桂林旅游“日薄西山”：不良資產(chǎn)難賣 創(chuàng)新業(yè)務(wù)乏力

    擁有甲天下的山水，桂林旅游卻沒能享譽(yù)A股，近幾年的發(fā)展日趨乏力。

    6月5日，公司發(fā)布公告，擬定增發(fā)行不超過7202萬股，募集資金補(bǔ)充公司流動(dòng)資金等。若以現(xiàn)價(jià)9折計(jì)算，約募集3.6億元。

    再融資背后是公司經(jīng)營(yíng)的窘迫困境：旗下子公司大半虧損;3年甩賣一家虧損子公司6次未果;新業(yè)務(wù)發(fā)展頻頻遇阻;經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額持續(xù)下降;長(zhǎng)期借款居高不下，2018年有息負(fù)債率達(dá)79%。

    與之相應(yīng)的，桂林旅游市值在不斷縮水。4年不到，市值從最高時(shí)的70多億元，跌至目前的約20億元。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在傳統(tǒng)門票經(jīng)濟(jì)式微的背景下，作為廣西首家旅游上市企業(yè)，桂林旅游急需尋找到適合自己的新路徑。

    3年7次甩賣不良資產(chǎn)

    賣資產(chǎn)是改善企業(yè)效益的一個(gè)老路子。

    5月28日，在廣西地區(qū)上市公司投資者網(wǎng)上集體接待日活動(dòng)上，桂林旅游董秘黃錫軍表示，為了提升公司利潤(rùn)規(guī)模及市值規(guī)模，公司擬采取再融資、處置效益不好的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)等手段。

    其實(shí)，早在2017年，桂林旅游就開始出售不良資產(chǎn)，只是市場(chǎng)一直不買賬。

    當(dāng)年1月，公司在北部灣產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售旗下豐魚巖51%股權(quán)暨債權(quán)，掛牌價(jià)9005.69萬元。由于無人摘牌，第二次、第三次掛牌時(shí)，公司將價(jià)格分別下調(diào)至8105.13萬元、7294.61萬元，但仍然未能脫手。

    三次失敗，公司決定不再出售。

    不過，一年后就食言。2018年11月，桂林旅游再次掛牌出售豐魚巖51%股權(quán)暨債權(quán)，相比前三次，掛牌價(jià)漲至9385.31萬元。公司表示，若能按此價(jià)成交，當(dāng)年可新增凈利潤(rùn)1345萬元。

    如同前幾次一樣，市場(chǎng)依舊不買賬，桂林旅游無奈再次降價(jià)，在隨后的二次掛牌時(shí)，將價(jià)格分別降至8446.78萬元、7602.10萬元。盡管如此，仍然無人競(jìng)買。

    5月17日，桂林旅游只得第7次掛牌出售豐魚巖51%股權(quán)，直至征集到意向受讓方或2019年6月28日（評(píng)估報(bào)告有效期截止日）。

    不厭其煩地多次甩賣，可見桂林旅游想盡早脫手的心跡。

    公開信息顯示，豐魚巖成立于1995年，主要提供溶洞旅游觀光、中餐、住宿等服務(wù)。2015年是豐魚巖由盈轉(zhuǎn)虧的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)年虧損796.61萬元。2016年至2018年，豐魚巖分別虧損1465.74萬元、843.51萬元、941.20萬元。目前，豐魚巖總資產(chǎn)7529.88萬元，負(fù)債9654萬元，已資不抵債。

    豐魚巖最終能否如公司所愿賣掉，還有待進(jìn)一步觀察。

    半數(shù)以上子公司虧損

    豐魚巖只是桂林旅游旗下子公司虧損的一個(gè)縮影。

    2017年，桂林旅游主要子公司共10家，出現(xiàn)虧損的有7家，累計(jì)虧損6076.97萬元。到2018年，公司主要子公司增至11家，虧損也是7家，但累計(jì)虧損達(dá)5290.58萬元。

    虧損的控股子公司中不少是連年虧損。全資子公司丹霞旅游，2017年、2018年分別虧損1737.76萬元、1772.02萬元。全資子公司旅游汽車公司2017年、2018年分別虧損1407.11萬元、813.70萬元。持股比例70%的羅山湖旅游2017年、2018年分別虧損1163.70萬元、930.39萬元。

    效益不佳，原因多樣。丹霞旅游是受市場(chǎng)影響，2018年接待游客人數(shù)比2017年下降5.91%。羅山湖旅游受征地影響，從2015年4月至今，基建工程基本處于停工狀態(tài)。

    面對(duì)困境，桂林旅游開始計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和壞賬準(zhǔn)備。在2018年12月31日計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及壞賬準(zhǔn)備共計(jì)3204.56萬元。其中，對(duì)控股子公司丹霞旅游、豐魚巖、環(huán)城水系房地產(chǎn)資產(chǎn)計(jì)提的其他應(yīng)收款壞賬準(zhǔn)備共計(jì)2784.75萬元。

    顯然，加快處置不良資產(chǎn)，對(duì)桂林旅游的發(fā)展至關(guān)重要。公司管理層也認(rèn)識(shí)到這一問題，2016年就明確了“對(duì)扭虧無望的資產(chǎn)要下決心處置”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，但3年多下來，只開花不結(jié)果。豐魚巖6次掛牌出讓，都沒能賣掉。

    2019年3月，桂林旅游在年報(bào)中表示，將繼續(xù)推進(jìn)對(duì)豐魚巖、丹霞旅游及丹霞溫泉、桂圳公司、羅山湖旅游等不盈利或虧損資產(chǎn)的整合與盤活。

    “公司這種屢敗屢戰(zhàn)的精神值得欽佩。”一位投資者調(diào)侃道，不良資產(chǎn)的長(zhǎng)期懸而不決，已影響到公司效益和轉(zhuǎn)型，也讓投資者對(duì)公司失去信心。

    新業(yè)務(wù)突圍遇阻

    傳統(tǒng)業(yè)務(wù)走入瓶頸，新業(yè)務(wù)也難言輕松。

    先看旅游+演藝。2015年，桂林旅游與宋城演藝合資成立公司，打造“漓江千古情”項(xiàng)目，總投資約8.05億元。合資公司中，桂林旅游持股30%，目前已累計(jì)投入1.95億元。該項(xiàng)目于2018年月7月27日投入運(yùn)營(yíng)。雖然桂林旅游當(dāng)年獲得了約21萬元的收益，但與上億元的投入顯然不相稱。

    在景區(qū)門票降價(jià)的大背景下，依靠演藝項(xiàng)目大幅盈利的難度已越來越大。“國(guó)內(nèi)目前還沒有成熟的，足以成為旅游目的地的演藝項(xiàng)目。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，這種重資產(chǎn)的演藝項(xiàng)目，一旦盈利不佳，隨時(shí)會(huì)夭折。

    次看旅游+文化。2015年，桂林旅游攜子公司漓江大瀑布飯店與榮寶齋合作，設(shè)立榮寶齋（桂林）拍賣公司。桂林旅游、漓江大瀑布飯店分別出資240萬元、130萬元，分別持股24%和13%。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2016年、2017年、2018年，榮寶齋（桂林）拍賣公司分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為-318.74萬元、-120.18萬元和40.79萬元，收效并不大。

    再看旅游+互聯(lián)網(wǎng)。2015年10月，桂林旅游同天元國(guó)際旅行社合作，成立天地假期旅游，開展O2O電商及地面旅游服務(wù)綜合體系運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。天地假期旅游注冊(cè)資本500萬元，桂林旅游持股41%。2016年、2017年，天地假期旅游分別虧損147.03萬元、242.11萬元。眼見扭虧無望，2018年12月，桂林旅游以4.21萬元價(jià)格虧本甩賣。

    新業(yè)務(wù)坎坷不斷，混改的效果同樣難如人意。2016年3月，桂林旅游引入海航旅游集團(tuán)控股的桂林航空旅游公司，后者擁有桂林旅游16%的股權(quán)，為第二大股東。

    “當(dāng)時(shí)的期望是，海航在資本運(yùn)作方面具有較強(qiáng)的能力和成熟的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助桂林旅游改善業(yè)績(jī)，做大市值。”業(yè)內(nèi)人士表示。

    桂林旅游當(dāng)時(shí)的公告也明確提出，根據(jù)外延擴(kuò)張的戰(zhàn)略部署，未來3年至5年內(nèi)將進(jìn)行不少于1次的融資。

    3年多下來，桂林旅游市值不但沒做大，反而一路下滑，從最高時(shí)的70多億元跌至如今的約20億元。

    而海航自身的資金也捉襟見肘。公告顯示，桂林航空旅游所持公司16%股份已全部被質(zhì)押，2018年一度觸及補(bǔ)倉(cāng)線，目前雖升至補(bǔ)倉(cāng)線上，但平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)依存。

    經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持續(xù)下降

    經(jīng)營(yíng)遇阻，反映到財(cái)務(wù)上，一些指標(biāo)開始異常。

    作為一家以門票、住宿、餐飲、運(yùn)輸?shù)仁杖霝橹鞯穆糜喂?，?yīng)該有著較好經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。縱觀桂林旅游，從2016年開始，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額持續(xù)下降，2016年至2018年分別為2.85億元、1.79億元、1.64億元。今年一季度則降至-4796.04萬元。

    與此同時(shí)，桂林旅游的應(yīng)收賬款持續(xù)增加，2016年末應(yīng)收賬款為8633.04萬元，2017年末、2018年末則分別增加至9071.45萬元、1.28億元。增加的原因，以2018年為例，公司表示，應(yīng)收的漓江游船船票款和七星景區(qū)、象山景區(qū)門票分成款比期初增加。

    另外，公司長(zhǎng)期借款居高不下。2016年、2017年、2018年，長(zhǎng)期借款分別達(dá)7.90億元、5.73億元、7.11億元，占公司總資產(chǎn)29.53%、21.82%、24.33%。

    為減少賬目上的長(zhǎng)期借款，2017年，桂林旅游將部分一年內(nèi)到期長(zhǎng)期借款轉(zhuǎn)為一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債。2018年，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債3.285億元，同比增11.24%。

    根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，近五年，公司資產(chǎn)負(fù)債率基本在40%至48%之間波動(dòng)，2018年資產(chǎn)負(fù)債率接近45%。其中，有息負(fù)債占比約76%至85%，2018年有息負(fù)債/總負(fù)債為79%。

    較高的資產(chǎn)負(fù)債水平及有息負(fù)債占比導(dǎo)致公司資金成本高企，2017年、2018年，公司財(cái)務(wù)費(fèi)用分別高達(dá)3844萬元、4187萬元。國(guó)信證券分析師認(rèn)為，考慮2017年、2018年公司扣非主業(yè)業(yè)績(jī)分別為5460萬元、7494萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)主業(yè)業(yè)績(jī)的拖累較大。

    今年一季度，公司財(cái)務(wù)費(fèi)用繼續(xù)增加，為1068.98萬元，同比增長(zhǎng)10.64%，主要是“銀行貸款、利息費(fèi)用同比增加”。

    早在2016年，桂林旅游就公告稱，未來3年至5年內(nèi)將進(jìn)行不少于一次的融資。3年已過，公司沒有一次融資。如今，突然提出再融資，顯然是“火燒眉毛”。

    桂林旅游也坦言，若此次定增補(bǔ)流順利落地，有望緩解資金壓力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，改善財(cái)務(wù)狀況，從而能一定程度上提高公司的盈利能力。