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河南淮陽農信聯社 多點發(fā)力奮戰(zhàn)“開門紅”

03-04  來源:農村金融時報 

    ■本報記者 王松 通訊員 魯夢楠

    在2024年首季“開門紅”活動中,河南省淮陽農信聯社圍繞各項重點工作,搶先抓早、科學謀劃、積極宣傳,緊抓旺季營銷有利時機,多點發(fā)力奮戰(zhàn)“開門紅”。截至2月18日,該聯社各項存款余額183.61億元,較考核基數上升6.21億元;各項貸款余額82.47億元,較考核基數上升1.23億元。

    拓寬宣傳“廣度”,實現宣傳全覆蓋。該聯社充分利用線上、線下等多種平臺齊發(fā)“聲”,一方面利用宣傳車、宣傳小分隊以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域為主,各行政村為輔,通過張貼海報、橫幅、宣傳折頁等方式以點帶面覆蓋全區(qū)域進行宣傳營銷;另一方面深挖新媒體平臺優(yōu)勢,以“集贊送好禮”“全城抽大獎”等活動為抓手,通過微信公眾號平臺、微信群、朋友圈和直播等線上媒介對金融產品、網絡金融一鍵綁卡、個人客戶信息治理和優(yōu)惠政策等進行推廣,營造濃厚氛圍,讓“開門紅”宣傳切實取得實效。

    提高考核“精度”,實現考核精準實。該聯社制訂首季“開門紅”競賽活動方案和業(yè)務考核獎懲方案,明確機關部室及各信用社任務指標、評分標準和考核口徑,針對專項工作和重點工作進行單獨制定考核辦法,將經營績效與員工報酬統(tǒng)一起來,按月考核兌現獎懲。建立日通報、周總結、月考核制度,通過考核激勵先進、鞭策后進,充分調動員工工作積極性,實現“要我做”向“我要做”轉變,提升業(yè)務發(fā)展原動力,全力推動實現首季“開門紅”。

(編輯 余俊毅)

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