數(shù)據(jù)顯示,2019年全年可交換債發(fā)行數(shù)量、規(guī)模分別較2018年93.10%、75.17%,今年再度呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。2013年至今,國內(nèi)共發(fā)行可交換債3526.24億元,公募發(fā)行1107.7億元,私募發(fā)行2418.54億元;共發(fā)行280只可交換債,公募發(fā)行24只,私募發(fā)行256只。
“政策層面鼓勵、融資門檻較低、投資人進可攻退可守,這些綜合優(yōu)勢使得可交換債券供需兩旺、發(fā)展火爆。”有多年可交換債投資經(jīng)驗的易知(北京)投資有限責(zé)任公司總裁魯萬峰在接受中國證券報記者采訪時表示,目前股市向好,可交換債迎來難得的發(fā)展窗口期,預(yù)計發(fā)行的強勁勢頭將延續(xù)。
小眾融資工具升溫
可交換債券是指上市公司的股東依法發(fā)行、在一定期限內(nèi)依據(jù)約定的條件可以交換成該股東所持有的上市公司股份的債券品種。按照發(fā)行方式,可分為公募EB和私募EB。
2013年10月14日,曉程科技第三大股東武漢福星生物藥業(yè)有限公司發(fā)行“武漢福星生物藥業(yè)有限公司2013年中小企業(yè)可交換私募債券”(簡稱“13福星債”),發(fā)行規(guī)模2.57億元,票面利率6.7%,這是國內(nèi)第一只私募EB,而國內(nèi)第一只公募EB則是寶鋼集團于2014年發(fā)行的“14寶鋼EB”。
滬深交易所于2013年、2014年發(fā)布可交換債相關(guān)細(xì)則后,這一相對小眾的融資工具開始進入投資者的視野。但真正獲得上市公司大股東、投資人青睞,則在2016年以后。
“可交換債最初幾年發(fā)行規(guī)模停滯不前,其中既有市場的因素,也有政策的因素。”一位專業(yè)從事可交換債的投行人士指出,對于發(fā)行人而言,可交換債既是一種融資方式,也是一種減持股票的手段。“上市公司股東減持新規(guī)之后,大股東減持通道受限,通過可交換債減持就受到了歡迎。”
同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,近年來可交換債市場發(fā)展較快,2015年、2016年國內(nèi)分別發(fā)行了32只、71只可交換債,發(fā)行規(guī)模分別為223.65億元和674.29億元。2017年、2018年、2019年國內(nèi)可交換債發(fā)行規(guī)模分別達到1172.84億元、464.88億元和814.31億元,而2020年1月份可交換債發(fā)行規(guī)模就達到了108億元,去年同期為4.8億元。
即便如此,可交換債在其他直接融資工具中也顯得頗為“小眾”。
追捧背后目的不一
雖然可交換債募資的絕對規(guī)模較小,但這種融資工具卻極大地解決了上市公司大股東的種種痛點。
1月23日,運達科技發(fā)布公告,公司控股股東成都運達創(chuàng)新科技集團有限公司(下稱“運達集團”)發(fā)行私募EB的計劃獲得深交所批準(zhǔn)。按照計劃,運達集團擬發(fā)行面值不超過3億元私募EB。
“我們此次發(fā)行可交換債是為了融資,投建軌交產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目。”2月13日,運達集團一位負(fù)責(zé)該項目的人士告訴中國證券報記者,自發(fā)布可交換債發(fā)行計劃后,公司已經(jīng)陸續(xù)接到了一些投資人的洽談電話。“但目前軌交行業(yè)處于發(fā)展上升階段,集團對上市公司運達科技的發(fā)展前景看好,希望有更多戰(zhàn)略投資者認(rèn)購,與上市公司一起發(fā)展并獲得相應(yīng)的回報,而不是僅僅作為財務(wù)投資。”
事實上,上市公司發(fā)行可交換債目的不一,有的發(fā)行人以融資為目的,也有不少發(fā)行人意在減持套現(xiàn)。
魯萬峰稱,從發(fā)行方的角度來看,上市公司大股東此前多采用股票質(zhì)押的方式融資,但自去年監(jiān)管層嚴(yán)控股票質(zhì)押融資以來,加之減持新規(guī)限制,他們的減持通道越來越少。而可交換債受限制較少,因而成為大股東較好的一條融資或退出通道。可交換債發(fā)行門檻較低,以公募EB為例,其財務(wù)指標(biāo)要求上市公司最近一期期末的凈資產(chǎn)不低于15億元或者最近3個會計年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于6%。此外,發(fā)行人的凈資產(chǎn)、可分配利潤等指標(biāo)要求亦不高,私募EB的發(fā)行條件更為寬松。不僅如此,可交換債在融資成本、質(zhì)押率、融資到位速度、換股溢價等方面都有優(yōu)勢。當(dāng)然,從發(fā)行人角度而言,可交換債也不是想發(fā)就能發(fā)。一方面,只有法人股東才有發(fā)行資格,自然人股東不能發(fā)債;另一方面,近年來的債券違約風(fēng)暴使得投資者對可交換債的發(fā)行人資質(zhì)要求越來越高,發(fā)行失敗的案例越來越多。因此,上市公司大股東必須圍繞債息、質(zhì)押增信措施、換股價及其下修機制等方面合理設(shè)置偏債性或偏股性條款,以贏得投資者信心,確保順利發(fā)行。
對投資人而言,可交換債“下跌持債、上漲換股”的機制優(yōu)勢,可以讓投資者避免擇時和倉位困擾,可進可退,降低投資風(fēng)險。2月12日,先導(dǎo)智能發(fā)布公告稱,其大股東發(fā)行的可交換債已經(jīng)開始換股。記者注意到,該可交換債6個月鎖定期后就已實現(xiàn)換股退出,最新?lián)Q股收益率逾44%,年化收益率90%。2019年,“16牧原02”轉(zhuǎn)股標(biāo)的牧原股份,轉(zhuǎn)股期平均股價60.24元,轉(zhuǎn)股平均收益364.10%,轉(zhuǎn)股最高收益率高達520.57%。
魯萬峰認(rèn)為,隨著我國加大直接融資規(guī)模等政策推動,可交換債未來將延續(xù)增長態(tài)勢。目前,已上報交易所發(fā)行可交換債的公司有55家,潛在發(fā)行的數(shù)量更多。
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