唐人神榮登中國品牌榜球隊文化顯神威

    本報記者 肖偉 何文英

    近日，世界品牌實驗室發(fā)布2018年《中國500最具價值品牌》分析報告，唐人神品牌價值65.26億元，排名500強中第434位置，較2017年升值11億元，排名上升4位。時間恰逢唐人神集團成立三十周年之際，該報告的發(fā)布對唐人神長期努力做出正面肯定。

    輕松跨欄榮登中國品牌五百強

    世界品牌實驗室是一家國際化專業(yè)性的品牌研究機構，總部設在美國紐約，由“歐元之父”、美國哥倫比亞大學教授羅伯特·蒙代爾擔任主席，該機構的專家和顧問來自美國哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府，其研究成果已經成為許多企業(yè)并購過程中無形資產評估的重要依據(jù)。世界品牌實驗室發(fā)布的《中國500最具價值品牌》結合了財務數(shù)據(jù)、品牌強度和消費者行為等多維度數(shù)據(jù)。

    公司董秘孫雙勝表示，“世界品牌實驗室編制中國品牌報告已是第15個年頭，2004年入選門檻僅為5億元，2018年入選門檻已經提到23.52億元，門檻的增加幅度為370%，此次唐人神以實力和業(yè)績跨越門檻再次榮登榜單，這不僅是對唐人神品牌知名度及影響力的充分肯定，也是對其所處行業(yè)領先地位的充分肯定。”

    球隊文化攻城略地顯神威

    近年來，國際貿易爭端不斷，農牧行業(yè)整合加劇，散養(yǎng)戶急劇退出，環(huán)保風暴持續(xù)肆虐，尤其是今年豬價持續(xù)低迷，給養(yǎng)殖業(yè)和飼料工業(yè)帶來了前所未有的壓力。

    唐人神集團副總經理陶業(yè)指出，“企業(yè)經營如同球場比賽，風云變幻，成王敗寇，也需要球隊文化來牽引。球隊需要球星，但更需要以球隊文化武裝的團隊競爭力。”他提出了“組織驅動、變革創(chuàng)新、追求卓越”三大理念，強調各級組織一定要打造球隊文化，不斷提升團隊競爭力。面對一眾員工，陶業(yè)重點闡述球隊文化精髓，“管理層既是教練員，更是球隊隊長，要建立贏球的卓越目標，運營信息化管理加強過程對標和營運，隊員能上能下，并運用阿米巴激勵，建立分等級的薪酬差別機制，激發(fā)球隊活力。”

    公司創(chuàng)始人陶一山強調，“管理層要有帶頭意識，要在球場上踢球，不能只在場邊看球，總經理必須保證80%的時間投入市場，各條專線80%的問題由專線在現(xiàn)場解決，其余20%的問題由總經理協(xié)同解決。”

    在貫徹球隊文化的良好氛圍下，唐人神旗下各事業(yè)部紛紛取得良好成績。株洲湘大快育寶2017年銷量增長22%，四項費用同比下降30元/噸，利潤同比增長53%，利潤總額連續(xù)兩年位列全集團第一。養(yǎng)殖事業(yè)部平均PSY指標提升3頭，單斤成本下降0.7元，2017年利潤創(chuàng)歷史新高?？偨浝硎１蛴H自帶隊狠抓現(xiàn)場工作，推進重點培育的贊多多休閑食品。銷售團隊在30天內覆蓋了競品最強勢的福建區(qū)域所有地級市經銷商，45天內進場戴永紅網(wǎng)絡系統(tǒng)并創(chuàng)造單品銷售新記錄，60天內在全國范圍內開發(fā)了70余家客戶。目前，贊多多食品已形成了13款暢銷產品及3款特色組合，唐人神立足湖南，深耕廣東、福建、河南、山東等市場，同時推進湖北、江西、川渝、河北、東北區(qū)域開發(fā)工作。唐人神在休閑食品行業(yè)攻城略地的迅猛勢頭迅速引發(fā)同行們的熱議和關注。