中國經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對新冠肺炎疫情,成為資本市場的關(guān)注焦點(diǎn)。就此,中國證券報記者專訪了東北證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家付鵬。付鵬認(rèn)為,疫情對于中國經(jīng)濟(jì)的影響不可避免,尤其是小微企業(yè)會受到一些沖擊。因此,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)“疫”,除了出臺宏觀經(jīng)濟(jì)政策外,還需更精準(zhǔn)的支持政策,并堅(jiān)持落實(shí)“房住不炒”精神。就長期而言,中國經(jīng)濟(jì)將逐步向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,股債雙牛的局面可能會出現(xiàn)。
小微企業(yè)會受一些沖擊
中國證券報:您認(rèn)為此次疫情會對中國宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么樣的影響?很多人拿此次疫情的影響與2003年的SARS進(jìn)行對比,您如何看?
付鵬:疫情對于中國經(jīng)濟(jì)的影響不可避免。但我認(rèn)為,并不能簡單通過對比2003年SARS來看疫情對經(jīng)濟(jì)的影響。當(dāng)年,中國“入世”后外部總需求擴(kuò)大,居民債務(wù)杠桿比例還處于抬升初期,企業(yè)債務(wù)在經(jīng)歷改革之后得到很大程度緩釋,上述種種有效對沖了SARS對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊。但在當(dāng)下,無論是外圍需求方面還是內(nèi)生性投資方面,中國經(jīng)濟(jì)面臨更為復(fù)雜的環(huán)境。
當(dāng)下比較清晰的共識是,此次疫情對于服務(wù)業(yè)(非金融業(yè))的沖擊最大,而且對于很多小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)者來說沖擊更甚。隨著底層消費(fèi)受到?jīng)_擊,此次疫情對于大型生產(chǎn)企業(yè)的影響也會逐漸顯露出來。
就長期而言,中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型是要從高增長、高利率向低增長、低利率、高利潤(高附加值)逐步去轉(zhuǎn)變。由于前期經(jīng)濟(jì)高速增長中形成了大量債務(wù),也存在實(shí)體經(jīng)濟(jì)新增收入不足以覆蓋到期的債務(wù),部分債務(wù)借新還舊的現(xiàn)象。在換擋中,如果不讓債務(wù)破裂,不得不使得經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向低利率,用高附加值、高利潤去支撐。在順利的轉(zhuǎn)型中,利率平穩(wěn)下降,擺脫對地產(chǎn)的依賴,剎車金融杠桿,換取足夠的時間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升教育和技術(shù)水平。反映到股債市場上,股債雙牛的局面是可能出現(xiàn)的。
需更精準(zhǔn)的政策支持
中國證券報:您認(rèn)為,應(yīng)該采取哪些政策來對沖此次疫情對經(jīng)濟(jì)的影響?
付鵬:諸如貨幣政策定向?qū)捤伞⒔档推髽I(yè)融資成本等宏觀經(jīng)濟(jì)政策是必不可少的,但同時也需要更加細(xì)致的政策觸達(dá)真正的問題節(jié)點(diǎn)。
譬如,服務(wù)業(yè)(非金融業(yè))小微企業(yè)面臨的困難,主要牽涉房租、收入、債務(wù)、就業(yè),像在疫情階段,小微企業(yè)仍然需要承擔(dān)房租、人工等費(fèi)用,這是無法免除的;在收入端,疫情影響較大的行業(yè)如餐飲、旅游、文娛等產(chǎn)業(yè)都是小微企業(yè)占比較高的行業(yè);此外,小微企業(yè)涉及工業(yè)生產(chǎn)的,也要受到當(dāng)?shù)匦姓芾?,?dāng)疫情嚴(yán)重和管控力度不夠卻又不得不復(fù)產(chǎn)時,大型企業(yè)往往受到優(yōu)待,而小微企業(yè)更可能遭遇“一刀切”。這就需要更加精準(zhǔn)的政策支持,不僅僅是財政的減稅降費(fèi),也不僅僅是金融上支持小微企業(yè),更重要的是,需要政府在防控疫情和企業(yè)復(fù)工之間取得一個平衡。
中國證券報:受疫情影響,經(jīng)濟(jì)短期承壓。您認(rèn)為,這是否意味著在需求側(cè)會出臺一些政策?例如近期市場高度關(guān)注房地產(chǎn)政策,對此您如何看?
付鵬:在需求側(cè)方面,政府可以圍繞基建,加快落實(shí)一些大型基建項(xiàng)目的審批落地開工;對于居民端消費(fèi)的支持可能還要落在減低稅負(fù)上;對于房地產(chǎn)市場,疫情之后一些地方政府也可能會有所松動。
但我認(rèn)為,要嚴(yán)格落實(shí)“房住不炒”的精神,絕不能再過度依賴于房地產(chǎn)市場,不能因?yàn)橐瓿山?jīng)濟(jì)的防御目標(biāo)而選擇再次大幅放開地產(chǎn)政策。事實(shí)上,從這次疫情對小微企業(yè)的沖擊上,已經(jīng)非常清晰的看到房租環(huán)節(jié)給企業(yè)經(jīng)營帶來的壓力,這是很多小微企業(yè)真正面臨的成本,也是最大的成本。
應(yīng)更注重企業(yè)利潤率提升
中國證券報:過去一年多,不少民企面臨融資難題,成為資本市場關(guān)注的熱點(diǎn)話題。您認(rèn)為,這次疫情是否會加劇這種困難?
付鵬:對于民企融資,國家在政策上已經(jīng)給予很多支持,企業(yè)的融資渠道也更趨多樣化。但我們要清楚,對于很多民企而言亟需解決的真正難題是什么?我認(rèn)為,民企第一缺少的是利潤,需求和利潤才是支撐民企發(fā)展的主要力量。
如果只是一味給企業(yè)降低融資成本,最后會催生包括房地產(chǎn)在內(nèi)的資產(chǎn)泡沫。因?yàn)楹芏嗝衿蟊緲I(yè)利潤低,不賺錢,而房地產(chǎn)賺錢,即便能融到資金,錢也不在自己主營業(yè)務(wù)上繼續(xù)投資,而是轉(zhuǎn)投別的項(xiàng)目。
所以,相比一味降低資金成本,我們更要關(guān)注究竟是什么阻礙了利潤率?我認(rèn)為,低附加值過剩產(chǎn)能競爭下的利潤犧牲,是當(dāng)下亟需解決的。其次才是企業(yè)的經(jīng)營成本,包括房租、土地、員工工資、福利、稅收、利息等。
中國證券報:您認(rèn)為,在當(dāng)前背景下,如何穩(wěn)妥解決“低附加值過剩產(chǎn)能競爭下的利潤犧牲”?
付鵬:無論是低附加值還是產(chǎn)能過剩,都不是未來中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向,低附加值需要向高附加值轉(zhuǎn)變,產(chǎn)能過剩則需要供給側(cè)改革,做好產(chǎn)能出清,盡量減少產(chǎn)能出清過程中的經(jīng)濟(jì)陣痛。
去產(chǎn)能過程中,低附加值的產(chǎn)業(yè)也可能出現(xiàn)利潤回升的現(xiàn)象,此時需要堅(jiān)持避免行業(yè)重回產(chǎn)能過剩的老路。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,良好的外部環(huán)境、新一代技術(shù)革命對此大有裨益。
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