全國政協(xié)委員、蒙草生態(tài)董事長王召明：建立國家特色種業(yè)種質(zhì)資源庫 推進(jìn)特色種業(yè)現(xiàn)代化

    本報兩會報道組 矯月 馬宇薇

    今年兩會，全國政協(xié)委員、蒙草生態(tài)董事長王召明圍繞我國種業(yè)發(fā)展，帶來了建議建立“國家特色種業(yè)種質(zhì)資源庫”的提案。王召明在接受《證券日報》記者專訪時表示：“解決好種子和耕地問題，是這次中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的重點工作。生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)怎么來？那就是選好每一粒種子、測好每一份土樣！”

    “一方水土養(yǎng)一方人”，這是采訪過程中王召明提得最多的一句話。他表示：“種質(zhì)資源的豐富儲備是我國種業(yè)繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我們國家生態(tài)用的種子、牧草的草種、城市草坪的種子，90%以上依賴進(jìn)口。除此之外，農(nóng)業(yè)部第三次全國農(nóng)作物資源普查時發(fā)現(xiàn)，原來各個地方的特色品種也在大量消失。”

    逢山開路，遇水搭橋。面對目前的種業(yè)發(fā)展困境，王召明建議，組織建設(shè)“國家特色種質(zhì)資源庫”，把全國各地有特色的種質(zhì)資源都收集、鑒定、評價、保護(hù)起來，形成國家特色種業(yè)發(fā)展體系。“種什么、在哪種、怎么種，我們都要研究出來，種子順國情、合地情之后，就不會讓國外‘卡脖子’，一方水土就要發(fā)展好一方的特色種業(yè)。”王召明如是說。

    王召明在提案中提出，要明確支持企業(yè)做主體推進(jìn)特色種業(yè)現(xiàn)代化。他建議國家制定出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選擇一批有科研能力、有種質(zhì)資源儲備、育繁推應(yīng)用轉(zhuǎn)化好的企業(yè)，給予針對性的支持。

    王召明告訴記者：“僅建立種質(zhì)資源庫還不足以徹底解決‘卡脖子’問題。我們還要充分加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和遺傳育種的研究，建立我國草種業(yè)穩(wěn)定、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊，建立長效穩(wěn)定的政策和資金扶持，鼓勵專業(yè)性企業(yè)積極參與，構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研、企相結(jié)合的運行模式，并建立起以政策為導(dǎo)向、研發(fā)為支撐、企業(yè)高效轉(zhuǎn)化推廣的新模式，以此來加速種業(yè)數(shù)字化和現(xiàn)代化發(fā)展。”

    蒙草生態(tài)通過“草種業(yè)+大數(shù)據(jù)”相融合的新方式，正在不斷推進(jìn)優(yōu)良品種的科研推廣，打造特色的鄉(xiāng)土種業(yè)體系，編織“種業(yè)數(shù)字化一張網(wǎng)”。王召明說道：“有了國家政策體制的支持，并保障扶持‘直達(dá)’市場、企業(yè)，才能真正擴(kuò)充我國種質(zhì)資源的儲備，讓種子產(chǎn)得出、用得好，從源頭上解決生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等方面的需求。”

    王召明表示，接下來，蒙草生態(tài)將在現(xiàn)有種質(zhì)資源儲備的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)特色鄉(xiāng)土植物種質(zhì)資源的技術(shù)攻堅，部署科技創(chuàng)新技術(shù)和遺傳育種研究。利用生態(tài)種業(yè)大數(shù)據(jù)，加快種質(zhì)創(chuàng)新和新品種馴化選育，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)種質(zhì)規(guī)?；a(chǎn)，針對不同退化生態(tài)場景，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，攻破種業(yè)方面的技術(shù)壁壘，助力破解種業(yè)“卡脖子”問題。

    綿綿用力，久久為功。今年是“十四五”開局之年，也是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果的關(guān)鍵時期。在“蒙草人”眼里，種業(yè)、生態(tài)修復(fù)等綠色產(chǎn)業(yè)與“三農(nóng)”工作休戚與共。選好企業(yè)做主體，有利于特色種業(yè)的成果快速轉(zhuǎn)化，能高效率的整合科研機(jī)構(gòu)、形成合作機(jī)制、推進(jìn)特色種業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。

    王召明表示，國家正鼓勵社會資本等多種經(jīng)營模式積極參與項目建設(shè)與經(jīng)營。當(dāng)下及今后一段時期，蒙草生態(tài)將繼續(xù)以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為切入點，利用好種業(yè)“王牌”，從當(dāng)?shù)貙嵡槿胧?，?xì)分公司各產(chǎn)業(yè)區(qū)域和特點，把產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與扶貧工作緊密結(jié)合，繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、生態(tài)修復(fù)建設(shè)、公益捐贈等產(chǎn)業(yè)帶動方式與農(nóng)牧民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，深入開展“公司+合作社+貧困戶”模式，走出生態(tài)致富新路子，描摹出鄉(xiāng)村振興的美麗畫卷。

（編輯 才山丹）