2008年全球金融危機(jī)后,美國、歐元區(qū)和日本的利率不斷下調(diào),并推出數(shù)輪大規(guī)模量化寬松(QE)向市場(chǎng)注入流動(dòng)性時(shí),他們也許不會(huì)想到,在10多年后的今天,市場(chǎng)會(huì)以一場(chǎng)全球性的熊市來為此買單。
新冠病毒的全球蔓延和油價(jià)的崩盤這兩只“黑天鵝”,成了全球主要市場(chǎng)進(jìn)入熊市的導(dǎo)火索,并讓數(shù)個(gè)歐美國家的經(jīng)濟(jì)瀕臨衰退邊緣。當(dāng)下的全球性熊市不僅給了資產(chǎn)重新定價(jià)的機(jī)會(huì),也同時(shí)證明了簡(jiǎn)單的降息或者量化寬松,解決不了結(jié)構(gòu)性的問題,新冠疫情只不過是起到了催化劑的作用,否則很難想象市場(chǎng)會(huì)以如此速度快速進(jìn)入熊市。
回顧以往,后金融危機(jī)以來,全球央行的超寬松貨幣政策,導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格遠(yuǎn)超市場(chǎng)基本面。在超寬松貨幣政策下,美國迎來了有記錄以來最長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張周期和最長(zhǎng)牛市,還創(chuàng)下近50年最低的失業(yè)率、新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)不斷創(chuàng)新高……但也同樣是在這樣的超寬松環(huán)境下,標(biāo)普500從歷史高點(diǎn)跌入熊市,僅用了17個(gè)交易日。
本世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,使得一部分投資者的重心從證券市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了房地產(chǎn)市場(chǎng),從而促進(jìn)了美國房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的逆勢(shì)增長(zhǎng)。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,伴隨著房?jī)r(jià)下跌,又使得一部分投資者的重心從房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸證券市場(chǎng)。后金融危機(jī)時(shí)代的開端,是美聯(lián)儲(chǔ)將利率從5.25%一路下調(diào)至0.25%的歷史低點(diǎn),維持長(zhǎng)達(dá)7年之久,加上其6年來三輪量化寬松帶來的3萬多億美元流動(dòng)性,企業(yè)利潤的穩(wěn)定增長(zhǎng)成了美股上漲的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這輪長(zhǎng)達(dá)11年的“超級(jí)大牛市”里,道瓊斯?jié)q了341.78%、標(biāo)普500漲了301.15%、納斯達(dá)克漲了520.99%(均未剔除通脹因素)。
不僅是美聯(lián)儲(chǔ),金融危機(jī)后,歐洲央行也將存款利率從3.25%一路下調(diào)至負(fù)0.5%,導(dǎo)致歐元區(qū)銀行和金融體系舉步維艱,且通脹長(zhǎng)期顯著低于該行2%的目標(biāo);日本在連續(xù)推出了多輪量化寬松以及量化質(zhì)化寬松(QQE)后,還是無法將經(jīng)濟(jì)從通縮泥潭中拉出來,于是該行將利率一路下調(diào)至負(fù)0.1%……
即便在這種情況下,不少華爾街投行策略師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家仍表示,目前需要全球央行步調(diào)一致地施行寬松的貨幣政策。本月初以來,已有美聯(lián)儲(chǔ)、澳聯(lián)儲(chǔ)、加拿大央行、英國央行等全球主要央行先后緊急降息,但不幸的是,這些央行已經(jīng)沒有多少降息的空間——3月12日歐洲央行維持利率不變便是一個(gè)極端例子(再降息對(duì)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)來說已幾乎沒有刺激作用)。
央行確實(shí)可以通過降息來提供經(jīng)濟(jì)上的刺激,但簡(jiǎn)單降息解決不了所有問題。以應(yīng)對(duì)新冠肺炎為例,嚴(yán)密有力并且合理的防控措施才是根本,只有疫情好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)才會(huì)好轉(zhuǎn)。簡(jiǎn)單靠央行“放水”,是沖不走病毒的。
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