AEB之爭(zhēng)背后：智駕技術(shù)話語(yǔ)權(quán)志在必得

    ■ 龔夢(mèng)澤

    小鵬汽車(chē)與華為連日來(lái)就AEB（自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)）技術(shù)展開(kāi)的論戰(zhàn)盡管按下了暫停鍵，但國(guó)內(nèi)智駕TOP級(jí)玩家針對(duì)智駕技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已然打響。

    關(guān)于本次論戰(zhàn)的焦點(diǎn)──AEB，指的是一種在可能碰撞的場(chǎng)景下自動(dòng)剎車(chē)的安全系統(tǒng)，其場(chǎng)景包括但不限于行人“鬼探頭”、非機(jī)動(dòng)車(chē)橫穿、遺落的不規(guī)則物體、高速路前車(chē)失控等。

    在筆者看來(lái)，盡管小鵬汽車(chē)和華為爭(zhēng)執(zhí)許久，但實(shí)際上雙方對(duì)于AEB的理解不同。簡(jiǎn)而言之，小鵬汽車(chē)偏向于傳統(tǒng)定義的、運(yùn)用規(guī)則算法的、約等于L0級(jí)別的AEB；而華為則將AEB理解為L(zhǎng)2級(jí)-L3級(jí)的智駕避障。

    雙方孰是孰非，尚無(wú)定論，但不可否認(rèn)的是，這場(chǎng)由國(guó)內(nèi)智駕巨頭引發(fā)的論戰(zhàn)，不僅演化成車(chē)企一次求之不得的技術(shù)宣傳機(jī)會(huì)，將AEB帶入更多消費(fèi)者的視野，更是把智駕技術(shù)的話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪擺上了臺(tái)面。

    近年來(lái)，國(guó)內(nèi)車(chē)企競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至智能駕駛，軟件定義汽車(chē)的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，智能駕駛功能在消費(fèi)者購(gòu)車(chē)決策中的影響力也逐漸走強(qiáng)。未來(lái)，由智駕技術(shù)帶來(lái)的用戶(hù)信任度和話語(yǔ)權(quán)，必然會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，進(jìn)而直接影響品牌的市場(chǎng)占有率，其戰(zhàn)略意義可見(jiàn)一斑。由此，有意在智能駕駛領(lǐng)域深耕的企業(yè)應(yīng)圍繞技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生態(tài)合作三方面進(jìn)行全方位的提升。

    首先，從技術(shù)的角度來(lái)看，算法是確保車(chē)輛可靠性與準(zhǔn)確度的核心所在。這就要求企業(yè)獲取大量的用戶(hù)數(shù)據(jù)，提升自身在算法、傳感器、數(shù)據(jù)處理等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力；再通過(guò)超強(qiáng)的效率與成本控制能力，不斷推出具有創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，獲得更高聲量的話語(yǔ)權(quán)。

    其次，從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，此次華為通過(guò)對(duì)非標(biāo)工況做出的優(yōu)化，展現(xiàn)出了更好的泛化能力，即以“自選動(dòng)作”戰(zhàn)勝了友商的“規(guī)定動(dòng)作”。這也表明，內(nèi)卷之下能夠笑到最后的，一定是更有技術(shù)含量和用戶(hù)口碑、能給用戶(hù)提供更極致體驗(yàn)的企業(yè)。

    最后，從生態(tài)合作的角度來(lái)看，接下來(lái)智能駕駛市場(chǎng)將逐步從單一的大算力芯片之爭(zhēng)走向芯片、操作系統(tǒng)、軟件、數(shù)據(jù)多維的綜合之爭(zhēng)，隨之而來(lái)的是系統(tǒng)復(fù)雜度高、全棧自研難、迭代效率低等問(wèn)題。面對(duì)上述難題，只有以生態(tài)的方式參與協(xié)作，整合多方優(yōu)勢(shì)資源，才是技術(shù)量產(chǎn)破局的必經(jīng)之路，進(jìn)而推進(jìn)智能駕駛的產(chǎn)業(yè)化和普惠化。