洗碗機(jī)不只能洗碗

    一切能把人力解放出來的技術(shù)和商品，解放的不僅僅是人的身體。

    木木

    小時(shí)候，大院里一戶人家的“懶事跡”，經(jīng)常被人拿來取笑，其中，最有名的一個(gè)“懶惰”表現(xiàn)，就是全家人飯后不洗碗，使用過的碗筷都堆在水池里，直到周日，全家齊上陣，一起把碗洗，然后，開始下一個(gè)“輪回”。

    以今天的眼光看，這戶“懶人”事涉洗碗的生活理念，還是相當(dāng)超前的——起碼超前了40年！在洗碗這件事上如此犯懶，好處還是很多的，略舉一二：節(jié)約了大把時(shí)間，騰出的時(shí)間可以做其他事；消弭了由誰洗碗或有引出的爭(zhēng)執(zhí)、矛盾，和諧了家庭關(guān)系。尤其后者，一好遮百歹，是最重要的好處。據(jù)某社會(huì)學(xué)機(jī)構(gòu)研究，爭(zhēng)執(zhí)由誰洗碗，是引致家庭爭(zhēng)吵、失和甚至崩解的一個(gè)重要爆點(diǎn)。這個(gè)結(jié)論應(yīng)該比較靠譜兒，經(jīng)得住實(shí)踐檢驗(yàn)。

    在“由誰洗碗”或者“該誰洗碗”這個(gè)問題上，大多數(shù)人往往會(huì)陷在某種固定思維——“存量思維”、“零和博弈”之類——的泥淖中難以自拔。這也可以理解，一個(gè)臟碗擺在那兒，不是你洗，就是我洗，這個(gè)活兒總得有人干，而且，誰洗，誰就有某種損失，誰不洗，誰就得某種便宜。如果此事僅僅涉及夫妻二人，關(guān)系處理尚屬簡單，如果加上父母兒女、兄弟姐妹的關(guān)系，想想都頭大，要想人人滿意，一般比較難。

    由于有思維限定，在擺平問題的過程中，路徑選擇就有限：其一，追求絕對(duì)公平的模式，即把洗碗工作量化，公平分?jǐn)?。這種模式的“命門”是，只要有人“偷奸耍滑”（難以懲處），這種模式馬上就有崩解之虞；而且，在人情味為王的家庭內(nèi)部搞錙銖必較的“計(jì)量革命”，給人的感覺總會(huì)怪怪的。其二，在無法實(shí)現(xiàn)絕對(duì)公平甚至相對(duì)公平的情況下，體力更多付出方獲得“交易對(duì)手”給予的精神對(duì)價(jià)，愛人（或家人）的一顆適時(shí)、適地的“蜜糖”，往往能化解積勞者心中的怨氣。但這終究還不是解決問題的根本辦法，暫時(shí)的化解往往是暫時(shí)的不計(jì)較，只要機(jī)緣適合，就要被連本帶利地還回來。

    當(dāng)然，還有許多家庭確實(shí)存在任勞又任怨的人，有這樣的無私者存在，飯后洗碗肯定就不是問題。但這畢竟是相對(duì)少數(shù)，對(duì)大多數(shù)家庭而言，洗碗以及誰洗碗，真是實(shí)實(shí)在在的麻煩事。如果想徹底解決這個(gè)困擾，買臺(tái)洗碗機(jī)，其實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。畢竟，機(jī)器替代人力，是把人從類似困擾中解放出來的根本之法。用洗碗機(jī)解決家庭成員之間“洗碗內(nèi)卷”困擾的大方向，肯定沒有錯(cuò)。

    據(jù)媒體報(bào)道，今年一季度，洗碗機(jī)零售額達(dá)到16億元，同比增長超過32%；上半年，我國家用洗碗機(jī)行業(yè)，國內(nèi)銷量逾97萬臺(tái)，同比增長近14%。洗碗機(jī)銷量的快速增長，其實(shí)已經(jīng)持續(xù)多年，據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2012年至2017年，洗碗機(jī)國內(nèi)市場(chǎng)零售量的年均復(fù)合增長率達(dá)到84%。

    數(shù)據(jù)能說明問題，但不同的角度，所對(duì)應(yīng)者也不同。如果單純站在城市化率提高、居民收入持續(xù)增加的角度，洗碗機(jī)銷量持續(xù)快速增長，就與其他家電熱銷一樣，是一種必然要發(fā)生的消費(fèi)現(xiàn)象，不過是重復(fù)其他先發(fā)國家的既有路徑罷了。如果站在更形而上一些的角度看待此事，我們也不妨對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行另類解讀：許多人、許多家庭為解決一個(gè)傳統(tǒng)困擾而選擇了新路徑，這種選擇在主客觀上都是對(duì)“存量束縛”、“零和束縛”的一次打破。

    這種選擇和打破的基因，無論對(duì)個(gè)人、家庭還是企業(yè)、社會(huì)而言，無疑都是極為寶貴的；有這個(gè)基因存在，只要遇到適合的條件，就一定能爆發(fā)出巨大的推動(dòng)力。仍以洗碗機(jī)熱銷為例，洗碗機(jī)對(duì)人力的解放，為個(gè)人和家庭創(chuàng)造了新空間。其實(shí)對(duì)企業(yè)也一樣，除了洗碗機(jī)銷售帶來的直接機(jī)會(huì)外，洗碗機(jī)也為衍生機(jī)會(huì)拓展了空間。比如，在水質(zhì)較硬的北方地區(qū)，增配軟水機(jī)，防止噴嘴堵塞，是洗碗機(jī)更有效率、更長久工作的必要選擇。這顯然是可以被順帶拓展的、新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

    一切能把人力解放出來的技術(shù)和商品，其實(shí)，解放的不僅僅是人的身體，更是對(duì)人情緒、精神的解放，它在因此實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為由此可能生發(fā)的進(jìn)一步拓展，奠定了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說，洗碗機(jī)能洗的就不僅僅是鍋碗瓢盆，它顯然還有更大一些的價(jià)值。

    （作者系證券時(shí)報(bào)記者）

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