投資者關(guān)注公司是否具備持續(xù)經(jīng)營能力 獐子島四項(xiàng)措施力爭實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)

    本報記者 李勇

    獐子島2018年實(shí)現(xiàn)盈利后，2019年一季度又現(xiàn)大幅虧損，經(jīng)營業(yè)績再次承壓。

    5月31日下午，獐子島2018年度股東大會在大連富力中心27樓大會議室召開。在完成議案審議和現(xiàn)場投票環(huán)節(jié)后，參與現(xiàn)場投票的中小股東也就心中的疑慮與公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流。

    “證監(jiān)會調(diào)查何時能有結(jié)果？公司會不會被退市？公司還具不具備持續(xù)經(jīng)營的能力？今年要實(shí)現(xiàn)盈利有沒有具體的措施？”首位提問的股東接連拋出了一連串的問題。對此，獐子島董事長吳厚剛回應(yīng)稱，自公司去年年初被立案調(diào)查以來，至今已近16個月，目前還沒有最終的結(jié)論。公司一直在積極配合監(jiān)管部門調(diào)查，也急迫地等待能給予一個公正的最終結(jié)果。

    “我們不是‘死罪’，沒有‘死罪’，也不應(yīng)該治我們以‘死罪’。退市，對獐子島來說，我們不屬于那個范疇，不是那個規(guī)則的觸犯者。”吳厚剛回應(yīng)道。

    吳厚剛坦言，目前預(yù)期中的壓力主要有兩個，一是產(chǎn)量，一個是資金。由于扇貝養(yǎng)殖的周期為兩年半左右，在2018年初再次受災(zāi)后，公司的扇貝產(chǎn)量在短期內(nèi)不能完全恢復(fù)，目前還沒有那么大的產(chǎn)量去滿足市場。資金方面，由于公司被立案調(diào)查還沒有最終結(jié)論，金融機(jī)構(gòu)對公司采取了暫停和關(guān)閉的態(tài)度，增量肯定不會給增了，去年在貿(mào)易融資和項(xiàng)目貸款方面還了3億多元。

    “沒有后續(xù)資金保障，會影響貿(mào)易、買賣這些業(yè)務(wù)。”吳厚剛表示，“生產(chǎn)環(huán)節(jié)就無所謂了，自己養(yǎng)的東西去賣，基本不受影響。但從別處買回來加工再賣，或者有市場需求從外面買回來再賣，這樣的機(jī)會就會少了許多。”對于今年的盈利問題，吳厚剛認(rèn)為，公司規(guī)劃了一個盈利的預(yù)算目標(biāo)，如果整個經(jīng)營生態(tài)穩(wěn)一些，也沒什么大問題。

    “即使這些方面不好，我們怎么去實(shí)現(xiàn)盈利？為此，公司出臺了四項(xiàng)核心措施。首先是精細(xì)化運(yùn)營，在開源節(jié)流上下功夫。有限的產(chǎn)品，能不能賣出一個合理、較好的價格？不該花的錢，沒有用的人、財、物能不能控制下來？”吳厚剛表示，“去年總體來講三項(xiàng)費(fèi)用控制是有成績的，同時也說明是有潛力的，今年這塊領(lǐng)域還要加下功夫。”

    除了內(nèi)生動力方面的努力，獐子島還準(zhǔn)備盤活和調(diào)整部分海域。吳厚剛表示，公司目前沒有能力投那么大，要么合作、出租一部分，要么放棄掉。把傳統(tǒng)的扇貝、海螺、海膽、鮑魚、海參優(yōu)質(zhì)海域握住，其他海域公司沒有承擔(dān)成本的能力，要放掉。此外，公司還將繼續(xù)聚集主業(yè)，主動瘦身。閑置的設(shè)備、資產(chǎn)、物資、廠房，土地，甚至一些非主營業(yè)務(wù)企業(yè)、低效資產(chǎn)都要盤活。

    “前三項(xiàng)要以相同的力度高效去推進(jìn)，最后一項(xiàng)就是高管的市場化。”吳厚剛表示。“沒有機(jī)制保障也是不行的，要高管市場化，帶動團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的目標(biāo)。四項(xiàng)措施落下去，實(shí)現(xiàn)盈利應(yīng)該沒有大的問題，從現(xiàn)在進(jìn)程來看，其實(shí)也都是有機(jī)會的。”

    一位從安徽遠(yuǎn)道而來的股東更關(guān)心公司扇貝受災(zāi)的原因，詢問是不是底拖網(wǎng)采收造成了生態(tài)的破壞。對此，獐子島常務(wù)副總裁梁峻表示，由于養(yǎng)殖面積較大，只有近海區(qū)域是人工潛水采收，其余部分都是靠底拖網(wǎng)來完成，這也是行業(yè)通行做法。公司所用的網(wǎng)具與科研部門合作，至今已進(jìn)行了8代的升級改造，以減少對生態(tài)的干擾。據(jù)目前的研究評測，拖網(wǎng)采收6個月后海底生態(tài)就得到了有效的恢復(fù)。而且公司采取的是輪播輪種制度，采收后還有較長的輪播休養(yǎng)期，有效地降低了影響。

    “扇貝底播下去，也會像陸地牧場的牛羊一樣，肯定會向底質(zhì)好、餌料豐厚的地方聚集，不會很均勻的就分布在那里。相比陸地牧場，海洋牧場看不見、不好管、不好控，沒有現(xiàn)成的規(guī)律可參照。”吳厚剛表示，“圈養(yǎng)的羊體質(zhì)比較均衡，草原上散羊的羊肥瘦肯定會有差異。底播扇貝也是一樣，資源都是有限的，當(dāng)大的區(qū)域規(guī)模超過一定的容量時，也會出現(xiàn)問題。”

    “天災(zāi)是很難有規(guī)律的，海洋氣象和陸地氣象也是相近的。全球30米、40米、50米水深的海洋牧場就有限的幾個，我們承認(rèn)新業(yè)態(tài)、新事物方面大家提出的質(zhì)疑，但也要給我們時間，讓我們逐步地摸索出一套規(guī)律，來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的可控。”吳厚剛表示。

（編輯 孫倩 策劃 李勇）