互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼入局音頻社交賽道 赤子城等出海企業(yè)持續(xù)掘金行業(yè)紅利

    本報記者 李春蓮

    4月19日，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格宣布，將推出一款音頻社交功能來對標風靡一時的Clubhouse，讓用戶和好友之間展開實時音頻對話交流。Facebook計劃在音頻功能上投入大量資金，并在未來幾年逐步完善。

    音頻社交軟件Clubhouse日前也表示，公司已經(jīng)完成C輪融資，本輪融資中公司身價倍增，估值已經(jīng)從3個月前的10億美元翻兩番，達到40億美元。

    今年以來，Clubhouse的火爆證明了音頻社交賽道的潛力，也吸引了推特、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競逐。

    實際上，音頻社交并不是什么新鮮的業(yè)務。“出海概念股”代表之一赤子城科技（9911.HK）布局已久，也因為出海及社交的火爆而備受關注，股價不斷上漲。

    截至4月22日收盤，赤子城科技股價年內(nèi)上漲超過290%。

    “社交出海行業(yè)如TikTok、BigoLive、StarMaker等產(chǎn)品已經(jīng)打開了知名度，但更多的出海企業(yè)是在南亞等地方布局。”易觀分析互娛行業(yè)分析師于艷娣向《證券日報》記者表示，隨著越來越多社交平臺在不同領域如直播、閱讀、短視頻、音樂等方向的出現(xiàn)，會有更多企業(yè)被挖掘，憑借技術等實力進軍第一梯隊。

    音視頻社交助力企業(yè)出海

    隨著我國政策引導、企業(yè)技術的不斷提升，越來越多移動互聯(lián)網(wǎng)平臺揚帆出海。

    2016年以來，中國企業(yè)出海進程加快，社交、服務、游戲、短視頻、直播、電商等出海形式層出不窮，遍地開花，娛樂社交等泛娛樂類型應用驅(qū)動了2020年出海應用整體增長。

    過去一年，全球社交媒體用戶數(shù)增長了13%以上，有將近10億新用戶。平均下來，2020年每天有超過130萬個新用戶加入社交媒體，相當于每秒有15.5個新用戶。目前，全球用戶總數(shù)達到超過40億，但海外依然有很大的用戶增長空間。

    據(jù)易觀分析，2020年娛樂社交領域企業(yè)營收億元美金俱樂部的5款App分別是TikTok、BIGOLIVE、StarMaker、Yalla、MICO。

    其中，值得一提的是，MICO是赤子城科技旗下主打直播社交的產(chǎn)品，包含豐富的直播生態(tài)，兼有視頻群聊等功能，已發(fā)展成為中東、北美、南亞、東南亞等市場的主流社交平臺。

    2020年，赤子城科技大力推進“流量+社交”戰(zhàn)略，發(fā)展開放式社交業(yè)務，通過Yiyo、MICO、YoHo等產(chǎn)品開拓全球社交市場。得益于2020年的宅經(jīng)濟紅利，其音視頻社交業(yè)務取得快速增長，產(chǎn)品累計下載達1.83億次，平均月活達1136萬。

    據(jù)了解，赤子城科技從最初扎根中東、東南亞、印巴等新興市場，到開拓成熟市場，2020年在北美市場取得突破性進展—MICO進入美國AppStore、GooglePlay社交產(chǎn)品暢銷榜前20。

    同時，今年以來，赤子城科技旗下社交產(chǎn)品正積極進軍日韓市場。

    易觀分析認為，在疫情的促使下，2020年我國社交娛樂領域內(nèi)出海企業(yè)表現(xiàn)突出，在短視頻、視頻直播、移動音頻等領域均出現(xiàn)領先企業(yè)，這些企業(yè)通過因地制宜的發(fā)展戰(zhàn)略，彌補海外娛樂市場空缺，通過建立平臺內(nèi)容壁壘，迅速吸引海外用戶，成為我國出海企業(yè)的佼佼者。

    赤子城科技有關人士也向《證券日報》記者表示，這幾年出海產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)成熟，包括互聯(lián)網(wǎng)基建設施的完善、智能手機以及5G等技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不斷尋找增量，海外市場確實是一個很大的機會。

    加速重構社交出海行業(yè)格局

    這幾年，社交成為出?；ヂ?lián)網(wǎng)公司競相布局的方向。尤其是在陌生人社交領域，中國產(chǎn)品和企業(yè)正以音視頻為支點，加速重構這個行業(yè)的格局。

    作為最早一批出海的中國企業(yè)之一，赤子城科技此前的標簽是老牌“工具出海廠商”。近幾年，手握12億全球流量的赤子城科技開始向音視頻社交轉(zhuǎn)型，三款核心社交應用Yiyo、MICO、YoHo分別切入視頻、直播、語音社交，發(fā)力多元社交場景，不斷拉近和老牌陌生人社交巨頭MatchGroup的距離。

    相比互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過買流量搶市場的做法，赤子城科技更傾向于“當?shù)厝讼矚g什么就設計什么”。

    赤子城科技有關人士告訴《證券日報》記者，社交視頻化已經(jīng)進入2.0時代，陌生人社交具備崛起的能力，賽道空間比較大。產(chǎn)品音視頻化，從單純工具變成內(nèi)容社交和游戲，用戶價值和變現(xiàn)能力都更高，而社交門檻較高，需要對當?shù)赜幸欢私?，才能形成用戶黏性?/p>

    “音頻社交的火爆比如Clubhouse，其實最開始的噱頭是名人加入，可以與名人、企業(yè)家暢聊，再加上當時海外疫情較為嚴重，推動了線上娛樂的發(fā)展。”易觀分析互娛行業(yè)分析師于艷娣向《證券日報》記者表示，企業(yè)出海做海外音頻社交，除了產(chǎn)品本身以外，一定要發(fā)展多元內(nèi)容，與海外供應商、智能硬件商合作，擴展音頻使用場景，構成一個音頻生態(tài)圈，否則很難在海外被用戶熟知。

    她還認為，疫情推動海外用戶娛樂習慣線上化，娛樂社交迎來發(fā)展機遇。但更激烈的垂直賽道競爭，對本地化、精細化運營提出更高要求。

    “赤子城科技的本土化運營能力做到了極致，并且在不同市場采取差異化打法。”行業(yè)相關人士向《證券日報》記者表示。

（編輯 孫倩）