農(nóng)發(fā)行新疆分行：累放貸款超500億元支持兩百萬噸新棉“垛絮歸倉(cāng)”

      農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)新疆訊（通訊員陳曉明楊子怡）今年以來，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新疆分行積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)有力的信貸資金支持，保障新疆棉花收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收。截至11月29日，該分行累放棉花收購(gòu)貸款超500億元、達(dá)到505.17億元，創(chuàng)棉花目標(biāo)價(jià)格改革以來歷史新高，支持收購(gòu)棉花200余萬噸，進(jìn)一步擦亮“棉花銀行”品牌形象。

圖為該分行信貸資金支持的棉花收購(gòu)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一角。景晶攝

    站位全局抓“早”準(zhǔn)備

    農(nóng)發(fā)行新疆分行高度重視新疆棉花收購(gòu)，堅(jiān)持把支持棉花收購(gòu)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好。

    該分行壓緊壓實(shí)責(zé)任，實(shí)行各行“一把手”負(fù)責(zé)制，區(qū)分行分管行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各級(jí)行層層簽訂棉花信貸目標(biāo)管理責(zé)任書，確保每個(gè)企業(yè)、每個(gè)貸款環(huán)節(jié)責(zé)任到人。

    該分行還提早研究，較往年提前一個(gè)月安排新年度棉花收購(gòu)工作，確定相關(guān)時(shí)間表、路線圖；各級(jí)行行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往棉花主產(chǎn)區(qū)展開調(diào)研，掌握各地棉花生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)對(duì)156家新增棉花企業(yè)進(jìn)行新年度評(píng)級(jí)授信和貸款資格認(rèn)定，確保每一個(gè)棉花主產(chǎn)縣（市）都有該分行貸款支持的企業(yè)；于9月棉花收購(gòu)開秤前就備足信貸資金500億元，切實(shí)做到“錢等棉”。

圖為該分行信貸資金支持的棉花收購(gòu)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一角。景晶攝 

    提升質(zhì)效抓“實(shí)”服務(wù)

    該分行堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，實(shí)行“一企一策”提升服務(wù)質(zhì)效，按照“及時(shí)啟動(dòng)、把握節(jié)奏、小額勤放、資金不斷檔”的原則，幫助企業(yè)預(yù)判棉花市場(chǎng)走勢(shì)，做到理性收購(gòu)；推出差異化優(yōu)惠政策，對(duì)幫扶類企業(yè)在綜合擔(dān)保率、利率等方面給予更大傾斜，通過減費(fèi)讓利降低企業(yè)融資成本；堅(jiān)持優(yōu)棉優(yōu)價(jià)市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)收購(gòu)的棉花質(zhì)量達(dá)到“雙29”級(jí)以上的企業(yè)，在供貸標(biāo)準(zhǔn)上提供政策優(yōu)惠，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控與棉花質(zhì)量“雙提升”。

    為提高企業(yè)結(jié)算效率，該分行繼續(xù)推廣使用“速匯通+網(wǎng)銀”結(jié)算服務(wù)，有效保障棉農(nóng)“棉出手、錢到手”。

    打通產(chǎn)業(yè)抓“好”創(chuàng)新

    農(nóng)發(fā)行新疆分行始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新和拓展金融服務(wù)模式、領(lǐng)域。持續(xù)推進(jìn)“保值貸”業(yè)務(wù)。

    該分行進(jìn)一步優(yōu)化、完善保值貸業(yè)務(wù)流程和制度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)開展范圍和規(guī)模，引導(dǎo)棉企通過期貨套期保值合理規(guī)避現(xiàn)貨交易風(fēng)險(xiǎn)，拓寬棉花銷售渠道。

    該分行還探索推出棉花、棉紗“倉(cāng)單融資”模式，發(fā)展以供應(yīng)鏈金融為重點(diǎn)的信貸業(yè)務(wù)，以棉花和棉紗“倉(cāng)單融資”模式推動(dòng)棉花上下游企業(yè)的供需銜接。截至目前，已投放棉花倉(cāng)單融資貸款19.27億元。

    防控風(fēng)險(xiǎn)抓“牢”監(jiān)管

    該分行統(tǒng)籌好“保收購(gòu)”與“防風(fēng)險(xiǎn)”的關(guān)系，在“保收購(gòu)”的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)樹立賺取均衡利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)禁囤棉賭市，堅(jiān)持服務(wù)與管理并重。

    通過建立“雙結(jié)零”、第三方監(jiān)管、按旬風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等有效管理模式，該分行幫助企業(yè)防控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；同時(shí)，針對(duì)收購(gòu)過程中，各種不可預(yù)料因素導(dǎo)致出現(xiàn)的區(qū)域性收購(gòu)?fù)?、農(nóng)民“賣棉難”“打白條”等問題，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急處置行為，提高應(yīng)急處置能力，切實(shí)維護(hù)棉花市場(chǎng)穩(wěn)定。

    責(zé)任編輯：田耿文