖北石首農(nóng)商銀行南口支行始終堅持省、市、縣級行社“降本增效”發(fā)展理念，落實“過緊日子”要求，以提升經(jīng)營效益為根本，不斷強化成本核算和效益管控，持續(xù)推進降本增效，取得良好效果。截至目前，該支行貸款余額較年初凈增2757萬元，存款余額較年初凈增3321萬元。

    優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提升成本效益。存款是銀行資金的主要來源，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)對于降低資金成本至關重要。該支行通過不斷引導客戶將中長期定期存款到期轉(zhuǎn)換為短期定期存款和加大對接財政、企事業(yè)單位及重點大戶的賬戶資金回流，吸收更多的活期存款，同時做好社保卡、“校園卡”活期存款營銷，通過增強客戶黏性，沉淀低成本資金。截至目前，該支行存款余額近5億元，活期存款占比由年初22.99%上升至30.26%，存款付息率由年初2.04%下降至1.87%。

    加大信貸投放，支持實體經(jīng)濟。信貸業(yè)務是銀行的核心業(yè)務之一，也是降本增效的關鍵環(huán)節(jié)。該支行堅持“支農(nóng)支小支微”的市場定位，精準對接實體經(jīng)濟需求，提高信貸資金使用效率；通過優(yōu)化辦貸服務、簡化辦貸流程、實行限時審批，確保貸款申請快受理、快審批、快放款，加大支農(nóng)與小微企業(yè)貸款的信貸投放力度，既做好量的增長，更強化質(zhì)的提升。該支行去年全年實現(xiàn)收息1159萬元。

    加強風險防控，確保穩(wěn)健經(jīng)營。風險管理是銀行提質(zhì)增效的保障。該支行始終將風險管理放在首位，構(gòu)建全方位、多層次的風險防控體系，明確風險管理的職責分工和操作流程；同時，加強對風險管理的監(jiān)督檢查和考核評估，確保風險管理措施得到有效落實。工作中，該支行風險貸款實行預警機制、盤活機制和退出機制，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量，保障利息收得回，做到利差穩(wěn)定。

    精細內(nèi)部管理，提升團隊效能。內(nèi)部管理是降本增效的關鍵。該支行通過加強團隊建設、完善績效考核機制等措施，提升團隊效能和工作效率；建立科學合理的績效考核體系，將降本增效目標與員工績效掛鉤，確保每位員工都能夠明確自己的工作重點和努力方向。同時，該支行精打細算，控制成本管理，營造降本增效文化氛圍；倡議支行全員自發(fā)地從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等身邊小事做起，將厲行節(jié)約常態(tài)化，養(yǎng)成過緊日子的良好習慣。

    下一步，該行將以實際行動，做實做細調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、提質(zhì)效等工作，在該行高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上跑出“加速度”。

（編輯 李美麗）