將大部分辛苦掙到的錢用于追逐最新款口紅、服裝、名牌包包的樂趣上——這種消費觀念需要反省。
消費降級席卷了整個東南亞。我決定執(zhí)行“斷舍離”的三清政策,從幾百條裙子里,找了一批波西米亞風(fēng),設(shè)計精美,質(zhì)量過硬,適合辦公室、或者旅游度假、下午茶等各色場合的衣裙,以十分之一甚至更低的價格,在二手app掛牌。令人震驚的事情發(fā)生了,最讓我這個曾經(jīng)的時尚專欄作者自豪的連衣裙們竟無人問津。唯一的一筆交易,是一位馬來朋友用3塊錢新幣(與人民幣匯率為1:5)搶購走了我?guī)准f舊的T恤。
和在新加坡二手市場縱橫馳騁多年的朋友阿花聊天,終于一解我心頭之謎。在本地的幾個二手app上,最好賣的依次是電器、嬰兒用品,還有運動裝備,至于時尚類的需求,“是沒有的”。究其原因,這就是發(fā)達國家國民經(jīng)濟中必有的“低需求”,特別是在經(jīng)濟滯脹時期,人們?nèi)缤╋L(fēng)雨前樹下的螞蟻一樣,預(yù)先感知到了危險的來臨,因此提前準備糧食,以助于順利過冬。
“低需求”經(jīng)濟其實在上個世紀二三十年代的美國大蕭條時代留下的陰影更重。在威廉·曼徹斯特的史詩級巨著《光榮與夢想》中,有對這一段歷史和民眾的際遇進行細致入微的刻畫。在經(jīng)濟大蕭條的時代背景下,中產(chǎn)階層中的很多人失去了工作,直線墜落,富豪們捂緊了錢包,卻也擋不住通貨膨脹下的貨幣貶值。稍稍幸運的是藍領(lǐng)們,因為不管經(jīng)濟如何變化,人們總得滿足基本的吃穿住行,于是這些致力于服務(wù)業(yè)的人們本就過著消費水平不高的生活,相對受到的心靈上的沖擊還能勉強承受。大蕭條時代結(jié)束后,直到今天,美國人依然保留著大蕭條帶給他們的某些“低消費”的習(xí)慣。對此,我們可以直觀感受到的就是,大多數(shù)普通的美國家庭,在衣著上不太講究,一件舊T恤穿上幾年也并不在意;在吃上,更是漢堡加可樂,管飽就成;他們最快樂的事情,大約是一家人開著敞篷車享受公路旅行。
日本在上個世紀八十年代經(jīng)濟泡沫破滅后,日本人追求簡單生活的理念亦貫徹了整個國民的集體性人格。優(yōu)衣庫的成功正是這一種低需求經(jīng)濟所催發(fā)的產(chǎn)物。它的創(chuàng)始人柳井正是中國很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家心中的教父,他奉行“極簡設(shè)計、低價良品”的銷售策略。在2009年的又一輪金融危機中,優(yōu)衣庫的銷售收入和利潤分別達到6820億日元和1080億日元,和其他在數(shù)字上直線墜落的服裝品牌相比,可謂逆勢崛起。
和上述發(fā)達國家一樣,新加坡的國民經(jīng)濟特性之一也是低需求經(jīng)濟,以至于在這里“刺激內(nèi)需”的經(jīng)濟政策一般來說是并不可行的。在新加坡最繁華的烏節(jié)路,或者市中心的來福士商場,穿著大褲衩和人字拖這一“國民標配”的人們搶購昂貴的運動裝備或者電器用品,是常有的事兒。他們在時尚上放棄了自我,以追求舒適為主,但在追求個人愛好、充電培訓(xùn)或者孩子的教育上都是投入了不菲的金錢。我常常遇見在樂器中心自得其樂打鼓的白頭發(fā)老年人,學(xué)費大約是一個月3000新幣。再比如一家早教中心,三個月每天三小時的幼兒培訓(xùn),大約需要5000新幣。
低需求經(jīng)濟在中國悄悄地萌發(fā)著。“方便面、榨菜、二鍋頭”號稱消費降級的典型模式,君不見,中國最大的榨菜企業(yè)在幾個月內(nèi)價格漲了兩次,股票也是長盛不衰。我在之前的一篇專欄《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家上市敲鐘穿什么》里寫到過:對很多極客型的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人來說,穿什么衣服,從來不是他們考慮的范疇。在物質(zhì)層面上,他們幾乎貫徹了極簡主義者的一切原則:將繁瑣的對于食物、穿著以及其他的生活觀念,切實落實到味千拉面、優(yōu)衣庫以及紅眼航班這些務(wù)實的平價消費品之上。
寫到這里,我也許該反省一下自己曾經(jīng)的消費觀念,將大部分辛苦掙到的錢用于追逐最新款口紅、服裝、名牌包包的樂趣上。全民“斷舍離”不久矣。
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