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德邦快遞2018凈利潤(rùn)增長(zhǎng)45% 快遞業(yè)務(wù)年復(fù)合增速86%

2019-04-03 21:51  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 謝誠(chéng)

    2019年4月3日,德邦股份發(fā)布2018年度報(bào)告。公告顯示,德邦快遞全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入230.25億元,同比增長(zhǎng)13.15%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)7億元,同比增長(zhǎng)28.13%;扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.56億元,較上年同期增長(zhǎng)45.29%。營(yíng)收與凈利潤(rùn)的同比雙升,亦宣告德邦快遞的新戰(zhàn)略已獲得積極進(jìn)展。

    回顧德邦股份的2018年,有兩件事可謂意味深遠(yuǎn):2018年1月16日,德邦快遞在上交所鳴鑼上市,成為第一家通過(guò)IPO方式直接登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的快遞公司;同年7月,“德邦物流”正式更名為德邦快遞,重磅推出了3-60kg公斤段大件快遞產(chǎn)品,以此宣告了公司新戰(zhàn)略步伐的開(kāi)啟。從2018年的業(yè)績(jī)來(lái)看,憑借著對(duì)于國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的敏銳洞察力,德邦快遞在快遞行業(yè)的市場(chǎng)地位已經(jīng)愈發(fā)穩(wěn)固。

    快遞業(yè)務(wù)年復(fù)合增速86%

    2018年,作為德邦快遞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重中之重的快遞業(yè)務(wù),已成為上市公司高速發(fā)展的“壓艙石”。

    年報(bào)顯示,德邦快遞的快遞業(yè)務(wù)維持大幅增長(zhǎng)趨勢(shì),已成為新的營(yíng)收亮點(diǎn)。成立了4個(gè)年頭的德邦快遞業(yè)務(wù)首次突破100億大關(guān),年?duì)I收達(dá)到114億元,近三年復(fù)合增長(zhǎng)率86%。與此同時(shí),德邦快遞的業(yè)務(wù)量亦從2015年的0.6億票上升至2018年的4.47億票,三年復(fù)合增長(zhǎng)率86%,高于快遞行業(yè)整體收入增速。

    這一成績(jī)的取得正是由于德邦快遞構(gòu)建了以“大件”為核心的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

    隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求升級(jí)與電商的發(fā)展,越來(lái)越多大件物品開(kāi)始通過(guò)快遞寄送,但是在末端配送上卻仍存在“送貨不上門(mén)”等用戶(hù)痛點(diǎn)。

    而德邦快遞則將“大件“作為公司戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn),于2018年重磅推出“大件快遞3.60產(chǎn)品”,并圍繞該核心服務(wù)推出:“上至60KG,100%免費(fèi)上樓”,將服務(wù)延伸至“門(mén)到門(mén)”。

    打造“大件快遞”核心競(jìng)爭(zhēng)力

    與小件快遞相區(qū)別,為保障大件快遞3.60的核心業(yè)務(wù)打造,德邦快遞自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以直營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)模式。為此,德邦快遞專(zhuān)門(mén)建立了由總部對(duì)各分支機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的業(yè)務(wù)模式。

    直營(yíng)模式雖然在業(yè)務(wù)早期資本投入較大,但由于對(duì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)擁有絕對(duì)的控制力,在服務(wù)質(zhì)量方面能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的保障,并可最大限度的降低成本,提升效率。

    與此同時(shí),德邦快遞通過(guò)打造一體化供應(yīng)鏈解決方案,構(gòu)建“快遞最后一公里+現(xiàn)有公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)”配稱(chēng)體系,已成為助力大件配送的“殺手锏”。

    針對(duì)在倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸端“貨值高、商品重、體積大、易破損”的痛點(diǎn)和末端配送上“多次預(yù)約、送裝分離、送貨不上門(mén)、售后不及時(shí)”的用戶(hù)痛點(diǎn),德邦快遞采用標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)操作流程,著力于大件快遞的運(yùn)輸。

    另?yè)?jù)德邦快遞年報(bào)顯示:德邦快遞業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全國(guó)省級(jí)行政區(qū)、地級(jí)、區(qū)級(jí)城市的全覆蓋,使其能夠在較廣范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)攬貨和配送。

    截至目前,德邦快遞網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率95.2%,自有車(chē)輛超萬(wàn)臺(tái),其中四輪車(chē)派送占比達(dá)到45%以上。此外,德邦快遞擁有160處分撥中心,分撥中心總面積共202萬(wàn)平方米,能較好的滿(mǎn)足貨物的中轉(zhuǎn)。與此同時(shí),德邦快遞建立起路遍布全國(guó)的運(yùn)輸線(xiàn),并擁有1794條干線(xiàn),以實(shí)現(xiàn)了全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的高效覆蓋與連接。

    智能科技賦能大件快遞

    與此同時(shí),德邦快遞通過(guò)科技、人工智能、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧快遞,已打造出自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    年報(bào)顯示,依托數(shù)字化應(yīng)用的智慧場(chǎng)站、智慧運(yùn)力、智慧末端三大系統(tǒng),德邦快遞實(shí)現(xiàn)了物流中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸和末端的高效有序,為實(shí)現(xiàn)大件快遞服務(wù)提供了強(qiáng)有力的體系保障。

    目前,德邦快遞智能技術(shù)已應(yīng)用到快遞員收派件的日常工作中。德邦快遞員的PDA上新增了AR測(cè)量技術(shù),可以比傳統(tǒng)測(cè)量和錄入方法節(jié)省30%時(shí)間;裝車(chē)端上線(xiàn)了自動(dòng)稱(chēng)重設(shè)備,可節(jié)省掃描人員80%的工作量。

    在分揀領(lǐng)域,德邦快遞通過(guò)“鋼平臺(tái)架高”和“即裝即卸”兩大核心舉措,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)體多層立體布局,首創(chuàng)行業(yè)內(nèi)第一套大小件融合的多層立體分揀系統(tǒng),一方面實(shí)現(xiàn)大件快遞不能難以自動(dòng)化的行業(yè)難題,另一方面有效提升場(chǎng)內(nèi)流通效率和場(chǎng)地承載。

    此外,2018年德邦快遞牽手華為,發(fā)力智能化建設(shè)AI開(kāi)放平臺(tái),聯(lián)合推出了AI防暴力分揀技術(shù),自動(dòng)輸出快遞員暴力指數(shù),可大大提高快遞員的效率與規(guī)范程度。

    除了大件分揀系統(tǒng),為了提升客戶(hù)體驗(yàn),德邦快遞大力發(fā)展電子運(yùn)單,在全力保證客戶(hù)的信息安全同時(shí),達(dá)到降本增效的目的。

    通過(guò)信息化致力于打造前瞻性的信息平臺(tái),已成為德邦快遞提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋、末端融合及模式優(yōu)化加快大件快遞發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了推動(dòng)快遞行業(yè)的變革,德邦快遞每年還將拿出約2%的營(yíng)收投入科技研發(fā)。

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