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疫情下,一個深圳社區(qū)的生活樣本(之一)

2020-03-31 06:21  來源:證券時報

    接過快遞小哥稍顯粗糙的手遞過來的快件包裹,心里那聲謝謝,還請大聲地,對他們說出來。

    馬虹玫

    從3月21日起,深圳市疫情防控等級降級為低風險。由此,封閉了近兩個月的各個社區(qū)漸漸顯出活力。我清楚地記得,3月20號那天,我所在小區(qū)物業(yè)管家發(fā)來私信,通知外賣可以送到家門。此時,距深圳市發(fā)布外賣、快遞、投遞等無接觸式配送的規(guī)定,已經(jīng)過去一個半月。

    2月7日,深圳市發(fā)布《關(guān)于建立健全社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機制的若干措施》,要求在小區(qū)出入口處中轉(zhuǎn)存取。隔日發(fā)布的《關(guān)于住宅小區(qū)和城中村全面實施人員通行認證管理的工作指引》,則規(guī)定深圳所有在各類住宅小區(qū)、城中村居住的人員,進出小區(qū)實施認證管理。這一規(guī)定,被視為快遞員進小區(qū)的又一道“門檻”。有媒體民調(diào)數(shù)據(jù)顯示,近7成網(wǎng)友選擇“支持”嚴管外賣快遞工作人員進入小區(qū),認為此做法有益于疫情防控。但也有人質(zhì)疑,快遞員不進小區(qū),住戶取件時,會不會反而增加疫情風險呢?

    深圳有小區(qū)物業(yè)承擔起送貨上門之責,在一些物業(yè)服務(wù)較好的社區(qū),快遞外賣件由物業(yè)工作人員統(tǒng)一派送至各戶。封閉初期,我所在小區(qū)的物業(yè),在物業(yè)服務(wù)中心空地前設(shè)置了快件轉(zhuǎn)存取處。隨著全國物流大范圍復(fù)通,住戶網(wǎng)購量陡然激增,越來越多的包裹讓該取件點不堪重負??爝f員頻繁出入,前來取件的住戶,川流不息,大伙一窩蜂集中在擁擠的貨架前,翻翻撿撿,無形中又增加了疫情傳播的風險。于是,物業(yè)快速作出應(yīng)急改善方案,將取件點移至小區(qū)最外圍的大門處。雖然設(shè)了直立型貨架擺放快件,包裹還是被鋪展到地面,一堆一堆,占據(jù)著周邊馬路。業(yè)主和住戶,不是在取包裹,就是在取包裹的路上,呈現(xiàn)出你來我往,趕集似的熱鬧景象。而快遞員早已變身為理貨員。平常最為貼心的京東物流,也變得冷口冷面。他們拒絕將自家快件放至統(tǒng)一堆放點,而要求客戶繞遠路到店自取。快遞哥解釋道,因為隔壁順豐在統(tǒng)一堆放點丟了件,最后損失算在快遞員個人頭上,每件貨賠了好幾百。所以,哪怕挨客戶抱怨,他們也堅持讓客戶到店自取。

    在原本就物流發(fā)達的深圳,人們早已習慣從網(wǎng)上購買吃穿用度一應(yīng)生活用品。鼠年新春,因春節(jié)疊加疫情的因素,大部分物資的供給,如不可或缺的蔬菜副食,米面糧油等,更加依賴物流進行保障。對2月末至3月初那段期間物資短缺的苦楚,人們記憶猶新。即便物流公司讓人多走幾步路,自取快件這種要求,住戶們還是大度地報以理解,寬容視之。雖然大家都戴著口罩,而且刻意保持著身體接觸方面的物理距離,但是,從未如此刻這般,物業(yè)工作人員、快遞員和作為客戶的居民們,大家的心理距離,卻有了一種似遠又近的奇妙感受。

    因人手缺乏帶來快遞的管理混亂,丟件的事時有發(fā)生,我就遭遇了一宗。物流信息顯示包裹已到店,左等右等,三天過去,卻始終沒接到取件通知。前去查詢,成堆的包裹讓我望而生畏。先前在這個公司,只是負責開車的司機,此時被緊急調(diào)派至此,忙著查單分揀。各式紙箱將他團團圍住,滿頭大汗的他,抽空跟我訴起苦來。這家加盟店,在年前一個月便已處于“無政府”狀態(tài)。老板跑路,快遞員四散離去。然而居民網(wǎng)購回來的包裹,爆棚式增加著,無數(shù)大大小小的快件,通過奔流不息的物流運力,源源不斷流向這里??爝f小哥接著介紹道,頂下這個加盟店,要交7萬元保證金,他雖心動,卻又擔憂。令他發(fā)愁的,倒不是7萬元錢難以籌集,而是苦于招不到人手干活。沒人理貨派送,快遞業(yè)務(wù)如何開展?

    物流行業(yè)本就嚴重缺人。春節(jié)放假回老家走了一撥人,發(fā)生疫情,人們都被困在家中,快遞行業(yè)人手更短缺。環(huán)顧周邊大小物流公司,已是普遍現(xiàn)象,并非只此一家。只不過,行業(yè)內(nèi)的頭部大佬如順豐等,其基本的運力、分揀、服務(wù)水平等,還是保持了一定的水準。其他的小物流公司,則令人唏噓無奈,且無法遷怒責備。深圳市郵政管理局數(shù)據(jù)顯示,截至2月13日,深圳一線快遞員到崗人數(shù)達2.92萬人,一線快遞員到崗占比65%;日均收件量達526.3萬件,占往常的52.6%;派件量達167.8萬件,約占往常的33.6%,基本能保障全市快遞業(yè)的平穩(wěn)運行。

    在社區(qū)居民“有吃有穿”的背后,有物流企業(yè)的科學調(diào)配,更離不開無數(shù)快遞小哥的勤勞奔忙。接過他們稍顯粗糙的手遞過來的快件包裹,心里那聲謝謝,還請大聲地,對他們說出來。

    (作者系深圳作家)

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