湖南多家農(nóng)商銀行積極布局今年“開門紅”業(yè)務(wù)

    ■本報(bào)記者 楊怡明

    歲末年初通常是銀行攬儲的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對于農(nóng)商銀行更為關(guān)鍵。近段時(shí)間以來，湖南省內(nèi)多家農(nóng)商銀行積極布局2024年“開門紅”業(yè)務(wù)，公布旺季營銷工作和考核方案。

    一方面，多家農(nóng)商銀行積極規(guī)劃全年任務(wù)，為全年工作“劃重點(diǎn)”。

    例如，辰溪農(nóng)商銀行召開“奮進(jìn)2024”開門紅啟動(dòng)大會，強(qiáng)調(diào)全行一切工作都要圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展來開展，要調(diào)整好隊(duì)伍建設(shè)生命線，加強(qiáng)人力資源配置，增強(qiáng)工作效能。把控好風(fēng)險(xiǎn)管理警戒線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提高化解能力。堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)高壓線，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，持續(xù)開展排查。同時(shí)，會議提出，要提升干事氣勢，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)多、客戶廣的天然優(yōu)勢，激發(fā)服務(wù)“三農(nóng)”，支農(nóng)支小的工作激情。要夯實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)發(fā)展方向，積極謀劃準(zhǔn)備，用實(shí)際行動(dòng)詮釋辰溪農(nóng)商銀行人的實(shí)干擔(dān)當(dāng)。

    綏寧農(nóng)商銀行黨委書記、董事長羅堰中表示，2023年以來，綏寧農(nóng)商銀行緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在全員上下齊心協(xié)力、克難求進(jìn)的拼搏下，迎來了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)蓬勃發(fā)展的良好局面，2024年要乘勢而上勇攀“新高峰”。羅堰中就“開門紅”提出了三點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢、勠力同心，爭分奪秒迎戰(zhàn)“開門紅”。二要統(tǒng)籌布局、精準(zhǔn)謀劃，群策群力確保“首季紅”。三要擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，合力攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)“全面紅”。

    慈利農(nóng)商銀行要求，2024年全行上下要深刻認(rèn)識到“開門紅”競賽活動(dòng)是應(yīng)對復(fù)雜局面和提升質(zhì)量效益的重要“戰(zhàn)役”，是搶抓市場旺季和爭取全年主動(dòng)的重要時(shí)機(jī)，要提升五種能力，以“奮進(jìn)”的姿態(tài)奪取“開門紅”首戰(zhàn)勝利。

    具體來看，一要提升“競爭力”，時(shí)刻保持憂患意識和危機(jī)意識。二要提升“執(zhí)行力”，養(yǎng)成馬上就做、做就做成的習(xí)慣。三要提升“向心力”，做到全員參與、全力支撐。四要提升“戰(zhàn)斗力”，保持持續(xù)作戰(zhàn)、久久為功。五要提升“創(chuàng)新力”，保持深度思考、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    另一方面，多家農(nóng)商銀行在布局“開門紅”任務(wù)的同時(shí)，還著重強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營和做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

    例如，綏寧農(nóng)商銀行黨委委員、副行長王金田安排部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，要求全行員工做好各類風(fēng)險(xiǎn)隱患、重點(diǎn)領(lǐng)域的排查，提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)判、預(yù)警、預(yù)防能力。

    辰溪農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律，依法合規(guī)展業(yè)，守住清廉底線；必須務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，把目標(biāo)職責(zé)擺進(jìn)去，提升服務(wù)意識，沉下心來開展工作；必須強(qiáng)化結(jié)果，嚴(yán)格精準(zhǔn)考核，落實(shí)優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

（編輯 張博）