證券時(shí)報(bào)記者 王小芊
隨著公募行業(yè)大發(fā)展,越來(lái)越多的基金經(jīng)理形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力,這一現(xiàn)象在主動(dòng)股混產(chǎn)品中尤為突出。數(shù)據(jù)顯示,部分基金經(jīng)理個(gè)人的管理規(guī)模占公司同類(lèi)產(chǎn)品總規(guī)模的比例較高,在部分中型公募基金公司,這一比例甚至突破了50%。
然而,當(dāng)“星光”過(guò)度集中在某位基金經(jīng)理身上,雖然有助于公司品牌的塑造,但在市場(chǎng)風(fēng)格轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品業(yè)績(jī)波動(dòng)時(shí),公司的聲譽(yù)卻需要承受更大的壓力。此外,關(guān)鍵個(gè)人的離職也會(huì)給公司帶來(lái)較大的震動(dòng)。目前,已有不少基金公司意識(shí)到了這些問(wèn)題,通過(guò)突出機(jī)構(gòu)品牌,均衡宣發(fā)資源,安排聯(lián)合管理等方式實(shí)現(xiàn)“平分秋色”,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
部分基金經(jīng)理
一人撐起“半壁江山”
與其他類(lèi)型的公募產(chǎn)品相比,主動(dòng)股混基金的“明星效應(yīng)”十分明顯,最近幾年產(chǎn)生了一批頗具認(rèn)知度和號(hào)召力的知名基金經(jīng)理。
觀察基金季報(bào)最新披露的規(guī)模情況,可以看到,部分知名主動(dòng)權(quán)益基金經(jīng)理個(gè)人的在管規(guī)模占公司主動(dòng)股混產(chǎn)品整體規(guī)模的比例較高。就主動(dòng)股混基金規(guī)模超過(guò)200億元的中型公募機(jī)構(gòu)而言,一些知名個(gè)人的在管產(chǎn)品規(guī)模占比超過(guò)了50%。
知名個(gè)人在管產(chǎn)品規(guī)模占比較高有哪些原因?上海證券基金研究中心高級(jí)分析師高云鵬認(rèn)為,知名基金經(jīng)理都是在市場(chǎng)上頗有號(hào)召力的,以號(hào)召力帶動(dòng)規(guī)模。而要形成個(gè)人號(hào)召力,階段性拔尖的業(yè)績(jī)是必備的。高云鵬表示,多數(shù)情況下,這意味著基金經(jīng)理本人的能力圈要與市場(chǎng)風(fēng)格相契合。“不少知名基金經(jīng)理都有較明顯的賽道風(fēng)格,在2019-2021年A股市場(chǎng)整體表現(xiàn)亮眼的大背景下,基金經(jīng)理風(fēng)格與賽道行情相吻合(如新能源、消費(fèi)、醫(yī)藥、周期等)。踩準(zhǔn)了加速的賽道,跑出了漂亮的凈值曲線,再加上宣發(fā)和渠道的助力,很容易做大規(guī)模。”
不過(guò),另一位業(yè)內(nèi)人士則提醒記者,部分基金經(jīng)理在管規(guī)模占比較高,可能是因?yàn)槁?lián)合掛名。“比如華南某公募正在推廣合作管理的模式,他家的一位基金經(jīng)理掛名了好幾只產(chǎn)品。從數(shù)據(jù)上看,這位基金經(jīng)理個(gè)人在管規(guī)模會(huì)比較大。”
個(gè)人魅力
也是“吸粉”利器
此外,他也提到了基金經(jīng)理的性格對(duì)其在管規(guī)模的影響,并特別強(qiáng)調(diào)了廣大網(wǎng)友的力量。“名單中有個(gè)別基金經(jīng)理的走紅是網(wǎng)友行為。當(dāng)然,這也是因?yàn)榛鸾?jīng)理本人比較‘吸粉’??傮w來(lái)說(shuō),基民對(duì)基金經(jīng)理的反向影響在增加。”
上海一位中型公募的市場(chǎng)部人士則表示,機(jī)構(gòu)的宣發(fā)資源是有限的,會(huì)根據(jù)基金經(jīng)理的階段性業(yè)績(jī)表現(xiàn)適時(shí)加推資源。審時(shí)度勢(shì)的宣發(fā)對(duì)基金經(jīng)理“出圈”有不小的加成,也在一定程度上造成了基金經(jīng)理之間知名度差距較大的現(xiàn)狀。
“有段時(shí)間,我司一位基金經(jīng)理旗下某只產(chǎn)品的業(yè)績(jī)是全市場(chǎng)偏股混合型基金中的第一名,當(dāng)時(shí)他擅長(zhǎng)的賽道正好也非?;?,我們就集中力量去宣傳他。感覺(jué)是借著一股東風(fēng)去做品宣,很輕松,效果也非常好。”她告訴記者,“其實(shí)同一時(shí)期公司也有其他基金經(jīng)理業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是沒(méi)有拿到類(lèi)似第一名這樣的好成績(jī),宣發(fā)沒(méi)那么好做,公司也就沒(méi)有給很多資源。”
與此同時(shí),她也提到了基金經(jīng)理的個(gè)人特質(zhì)對(duì)規(guī)模的影響。“這一行有上千位基金經(jīng)理,基本功扎實(shí)、業(yè)績(jī)出色的人很多,所以性格也很重要。”她特別列舉了滬上一位很出圈的基金經(jīng)理,稱(chēng)其天生就有當(dāng)KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)的特質(zhì),“像他這樣的性格,對(duì)公司資源的轉(zhuǎn)化率就特別高,規(guī)模容易做上去。從我們的視角出發(fā),肯定會(huì)把盡可能多的資源給到他,時(shí)間長(zhǎng)了,他的規(guī)模占比可能會(huì)再提升。”
她在日常工作中和公司的絕大多數(shù)基金經(jīng)理都有接觸,她告訴記者,很多基金經(jīng)理其實(shí)不太習(xí)慣和媒體打交道。“誠(chéng)然,品宣是我們的本職工作,基金經(jīng)理的本職工作是投研。但在實(shí)際操作中,過(guò)于內(nèi)向沉默的性格,會(huì)給宣傳帶來(lái)不小的難度,時(shí)間長(zhǎng)了,公司的資源投入就會(huì)減少,進(jìn)而削弱規(guī)模。”
中型公募
明星效應(yīng)更明顯
高云鵬告訴記者,相比之下,受限于人才和資源的現(xiàn)狀,中型公募更需要集中火力先培養(yǎng)一位知名的個(gè)人,以此來(lái)提升公司品牌的認(rèn)知度,進(jìn)而為公司的其他基金經(jīng)理爭(zhēng)取更多資源,最終形成一個(gè)基金經(jīng)理矩陣。“不難看出,中型公募的基金經(jīng)理個(gè)人標(biāo)簽會(huì)更加明顯一些。”
高云鵬認(rèn)為,大型基金公司在打造基金經(jīng)理IP方面有天然優(yōu)勢(shì),因?yàn)榻?jīng)費(fèi)足,對(duì)人才的吸引力強(qiáng),內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制也更完善,因此人才儲(chǔ)備充沛。
“打造個(gè)人IP是一個(gè)概率事件,也需要很多資源投入,而且邊際成本是遞減的。比如一家公募搞定了一家渠道,那基金經(jīng)理們就可以共享渠道資源。頭部機(jī)構(gòu)互相成就,大型公募總有那么幾個(gè)能跑出來(lái)的人,區(qū)別只在于具體會(huì)是誰(shuí)。”她告訴記者。
上述中型公募的市場(chǎng)部人士表示,公募行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,打造知名基金經(jīng)理的策略在初期取得了良好的效果后,立刻就有很多公募進(jìn)行了模仿。“一個(gè)新策略如果被證明有效,就會(huì)迅速卷起來(lái),后來(lái)者想要居上就比較難了。中型公募能培養(yǎng)一位知名基金經(jīng)理就屬于成功了。”
有好處也有隱憂(yōu)
在上述中型公募的市場(chǎng)部人士看來(lái),明星基金經(jīng)理是一個(gè)非常好的品牌策略。“就像拍電視劇,你起用了明星,收視率會(huì)更有保障。”她坦言,“但是規(guī)模上去以后,對(duì)基金經(jīng)理的個(gè)人能力要求更高,投資的限制也會(huì)更多。業(yè)績(jī)回撤帶來(lái)的負(fù)面評(píng)論,給基金經(jīng)理本人和公司造成的壓力是很大的。”
她直言,中型公募在打造明星基金經(jīng)理時(shí)的心態(tài)有些微妙。一方面,想要打開(kāi)市場(chǎng),就需要打造至少一位知名基金經(jīng)理,幫助提升公司的管理規(guī)模。但另一方面,中型公募也會(huì)有不安全感。如果公司的業(yè)績(jī)較多地依賴(lài)某些個(gè)人,一旦其業(yè)績(jī)回撤,對(duì)公司聲譽(yù)的影響就會(huì)很大。不僅如此,由于資管行業(yè)的機(jī)會(huì)眾多,人才流失的可能性也令中型公募感到焦慮。
“實(shí)際上,也有基金經(jīng)理是因?yàn)榻庸芰艘央x職同事的產(chǎn)品,導(dǎo)致在管規(guī)模占比提升。”高云鵬提到,在她看來(lái),當(dāng)一位“重量級(jí)”基金經(jīng)理出現(xiàn)變動(dòng),可能引發(fā)大規(guī)模的贖回或者后續(xù)團(tuán)隊(duì)青黃不接等問(wèn)題,進(jìn)一步影響產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。
上述另一位從業(yè)人員也表達(dá)了類(lèi)似的看法。他告訴記者,在一些大型公募,管理規(guī)模超百億的基金經(jīng)理有不少,但總的來(lái)說(shuō)規(guī)模都比較平均,沒(méi)有特別突出的個(gè)人;在另一些大型公募,管理規(guī)模超百億的基金經(jīng)理其實(shí)不多,但少數(shù)幾位“大咖”的管理規(guī)模接近千億。“顯然,后者在人才的穩(wěn)定性上比前者風(fēng)險(xiǎn)更大一些。”
不過(guò),他也表示,現(xiàn)在不少公募已經(jīng)注意到了這個(gè)情況,并且在積極糾正這個(gè)現(xiàn)象,監(jiān)管出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范這一現(xiàn)象。“越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)在做品宣時(shí)盡量從平臺(tái)的角度出發(fā),在基金經(jīng)理的宣傳上用力均勻,突出團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、聯(lián)合管理的概念。”在他看來(lái),無(wú)論是從機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的角度,還是從行業(yè)生態(tài)的角度,這都是更為健康的做法。
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